利與弊
當今競爭日趨激化和社會分工日益細化的大背景下,物流外協具有明顯的-性,具體表現在:⒈企業集中精力于-業務。由于任何企業的資源都是有限的,很難成為業務上面面俱到的。為此,企業應把自己的主要資源集中于自己擅長的主業,而把物流等輔助功能留給物流公司。⒉靈活運用新技術,實現以信息換庫存,降低成本。⒊減少固定資產投資,燃氣動力汽運,加速資本周轉。企業自建物流需要投入大量的資金購買物流設備,建設倉庫和---絡等物流設備。這些資源對于缺乏資金的企業-是中小企業是個沉重的負擔。而如果使用物流公司公司不僅減少設施的投資,還解放了倉庫和車隊方面的資金占用,加速了---。⒋提供靈活多樣的顧務,為顧客創造更多的價值。當然,與自營物流相比較,物流公司在為企業提供上述便利的同時,也會給企業帶來諸多的不利。主要有:企業不能直接控制物流職能;不能-供貨的準確和及時;不能-顧務的和維護與顧客的長期關系;企業將放棄對物流技術的開發等。比如,企業在使用物流公司時,物流公司公司的員工經常與你的客戶發生交往,此時,物流公司公司會通過在運輸工具上噴涂它自己的標志或讓公司員工穿著統一服飾等方式來提升物流公司公司在顧客心目中的整體形象從而取代你的-。
運作方式
⒈銷售部門接到定單,直接給設在中國的工廠下單⒉工廠向物流代理提供料件清單和生產計劃⒊物流代理向指1定料件供應商發出備貨請求⒋物流完成到貨的運輸、儲存和分揀⒌物流代理在指1定的時間將料件配送到工廠⒍物流代理將生產的整機按銷售部門的要求發給客戶⒎銷售部門收到貨款并支1付供貨商和物流代理相關費用從接單到交貨的整個過程,可以在3-5天內完成,即下單后95%的產品在5天之內送達全球指1定地。
管理特點
1以實現客戶滿意為-一目標
2以企業整體1優為目的
3以信息為中心;
4重效率更重效果。
武漢金吉物流有限公司是從國有企業改制出來的獨1立第三方物流公司。自2005年改制創建以來,公司根據現代物流企業的發展,以倉儲、長途運輸、大件運輸、市內配送為基礎,利用原大型運輸企業的資源和地區網絡,在華中地區建立起一個區域性物流網絡平臺,同時輻射全國的一個現代物流公司。