09年推出至今，已經(jīng)為全國1000多家企業(yè)提供服務支持。迅越軟件2012年獲邀成為“鶴山雅圖仕印刷有限公司全資興辦江門雅圖仕職業(yè)技術學校erp課程唯
迅越erp的部分使用者：
廣東 珠海 江門
珠海市新金業(yè)彩色印務有限公司
珠海市鵬深實業(yè)有限公司
珠海中遠包裝印刷有限公司
珠海正洋印務有限公司
珠海市嘉兆實業(yè)有限公司
江門市源達彩印有限公司
“對erp有些了解的朋友都會知道erp行業(yè)的兩個必需的工作：erp軟件演示，erp系統(tǒng)培訓，erp+mes，真正做好erp的軟件公司都必須做好上面兩件事，因為做不好軟件演示，客戶就沒法真正了解你的系統(tǒng)和服務，奉賢印刷包裝mes，做不好系統(tǒng)培訓，印刷包裝mes公司，客戶就用不好你的系統(tǒng)更得不到管理提升。一些人事尚且在這兩件事上努力著，那么非人士可以不看演示不培訓用好erp系統(tǒng)嗎？對企業(yè)來說，盲目---erp系統(tǒng)既是浪費時間也是對erp的錯誤吸收。
從企業(yè)的角度看，主要有以下不利于erp成功實施的原因：
1. 認識有誤區(qū)。
很多企業(yè)從選型，到商務，到組織實施都又一定程度的盲目性，很少有企業(yè)決策者充分認識到erp項目是一個管理項目，而不僅僅是it技術項目。很多企業(yè)沒有認真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營管理上的問題，沒有從流程管理的角度去確定業(yè)務管理需求，印刷包裝mes+erp，沒有設定切實可行的實施目標，對erp項目的預期或者過高或者過低。因為erp系統(tǒng)涉及了很多it知識，不少的企業(yè)管理者對erp項目有畏懼心理，常常聽任it---去---選型，或聽任業(yè)務操作和-管理人員去---實施，在軟件選型、供應商選擇、實施者考察等方面缺乏管理高度、缺乏前瞻性。
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