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自助咖啡機(jī)
當(dāng)前的自助機(jī)銷售市場(chǎng)尚處于開(kāi)發(fā)階段，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣有待養(yǎng)成。
雖然有資本、新零售的概念以及互聯(lián)網(wǎng)思維助推，但尚未有一種顛覆行業(yè)模式的產(chǎn)品出來(lái)。現(xiàn)在依舊處于咖啡機(jī)硬件+app的-當(dāng)中。
從消費(fèi)場(chǎng)景、解決用戶需求、盈利模式等多個(gè)模式分析，自助咖啡機(jī)市場(chǎng)整體只是處于消費(fèi)升級(jí)過(guò)程中非常小的一個(gè)環(huán)節(jié)補(bǔ)充。
在中國(guó)對(duì)入場(chǎng)點(diǎn)位要求較高，目前也就北上廣深等-城市和部分城市有一定的效益。
雖然咖啡機(jī)的投入小是優(yōu)勢(shì)，但也面臨著盈利能力小的問(wèn)題。如果非要加盟有好的資源點(diǎn)是前提，茶水室咖啡機(jī)廠家，不要成為把它當(dāng)做積累桶金的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，捎帶手做一做可能更理想。
主要的還是靠仔細(xì)考察加盟品牌的支持體系。
本來(lái)盈利能力小，因此分潤(rùn)也不會(huì)太高，如果品牌方在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì)不明顯且運(yùn)營(yíng)提供不-，盈利將變得艱難！
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對(duì)于企業(yè)采購(gòu)商用咖啡機(jī)而言，不僅需要考慮飲品，更需要考慮咖啡機(jī)的外觀、功能、效率等，不同類型的咖啡機(jī)對(duì)應(yīng)企業(yè)不同場(chǎng)景需求。公司在選擇時(shí)，可以通過(guò)了解這3種商用咖啡機(jī)的特性，分析企業(yè)需求場(chǎng)景，終做出更適合的選擇。
柜式商用自助咖啡機(jī)
相比臺(tái)式，柜式自助咖啡機(jī)在體積上，但在功能也也會(huì)-。
帶自動(dòng)落杯功能的臺(tái)式咖啡機(jī)
雖然大部分企業(yè)購(gòu)買咖啡機(jī)是為了方便員工使用，但也有部分公司會(huì)將咖啡機(jī)搬移至展會(huì)使用，又或者頻繁地用于接待客戶。
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目前廣告位投放的渠道主要有哪些？
有戶外媒體投放，也有線上-投放，渠道很多，主要根據(jù)公司預(yù)算來(lái)定，如果暫時(shí)沒(méi)有中意的渠道，可以試試共享紙巾、以免費(fèi)紙巾為突破口，現(xiàn)目前，bht、zho等共享紙巾機(jī)已投放在各學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)、cbd、公共衛(wèi)生間、銀行、通訊網(wǎng)點(diǎn)、小區(qū)物業(yè)等場(chǎng)所，包含的廣告包括紙巾機(jī)機(jī)身、紙巾機(jī)led屏、紙巾外包裝、公眾號(hào)粉絲等，覆蓋，多方面?zhèn)鞑ァ?/p>
現(xiàn)在渠道的流量是越來(lái)越貴，每個(gè)渠道的流量有限，達(dá)到一定量級(jí)后再尋找突破就變得很難，除非你提格去搶流量。這種情況下更需要不同的渠道一齊上陣，幫助打開(kāi)市場(chǎng)。
對(duì)于剛上線的新產(chǎn)品不建議一上線就推廣，因?yàn)槿绻@個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)-，那么大力推廣它就是一個(gè)不明智的選擇，之前就有過(guò)很多類似的案例，所以這類產(chǎn)品建議先從免費(fèi)渠道開(kāi)始推廣，比如社群，-，知乎，-，-.通過(guò)這類方式可以獲得有效的用戶反饋，進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)品，也可以檢測(cè)是否能被市場(chǎng)接受！
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