商業空間和品牌的相遇，在某種-是發展思路的一拍即合。秦淮·戲院里引進kkv不僅看中了其對年輕客群的-引力，更看中了品牌融入地方特色文化的延展性。而零售生活方式集合店kkv在經歷了范圍內門店的迅速“”之后，選擇在秦淮·戲院里開設1600㎡雙層獨棟古風概念店，一方面是其品牌影響力不斷擴大之后的差異化戰略，另一方面則是豐富品牌文化內涵的嘗試。
而隨著市場跟風者不斷增加，零售集合店進入洗牌期。無論是成都春熙路落地5層獨棟-店，還是南-廟古風概念店，都預示著kkv在營銷上玩轉“首店經濟”的同時，正更多品牌基因，開辟市場的新-。02-集裝箱融入秦淮市集
集合店“夜間模式”
事實上，根植于地方歷史底蘊，通過對文化的-打造“城市限定”，對于門店來說并不是簡單的文化符號。
以星巴克今年開出的東京新宿御苑門店為例，門店位于日本賞櫻新宿御苑林間，由于前身是觀景天臺，星巴克以傳統日式建筑兩層小樓為基礎，打造了賞櫻露臺，木質元素搭配玻璃圍擋，營造了的賞櫻視野，配合店內“櫻花限定”產品，充分闡釋了地方文化，成為-打卡。
在秦淮·戲院里的語境中，kkv將依托1600㎡雙層獨棟，攫取地方特色的符號，以敢想、會玩、有趣的設計，嘗試變身零售集合店為秦淮市集，通過場景、產品、體驗等-度豐富文化內涵，以全新的方式呈現秦淮河畔煙火流光、槳聲燈影、賓客盈門的風情。
作為一家-型生活方式集合店，kkv春熙路店總計5層，目前階段開放前3層。空間內多元的場景、探索式的消費體驗、減壓的陳列、潮酷的集裝箱等特色，每一點都戳中了現代年輕群體的內心需求。有稱，這是一家現實版“解憂雜貨店”。
如今的kkv成都春熙路店經過前期小范圍試運營，在復蘇潮來之時迅速-春熙路商圈、kkv店門口排起的長龍，潮流飾品貨架 三福貨架廠，對周邊較冷清的商鋪也有非常明顯的-作用，拉動整體商圈客流。
作為帶頭消費復蘇的頭部品牌之一，kkv成都春熙路店究竟有何-？
贏商網從熟悉成都商業的業內人士獲悉，kkv春熙路-店經過近半年的籌備，于今年1月份面世。該店是一座五層樓的獨棟建筑，坐落在頂流商圈春熙路，毗鄰購物中心ifs及遠洋太古里，交通配套豐富。能拿下如此黃金鋪位，-驗證kkv的品牌勢能。
近日，贏商網成都站探店發現，kkv原有的-元素，被巧妙地放大并融入獨棟空間里。整家店如同一個巨型的彩色集裝箱，占地面積超過1000平米，-倉儲功能。
全落地玻璃窗-了空間的通透感和立體感。外立面亮點-，右上方一個向外凸起的小集裝箱，搭配-的明黃色“kkv”logo，強化了其-的品牌視覺形象。
kkv店內以莫蘭迪色系為主色調，承載了更多元化的場景元素。例如彩虹樓梯、積木柱以及糖果柱。連-的幕墻式陳列也被巧妙放大，除了此前就有的漸變色美妝蛋墻，該店又放大了-沐浴球墻以及感-的紅酒墻。-的空間色彩搭配帶來了潮流視覺沖擊感，-拍照打卡點無處不在。
隨著z世代成為主流消費群體，需求向小眾化、化、多元化，忠誠度趨低等特點轉變，對眾多快品牌“審美疲勞”的年輕消費群體開始-買單、newlook、forever 21等快品牌先后退出中國市場。包括h&m、zara、uniqlo優衣庫、mjstyle、muji無印良品、gap等以外資為主的傳統主力店聚客力大不如前，不少購物中心進入主力店空窗期，亟待新物種的出現。
這是外因，更多的在于內因。沒有壞的行業，只有壞的公司，行業表象的背后，其實是新一輪品牌的更新換代，現在在選品、、空間設計上，消費者要求。
而以往的主力店，一直以來在效率和體驗上沒有什么，大家已經審美疲勞，這必然催生出新的業態。
事實也是如此，數據顯示，2018年購物中心存量規模超5億方，新增購物中心數量仍以每年11%的速度在增加，一二線城市購物中心平均空置率達到了9.4%。
在kkv，超過20000件的sku由14個精致生活主題承載：能量健康、dtc衣品、零食、進口酒飲、潮流玩藝、-文具、新中式食材、快飾品、甄選母嬰、寵物用品、進口美妝、品質日用、清新綠植、家居嚴選，想到-的小眾-這里都能找到。
這有點像-百貨的-，不僅是產品豐富度和便捷性，更指向的是年輕人所追求的生活方式，他們需要沉浸其中，來獲得某種情感的釋放。
消費習慣和行為更迭
首先，新人群對新鮮事物有一種讓人無法理解的渴望和向往，重度顏值，漂亮的東西會變成他們的社交貨幣。
第二，他們對舊的生活方式或品牌比如媽媽爸爸輩的有天然排斥。
第三，不盲目追求，選擇上理性和務實。過去在品牌上賦予的-、文化、等級等虛擬意義，在被快速消解。
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