當(dāng)代工業(yè)化正迅猛發(fā)展，工廠生產(chǎn)線也正隨著社會與思想的進(jìn)步結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，我們都在尋求“精益生產(chǎn)”這個概念而去---我們的生產(chǎn)工具。如何設(shè)計更合理的精益生產(chǎn)線工具， 線棒作業(yè)臺(線棒工作臺)、線棒貨架、線棒周轉(zhuǎn)車、單元臺，精益生產(chǎn)線(線棒生產(chǎn)線)等;怎樣規(guī)劃出更合理的組合組裝生產(chǎn)線、總裝組裝線、電子產(chǎn)品組裝線、柔性生產(chǎn)線等各類非標(biāo)自動化生產(chǎn)線。隨著線棒又稱精益管、鋼塑管，線棒管在市場上日益普遍，精益管生產(chǎn)線應(yīng)用企業(yè)廣泛。從小到大的生產(chǎn)商家遍地都是，但是如何才能設(shè)---產(chǎn)出合理適合產(chǎn)品類型特點(diǎn)幫助企業(yè)能提高生產(chǎn)率的---產(chǎn)品。首先要了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，作業(yè)流程，郫縣線棒，物料的供給，現(xiàn)場使用場地及較少浪費(fèi) 和5s的角度出發(fā)，從而規(guī)劃組裝線的布局方式(例如u型線、o型線、m型線、循環(huán)線等等)，布線的方式很多在線體中根據(jù)需要也可加入自動化類的工位;線體布局確定后也就有了產(chǎn)品作業(yè)流程，進(jìn)而分析每個工位，每個工位都是獨(dú)立的單元臺，單元臺是組合成整個組裝線的細(xì)胞，每個細(xì)胞的結(jié)構(gòu)可以不一樣，根據(jù)不同的工位要求和產(chǎn)品特點(diǎn)設(shè)計出起自身的結(jié)構(gòu)。
關(guān)于精益管生產(chǎn)線的設(shè)計還有一個原則是需要注意的，就是一條線內(nèi)長的周期時間和短的周期時間的差異不要過大，一個參考的指標(biāo)是低于20%。我在做項目過程中有時就會碰到這樣一種情況，當(dāng)在瓶頸工位增加人數(shù)或增加設(shè)備后，pph便能得到提升。所以這是一種便宜的解決方案。每個想要---組裝線的生產(chǎn)力的工廠都可以嘗試一下。但似乎很少有人去做這樣的工作。這真的是一個很大的損失。
所以也借此-一下所有的工廠的生產(chǎn)部的負(fù)責(zé)人，還有負(fù)責(zé)---的部門一定要將這種方案作為一個重要的工作模式進(jìn)行宣傳和實(shí)踐。那么當(dāng)增加人手或設(shè)備不可行時，我們就可以考慮將瓶頸或短周期時間的工位離線生產(chǎn)。中間允許庫存。當(dāng)然也有的工廠整個工廠的所有工序都連成了一條線，即連續(xù)流，使得庫存少，生產(chǎn)交付周期短。這也是精益所追求的。我們在實(shí)踐中還是要綜合考慮，比較孰優(yōu)孰劣，再決定采用生產(chǎn)力較好的模式還是交付周期短的模式。
在現(xiàn)場處處可以看到精益管制作的各種貨架和車輛，這樣的貨架和車輛為生產(chǎn)帶來很多的便捷，鋁合金線棒工作臺，提升了生產(chǎn)配送效率，便于生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，所以精益管可以讓生產(chǎn)更精益。
在生產(chǎn)現(xiàn)場的員工更貼近生產(chǎn)，更容易發(fā)現(xiàn)哪些地方需要---可以更有利于我們的生產(chǎn)。底托組的很多物料都在員工的身后，操作人員每次拿取精益管貨架物料的時候都需要---，線棒工作臺顯示屏掛架，浪費(fèi)時間并且增加勞動強(qiáng)度，就考慮如何將物料放到員工便于拿到的位置減少工作強(qiáng)度和工作節(jié)拍的損耗。
于是設(shè)計改變工裝放置位置，轉(zhuǎn)移到員工對面，這樣既減少---浪費(fèi)的時間又減輕了員工的勞動強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。還有生產(chǎn)線的拉式物料原先放在一個小架子上，所有的物料就混放在一起，員工不容易區(qū)分，現(xiàn)場也很差，就設(shè)計制作分層的工裝，并用h箱進(jìn)行分格，在每格上面標(biāo)上物料名稱，這樣員工很容易區(qū)分，也可以清楚的看到每種物料的數(shù)量，物流配送員也可以將物料配送到規(guī)定的格子里。給員工的工作帶來很大的方便，并在產(chǎn)線重復(fù)使用，提升了生產(chǎn)效率和現(xiàn)場。
打包組物料配送車就---降低了員工的勞動強(qiáng)度。以往配送打包組的進(jìn)水管、脫水內(nèi)蓋和整機(jī)包裝袋三種物料放在不同地點(diǎn)，需要兩個員工配送上線并搬到線體的工裝上，制作配送車后讓供應(yīng)商送貨時直接分解物料到配送車，只需一名員工直接配送上線，減少了員工在倉庫和到線上的兩次搬運(yùn)過程，提升配送效率同時降低了用功成本。蓋板配送車的使用，提升了倉管員核對供應(yīng)商到貨數(shù)量的準(zhǔn)確性。
目前的物流在大力推輪子化項目，這樣的精益---會一直持續(xù)下去。制作出更多---的精益管貨架，不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題。---是以美好愿景為起點(diǎn)，因?yàn)樯a(chǎn)總是會有問題存在，只要我們不斷去完善，我們就會變得---的。
精益管在工業(yè)領(lǐng)域用到的越來越多，鋁合金線棒流水線，普遍成為工廠改造所使用的管件。精益管能---方便的組裝出任意車間工位設(shè)備，只要你有足夠的---力就能夠快速的完成這一設(shè)計。精益管使用---靈活，拆裝也相當(dāng)容易。只要用六角扳手就可以組裝好精益管設(shè)備。
在我們應(yīng)用中還經(jīng)常要用到一些其他配件來配合使用，才能達(dá)到某特定的功能。比如貨架要能推動就會運(yùn)用到腳輪，生產(chǎn)線的固定就要用到腳杯，---先出貨架就要用到流利條等。
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