千喜鶴餐飲管理服務有限公司自成立以來，千喜鶴品牌應運而生。作為中國餐飲供應鏈服務商，千喜鶴一直-于用優良的理念和優良的科技改變落后的中國農業市場，-為全國近千萬家餐廳，提供全品類的餐飲食材采購服務，“買菜賣菜上千喜鶴”深入人心。 目前，千喜鶴以-的發展速度在全國擴張，成功躋身“-”。 千喜鶴網前期以中小型餐飲商戶為切入點，-為全省近數千家餐廳及企業、工廠提供一站式、全品類且-價、更新鮮的餐飲原材料采購服務。為客戶提供省時省力、省錢省心的原材料，實現-的采購。通過對采購、質檢、倉儲、物流等流程科學精細化的管理，解決農民農產品滯銷問題。
-疑問生鮮配送是個值得打拼的好項目。許多生鮮配送企業在b端業務-發展的同時，蠢蠢欲動的想要將c端業務發展起來。
b端為主，c端為輔
千喜鶴一直服務的是b2b的企業。而近一些客戶提到，想要把c端業務作為b端業務的補充，將公司的資源大化的利用起來，增加利潤。 這樣的企業也越來越多。
想要拓展c端業務主要有以下幾個原因：
1、有c端資源：
很多生鮮配送企業，開始是從團餐企業發展來的，為了給自己承包的食堂配送成立配送公司。有了供應鏈能力后開始向外承接業務，給一些餐廳和企事業食堂做配送，慢慢發展起來。他們說，自己的食堂有很多企-員工消費。因此他們想要在食堂承包小的便利店，店內也做一些生鮮食品的團購，來吸引客源。因為是承包商的店鋪，員工們-感強，也可以用飯卡消費，生意都還-。
2、利用閑置資源
做b端配送的人都是凌晨開始作業，晚上采購、分揀完以后，早上裝車配送。白天的時候，配送車輛、倉庫都是閑置的。為了增加公司的營收，很多生鮮配送老板就會把倉庫出租給做c端配送的企業。而有些老板就想，為什么不開展自己的c端業務呢？這樣不僅能充分利用公司的資源，還能增加營收，一舉兩得。
3、分等級銷售
很多企業的采購商品，單次來貨中貨品也分多個等級。很多配送企業做不到菜品細分，就把貨按均價出售。而一些企業就想做精細化管理，把菜品分級。一些比較好的菜，包裝成-菜賣給c端客戶。對菜品外觀要求沒那么高的b端客戶，就可以給他們配送一些外觀沒那么漂亮的菜。再次一點的處理給回收的公司。這樣提-用率，把利潤大化。
用戶提供全球生鮮食材產品 “2 小時送貨” 的極速達冷鏈配送服務。城市分選中心也就是千喜鶴公司在主城市建立的產品總貨倉，然后社區配送中心就是我所說的千喜鶴有自己的蔬菜基地、冷庫、保鮮庫以及大型倉庫，從城市點到社區點的分散性網狀分布形式，不僅讓千喜鶴網羅區域廣，而且也能-千喜鶴配送時效和產品的新鮮度。
正因為有如此規整而有效的千喜鶴有自己的蔬菜基地、冷庫、保鮮庫以及大型倉庫，千喜鶴才敢承諾按時到達，當-社區下單購買的產品正好沒有的話，可以去其他千喜鶴有自己的蔬菜基地、冷庫、保鮮庫以及大型倉庫及時取貨配送，因為千喜鶴有自己的蔬菜基地、冷庫、保鮮庫以及大型倉庫與有自己的蔬菜基地、冷庫、保鮮庫以及大型倉庫的距離相差不遠，海天調味品價格 批發，這樣各區取貨并不耽誤很多時間，按時時是完全夠用的，所以千喜鶴才敢承諾按時時送到！
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