可根據企業自身特點，按順序選擇物流外包業務，首先將供應物流和分銷物流中的進出貨運輸業務外包，然后將分撥中心和配送中心的管理業務外包，-考慮將供應物流和分銷物流總體外包。
根據物流對企業成功的影響度和企業對物流的管理能力來選擇外包業務。
物流對企業成功的重要程度較高，企業處理物流的能力相對較低，則采用外包;物流對企業成功的重要程度較低，同時企業處理物流的能力也低，也應采用外包。
生產物流是指在生產工藝中的物流活動。
企業一旦生產工藝、生產裝備及生產流程確定，物流便成了工藝流程的重要組成部分，可控性、計劃性便很強，選擇性及可變性便很小，很難與生產過程分開而形成獨立的系統。
對物流的改進只能通過對工藝流程的優化。
銷售物流則是企業為實現產品銷售，組織產品送達用戶或市場供應點的物流活動。
銷售物流的起點，一般情況下是制造企業的產成品倉庫，經過分銷物流，完成長距離、干線的物流活動，再經過配送完成市內和區域范圍的物流活動，達到企業、商業用戶或終消費者。
根據企業對物流運作水平的要求來選擇外包業務。
越是競爭激烈的產業，企業越是要強化對供應和分銷渠道的控制，對物流運作水平的要求越高。
由于企業自身物流運作水平的不佳，將-影響企業的生產經營活動，物流業務外包是其必然選擇。
目前我電企業紛紛采用物流業務外包就是證明。
根據企業產品自身的物流特點來選擇外包業務。
對于大宗工業品原料和產成品的運輸和配送，東莞到衢州專線物流，應利用相對固定的物流服務供應商和短渠道物流;對全國和全球市場分銷的產品，由于市場競爭激烈，物流運作水平較高，應將物流業務外包給第三方物流公司。
對于技術性較強的物流服務如口岸物流服務，企業應采用委托代理的方式。
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