伴隨著產量和消費增長，天然氣貿易量止跌回升。去年，全球天然氣貿易總量重返萬億立方米，液化天然氣廠家，同比上升1.1%，扭轉了上一年負增長態勢。其中，管道氣貿易量為6594億立方米，同比下降0.7%，液化天然氣供應商，占全球天然氣貿易總量的比重為65.4%，略低于上年水平。lng貿易量為3489億立方米，同比增長4.7%。從區域看，受需求疲軟和低油價的影響，亞洲主要中國、日本和韓國的lng進口量均出現不同程度的減少。歐洲和拉丁美洲lng進口量繼續保持增長。值得注意的是，英國、比利時、意大利、葡萄牙、巴西、埃及、巴基斯坦等lng進口量增長迅速，埃及、巴基斯坦等國成為新興的lng進口國，lng資源流向和區域貿易格局正在發生變化。
在lng裝備行業信息化建設過程中經常會出現的問題有以下幾種：(1)企業的高層領1導人對企業信息化重要性的意識淡漠，有部分條件好的企業安于現狀，還有些企業-是因為信息化建設的投資太大而放棄。(2)在企業的戰略定制中-化發展，有時會出現把信息系統的建設看成是組織的戰略目標，而把信息系統排除在組織戰略之外的現象。(3)企業信息技術的低層次及其不飽和的應用，導致信息化系統使用水平會落后于信息技術發展，使得信息系統得不到充分利用。(4)在信息化的過程中有管理重組滯后的現象的發生，信息化的實質其實就是為了使企業競爭力得到提高而進行的高層次的管理層重組，我國有不少企業過多注重投資設備與更新技術的狀況，而對與信息化建設相對應的管理模式的轉變多為忽視。
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