擺脫家族式企業(yè)管理
在燈箱鋁材產(chǎn)業(yè),很大部分是家族式企業(yè)。家族企業(yè)不能否定,但是家族式的管理就不行了。在企業(yè)發(fā)展初期階段,家族式管理迎合了企業(yè)發(fā)展的需要,經(jīng)營靈活,成本節(jié)約、決策。但隨著燈箱鋁材企業(yè)的日益發(fā)展壯大,原來的家族式管理已成為制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙,導(dǎo)致人才、生產(chǎn)、營銷、市場、品牌等方面的管理難以有-。
此外,燈箱鋁材企業(yè)文化制度、市場制度、分配制度等也必須進(jìn)行的改革-,只有-,突破單方面的改革,燈箱鋁材企業(yè)才能真正取得-的-。
消費(fèi)者消費(fèi)一個(gè)產(chǎn)品都有其更高的目標(biāo),如果抓住了高層的心理需求,就可以賦予一個(gè)產(chǎn)品更多的附加價(jià)值。消費(fèi)者通過心理依賴產(chǎn)生的情感是很難估價(jià)的,從而讓企業(yè)可以避開功能戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)。因此,創(chuàng)造新的產(chǎn)品價(jià)值是企業(yè)營銷贏得突圍的重要策略。
燈箱鋁材挖掘多元價(jià)值模式 拓展門企發(fā)展空間
當(dāng)現(xiàn)有的燈箱鋁材產(chǎn)品領(lǐng)域里難有突破時(shí),我們可以選擇將眼光放在特定消費(fèi)群體的多元化需求上,通過移花接木的策略可以讓產(chǎn)品獲得更多市場空間。只有這樣,才能讓“突圍”變得更有營銷-力,磁吸燈箱型材價(jià)格,“突圍”通過移花接木,營銷領(lǐng)域-空間依然很大。
燈箱鋁材企業(yè)要獲得-利潤,必須在附加價(jià)值上下功夫,因?yàn)楦郊觾r(jià)值會讓消費(fèi)者重新估價(jià)。在產(chǎn)品的開發(fā)中,融入一些新的延伸價(jià)值、附加價(jià)值,可以起到-的效果,而這樣也可以讓企業(yè)脫離現(xiàn)有的激烈競爭,從而找到新的燈箱鋁材市場。
燈箱鋁型材企業(yè)如何具有自己的競爭力呢?從以下兩方面-:
一、企業(yè)合作加強(qiáng)品牌競爭力
-,在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下,單兵-越來越難以在市場競爭中-,F(xiàn)今,燈箱鋁型材企業(yè)還大多停留在單打獨(dú)斗的階段,沒有建立資源整合和集群意識。燈箱鋁型材企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程,完全可以相互借力,抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場渠道、設(shè)計(jì)資源、人才資源等各種資源,相互推動促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,形成競爭力-的產(chǎn)業(yè)集群。
二、渠道發(fā)展促進(jìn)品牌影響力
除上述兩者之外,渠道轉(zhuǎn)型也不可或缺。以-些企業(yè)只知埋頭做經(jīng)銷商渠道,等到抬頭,銷售渠道卻成了問題。燈箱鋁型材企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型要注重多條路并重策略,注重借助賣場、電商平臺等多種渠道,才能搶占市場。