根據物流業務運作的成本來選擇外包業務。
企業可將其面臨的各種物流業務(運輸、配送、倉儲、流通加工、報關……)的運作成本進行核算并加以比較，若外包后的成本低于自營成本，且運作效率和服務水平能得到保障，則應將此物流業務外包出去。
一般說來，干線運輸和市內配送是適宜外包的業務。
根據物品的abc分類管理原則來選擇外包業務。
隨著現代物流和供應鏈管理的發展，第三方物流管理“ab類原材料”的水平遠遠越過制造企業。
東莞物流公司由管理會計轉向價值管理。未來許多企業愿意投入許多資源建立基本會計系統，著重在提供增值創造，跨企業的管理信息，以期能確---創造價值的作業，而非僅在于收益增加，成本升降上。
一個成功的東莞物流公司，必須具備較大的運營規模，建立有效的地區覆蓋，東莞到江蘇物流專線，具有---的指揮和控制中心，兼備高水準的綜合技術、財務資源和經營策略。近兩年來，不同領域、不同性質、不同規模的企業紛紛爭相搞物流。但是否所有這些企業都能盡快成功轉型到物流企業，東莞到河南物流專線，并能獲得---收益呢？
所謂物流業務外包，物流專線，即制造企業為集中資源、節省管理費用，增強---競爭能力，將其物流業務以合同的方式委托給-物流公司(第三方物流)運作。
外包是一種長期的、戰略的、相互滲透的、互利互惠的業務委托和合約執行方式。
一、制造企業物流業務構成制造企業物流是指在企業生產經營過程中，物品從原材料供應，經過生產加工，到產成品和銷售以及伴隨生產消費過程中所產生的廢棄物的回收及再利用的完整循環活動。
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