物流管理logistics
一般貨物搬運注意事項 ---條 盡量減少搬運次數; 第二條 盡量使用搬運工具; 第三條 注意人身和物資安全; 第四條 注意物資的種類和標識,不能因搬運而使物資混亂不清; 第五條 對不同物資采用不同的搬運方式。 方法: 1、 在搬運物件前,應估計物件的重量和大小,太大太重不便于人力搬運時,a好采用其他 方式搬運。 2、 搬運物件前,a好采取保護措施,如手套、口罩、工作服、安全帽等。 3、 搬運物件時,應先檢查物件是否有釘、類片以及各部件是否有松動現象、以免造成損傷。 4、 搬運時應用手掌緊握物件,物流專線,不可以只用手指抓住物件,以免物件滑脫。 5、 搬運時,腳步要穩,小心行走,以防滑倒或絆倒。 6、 放置物件時,要小心輕放,不能猛撞,以防損壞物件。 7、 有標識方法的物件,要按標識方法放置, 能倒放,同時,要將物件的物料標簽向外, 便于讀數和識別。
物流的作用
在商流活動中,商品所有權在購銷合同簽就的那一刻,便由供方轉移到需方,而商品實體并沒有因此而移動。
指專線物流公司只攬收起始點在線上的貨物,東莞到棗莊物流專線,以便發揮自己的專線優勢,東莞到東營物流專線,同時支撐自營的網點業務。如貨運專線,自營到浙江、江蘇等城市的專線運輸,僅承接到相應目的地的貨物,以便通過---和服務展示專線優勢。
東莞物流公司由管理會計轉向價值管理。未來許多企業愿意投入許多資源建立基本會計系統,著重在提供增值創造,跨企業的管理信息,以期能確---創造價值的作業,而非僅在于收益增加,成本升降上。
一個成功的東莞物流公司,必須具備較大的運營規模,建立有效的地區覆蓋,具有---的指揮和控制中心,兼備高水準的綜合技術、財務資源和經營策略。近兩年來,不同領域、不同性質、不同規模的企業紛紛爭相搞物流。但是否所有這些企業都能盡快成功轉型到物流企業,并能獲得---收益呢?