1、進行智能工廠整體規劃
智能工廠的建設需要實現it系統與自動化系統的信息集成；處理來源多樣的異構數據，包括設備、生產、物料、、能耗等---數據；應當進行科學的廠房布局規劃，在滿足生產工藝要求，優化業務流程的基礎上，提升物流效率，提高工人工作的舒適程度。智能工廠的推進需要企業的it部門、自動化部門、精益推進部門和業務部門的通力合作。
2、建立明確的智能工廠標準
在智能工廠的建設中，企業往往會忽視管理與技術標準的建立，生產線智能化，容易造成缺少數據標準，一物多碼；作業標準執行不---；缺失設備管理標準，不同的設備采用不同的通訊協議，造成設備集成難度大；管理流程復雜，職權利不匹配；質檢標準執行不---，導致批次問題多等問題。
3、重視智能加工單元建設
目前，智能加工單元在我國制造企業的應用還處于起步階段，但必然是發展的方向。智能加工單元可以利用智能技術將cnc、工業機器人、加工中心以及自動化程度較低的設備集成起來，使其具有更高的柔性，提高生產效率。
4、強調人機協作而不是機器換人
智能工廠的目標并不是要建設成無人工廠，而應追求在合理成本的前提下，滿足市場個性化定制的需求。因此，人機協作將成為智能工廠未來發展的主要趨勢。
5、積極應用新興技術
未來，araugmented reality，增強現實技術將被大量應用到工廠的設備維護和人員培訓中。工人帶上ar眼鏡，就可以“看到”需要操作的工作位置。例如，需要擰緊螺栓的地方，當擰---時，生產線智能化多少錢，會有相應提示，從而提高作業人員的工作效率；維修人員可以通過實物掃碼，使虛擬模型與實物模型重合疊加，同時在虛擬模型中顯示出設備型號、工作參數等信息，并根據ar中的提示進行維修操作；ar技術還可以幫助設備維修人員將實物運行參數與數字模型進行對比，盡快定位問題，并給予可能的故障原因分析。
數字化車間是利用現代化信息、網絡、數據庫、自動識別等技術融合建設的全數字化生產車間，在建設過程中運用了大量的數學計算模型，在數字化車間建成之后，它就像一個數字化電子沙盤一樣，可對車間進行在線建模，生產線智能化設計，配置出與產品相符合的生產工藝環境。因此，在數字化車間建設中還運用了虛擬現實及多媒體技術，所以在整個數字化應用場景中體現的靈活生動與直觀。數字化車間的建設無疑是給傳統的制造業構建了一套，生產線智能化軟件，數字化為一體的制造管理平臺。
1、其實數字化車間和智能工廠是固定資產投資的一類，固定資產投資包括普通項目、智能化改造項目、新興產業項目以及數字化車間和智能工廠; .
2、數字化車間和智能工廠是固定資產投資補助中補貼比例較高的項目(智能化設備投資的12%) ;
3、數字化車間和智能工廠要---行認定、然后入庫才能申請兌現，其他的固定資產投資項目是先要入庫然后再進行兌現，所以數字化車間和智能工廠比其他固定資產項目多了一個步驟。
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