局部細(xì)微的疏忽如果不能及時(shí)改正，設(shè)備管理系統(tǒng)，將終導(dǎo)致-的后果。所以我們要樹(shù)立精細(xì)管理、精益-、精打細(xì)算、關(guān)注細(xì)節(jié)的理念，把設(shè)備管理工作做精、做細(xì)、做實(shí)。
設(shè)備維護(hù)檢修是-設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的重要措施，進(jìn)行維護(hù)檢修的目的是為了掌握設(shè)備和機(jī)器的磨損、老化等劣化傾向，設(shè)備管理信息系統(tǒng)，及時(shí)進(jìn)行維修，就可達(dá)到預(yù)防和減少事故的目的。同時(shí)，從事故的發(fā)生階段看，發(fā)生在維修階段的各類事故也占有相當(dāng)大的比例， 所以，在評(píng)價(jià)內(nèi)容中也應(yīng)強(qiáng)調(diào)-維修過(guò)程中的安全工作。
企業(yè)設(shè)備管理，從包括的工作內(nèi)容來(lái)說(shuō)，概括了設(shè)備運(yùn)動(dòng)全過(guò)程，即從選購(gòu)設(shè)備開(kāi)始，在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)使用、維護(hù)、磨損及補(bǔ)償，直到報(bào)廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域?yàn)橹沟娜^(guò)程的管理。
設(shè)備管理是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。加強(qiáng)設(shè)備管理，合理地選擇設(shè)備，正確地使用設(shè)備，-保養(yǎng)、修理設(shè)備，設(shè)備管理系統(tǒng)平臺(tái)，使設(shè)備經(jīng)常保持完好狀態(tài)，才能-企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行
(1)維護(hù)部門的職責(zé)：維修工具、設(shè)備維修檔案，維修時(shí)與運(yùn)轉(zhuǎn)部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，及維修部門與運(yùn)轉(zhuǎn)部門的分工、各自的職責(zé)等。 (2)安全檢查的有關(guān)內(nèi)容：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志，設(shè)備管理系統(tǒng)軟件，設(shè)備維修狀況檢查表，巡回檢查路線、次數(shù)，重點(diǎn)危險(xiǎn)部位日常自檢記錄，設(shè)備異常情況的處理和技術(shù)措施，緊急時(shí)所用的安全設(shè)備的保養(yǎng)、整理和定期檢查制度等。
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