酒店紙巾盒設計-大化酒店紙巾盒-賽雅紙業設計

習慣上，我們將紙與紙板分為四大類，即文化用紙、包裝用紙、特種紙、生活用紙。在《造紙產業發展政策》中，將造紙行業定位于基礎原材料產業，這主要是針對---類產品而言的。生活用紙是紙與紙板產品中的特殊一類，屬于日用消費品行業，酒店紙巾盒設計，或者說是輕工業。特殊的性質決定了其市場品牌、營銷模式、發展前景等與---類產品存在較大的區別。在我國，亞克力酒店紙巾盒，雖然生活用紙的產量不到紙與紙板總產量的8%，但卻與我們的日常生活息息相關，在制漿造紙行業中的------。在全球經濟一體化、中國經濟進入新常態的背景下，生活用紙產業可以說是“喜”、“憂”并存。

　*** 喜：市場潛力　● “---”等-為生活用紙出口創造了---條件大、發展前景廣闊　● 生活用紙增長與gdp增速呈正相關● 人口紅利推動生活用紙需求-

　*** 憂：發展中需重視的問題

　● 產能過剩

   ● 品牌和渠道渠道建設，除了大型超市和實體門店外，電商的作用不容忽視�；ヂ摼W銷售，不但可以減少超市-入場費、降低流通費用，而且能夠增加品牌宣傳力度、增加產品銷量。國際上有些生活用紙跨國集團，電商銷售已占到總銷售收入的20%左右，而我國絕大多數企業不足5%。不過可喜的是，某些企業已打通電商平臺，如紫荊花紙業開通阿里巴巴網店，晨鳴“星之戀”、寶潔“飄柔”、恒安“心相印”等在天貓有品牌---店。今后隨著移動互聯網的降費提速、“互聯網+”推廣應用，電子商務在營銷環節的作用會越來越大。

 ● 產品同質化

　　生活用紙具有多樣化、個性化的市場需求特征。然而在原料一樣、工藝一樣、裝備一樣的情況下，產品同質化非常---。同質化使企業間的競爭激烈，產品價格下滑，渠道費用增加，利潤空間收窄。

　　為避免產品同質化造成的企業間的惡性競爭，需要加大企業研發投入，提高自主---能力，開發新產品，如---生活用紙、廚房擦拭用紙、居家外擦手紙等，挖掘細分市場。

　　● 零售商品牌與生產商品牌間的競

　　產能過剩、競爭加劇引發的另一個問題是零售商借機以擴大貼牌產品市場占有率。這方面國際上已有先例，如前幾年發生歐債危機時，大化酒店紙巾盒，百姓生活受到影響，、大包的生活用紙---。這一影響一直持續到現在，2014年德國零售商品牌銷售收入占到總銷售收入的77%，西班牙75%，希臘62%。零售商品牌贏得消費者的芳心，對生產商品牌、制造企業以及整個行業的健康發展，酒店紙巾盒尺寸，其影響可想而知。

賽雅紙業廠實現由“量”到“質”的跨越，實現“產業化”、差異化、綠色全自動包裝機械

     包裝機械經過幾十年的發展已經開始顯現弊端，如：紙巾包裝機械行業發展出現遲緩跡象，所以應該在吸取經驗的過程中進行不斷的改進。在行業內包裝機械就是要在已有規模和品種的基礎上，把精力更多地集中在轉型升級上，要實現由“量”到“質”的跨越，實現“產業化”、差異化、綠色可以持續發展“�？傮w設備改造了，人員增加了，生產力提升了。對于很多種類和產品完成了從無到有的進程，也就是從無到有，從少到多。但尤其是在穩定性和---性方面，與---的真空包裝機、包裝生產先和國產的相比還有不小差距。

賽雅紙業近年來快速發展，還以用戶需求為導向，堅持技術更新，完善配套產品體系，對售后做好服務，加強技術指導，人才培訓等多方位服務。