在傳統渠道上做乘法清庫存 開發網絡銷售，不是在傳統渠道上做加法，而是做乘法。 你可以僅僅利用網絡作為新的推廣渠道、成交渠道，或者重購渠道。但是不要忘了，不要孤立地開展網絡銷售，一定要與你已經成熟的渠道結合，并巧妙地利用直復營銷的渠道，如電話、直郵、電郵和數據庫營銷等將電子商務的商業價值大化。 如果你的觀念是在傳統渠道商做加法，那么解決傳統渠道與網絡渠道沖突的辦法就是品牌區分，價格區分，加強渠道-，比如羅萊和李寧。但是你也可以做乘法，就是利用電子商務滲透到各個銷售渠道中，銅川夏涼被，不同渠道發揮不同的作用。 你可能認為，可能個別的客戶覺得太麻煩不購買，丟失了訂單，還增加了配送成本，夏涼被蠶絲被，但是這家公司在存貨和壓貨節省的成本遠遠小于增加的配送成本和減少的個別訂單，而且還完全解決了渠道沖突問題。網絡不是與傳統渠道對立的銷售渠道，而是與各種渠道相互配合，相互支持的。從這個意思上講，傳統渠道與網絡渠道的沖突自然可以解決。
“后百貨時代”，對于家紡企業和經銷商來說，機會與挑戰并存。對于消費這來說 ，電商渠道日益壯大使得消費者可選擇的購買渠道增多，空調被夏涼被，這會對百貨零售渠道造成一定的影響。 家紡行業在“后百貨時代”該如何調整線上和線下銷售，將線下商務的機會與互聯網結合在一起。嘗 -o2o等渠道模式，結合自身調整銷售方式以迎接各種挑戰，成為業內人士必須 時刻思考的問題。在當前大背景下，家紡行業的改變可以從以下三方面入手。 【為王】 首先，是層面。現在，消費者對商品的、品質、功能等要求越來越重視 ，這要求家紡企業對產品提出更嚴格的準入門檻。 【渠道建設】 其次，是渠道層面，在電子商務成為大趨勢的背景下，家紡企業要重視電商平臺 建設，自身app、微信公眾號的推廣，利用o2o等渠道模式，在未來的零售市場中找準屬于自己的位置。 【客戶體驗】 再者，是體驗層面，家紡企業應考慮線下銷售，如何“為百姓服務”，以-的 購物體驗，吸引更多的消費者到實體店消費。
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