1、施工需用的各種材料都能方便的進行采購，材料采購的關鍵是對材料的需用進行計劃采購，做好材料需用計劃是-材料能按時按量供應的前提。
2、 工程開工前，項目經理部根據施工進度計劃，按月提出合理的材料需用計劃，報公司生產科進行材料的計劃采購。
3、 工程項目施工前，安排人員落實各種所需的物資和材料半成品計劃，由公司材料部門及現場采購人員負責物資及材料半成品的進場工作。對于水泥等大型材料要選用比較穩定的大廠產品生產廠家必須是在我司認定的合格供應商中選擇，博物館裝修項目施工定制，并做好相應的檢驗手續。
4、 現場管理人員要按照施工進度計劃的要求，事先做好材料及周轉材料的進場計劃，做到現場材料及周轉材料有計劃、按次序地進場供應。
5、 按新材料、新工藝新技術的要求，落實工程項目和材料及周轉材料進場計劃。
1制定合理的施工計劃
通過和裝修人員商議，得出各個項目的施工時間，確定整體的裝修進度，有一個整體的裝修時間表。現在，企業經常感嘆流程管理不容易掌握，其實制定一個合適可行的方案就能夠掌控客戶，掌控消費者，掌控各種主動性。我們應該設定科學的管理要求，提高施工管理水平，加強安全防范意識和自身責任感。通過制定合理的計劃，確定施工的時間和標準。對每一項的施工人員進行責任劃分，把責任劃分到每一個人身上，防止后期裝修完施工人員把責任推卸。實施合理的責任施工計劃，可以加快施工進度，通過對施工人員的責任劃分，可以提高施工。
2嚴格進行施工--施工
在施工地方安裝-頭，進行全方面監控，監控裝修的進度和使用情況。管理人員要進行定期的檢查，對于不滿足要求的地方，要進行及時-。在前期進行交流時，要明確施工的具體標準，越細化越好。當一個步驟的完成后，就派檢查人員進行檢查，看是否達到標準。同時施工人員也要對自己所施工的工程進行自我檢查。兩次的檢查可以-地-施工。
3合理地安排裝修材料和施工工序
對于裝修材料的，要進行嚴格的控制，-材料的達到合格的標準。同時要對裝修材料進行合理的利用，防止不-的浪費，節約成本。另外，由于一些施工人員的素質不高，會在施工現場隨意丟垃圾和丟棄煙頭，而丟棄煙頭的行為很容易造成火災，因此要加強管理。對施工人員的施工工序進行合理的安排，提高裝修的速度。所以在裝修過程中，一定要合理地安排裝修材料和施工人員-的施工工序，降低安全-和減少裝修成本。
1畫彈線。由樓層標高線，借助尺從底部豎直向上至頂棚測量結果設計標高，沿著墻體在頂棚上彈線劃出頂棚標高，并以頂棚標高線的水平線為橫向在墻上得出分檔位置線。
2安裝大龍骨吊桿。龍骨安裝位置線設置完成后，依據大龍骨安裝位置以及吊掛間隔距離，連接吊桿中沒有螺栓絲扣的一端和樓板中埋有的鋼筋，并將其固定住。
3安裝大龍骨。預先將吊桿螺母調配好，同時把將要安裝的掛件提前安裝在大龍骨上，然后將其按先前設置好的分檔線穿進吊桿螺母并固定螺母。
4安裝中龍骨。中龍骨掛件按中龍骨分檔線彈好卡放好后，將掛有中龍骨的掛件與大龍骨相連。特殊情況下，如需要延長中龍骨時，應在吊掛中龍骨的同時用中龍骨連接件將多跟中龍骨連接起來并固定。
5安裝小龍骨。小龍骨的安裝與中龍骨安裝類似，將吊掛件按小龍骨分檔線中置入后，將小龍骨按設計規定與中龍骨相連。延長小龍骨時，要在吊掛小龍骨的同時用小龍骨連接件將之連接在一起并固定。
6裝罩面板。罩面板具有不同的規格，安裝前應依據實際需求，在驗收合格的輕鋼骨架下分板塊進行彈線。安裝時應將一行罩面板以中龍骨方向提前安裝并以此為基準安裝點，然后分別向兩側安裝。
7刷防銹漆。諸如預埋、吊掛件或輕鋼骨架、罩面板、等表面，由于極易被腐蝕生銹，導致使用壽命縮短。所以再安裝后進行刷涂防銹漆的處理。
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