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仁速物流是一家從事國內各地貨物運輸配送服務,有著嚴謹的運輸流程,貨運運費,完善的經營管理,供應鏈一體化的物流公司,網點---各地2000余個網點。業務范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設備、家具、家電、建材、食品等眾多行業。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械,貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網絡化運作。橫貫東西南北的運輸網絡,全程gps定位---,在途信息及時掌握,實現網點間快速配送。
供應鏈中的不同成員存在著不同的相互沖突的目標,當系統沒有協調時,供應鏈各成員自身優化而行動,結果只是局部,這導致重復建立庫存,無法達到供應鏈整體的。為了實現全局,供應鏈成員應該認識到什么是對整個系統,為協調供應鏈各成員的行為,必須獲得信息,而獲得信息的方式就是建立利益共享風險共擔的戰略聯盟。這種---的伙伴關系,為供應鏈的庫存管理提供了突破傳統的管理方法。下面介紹三種供應鏈庫存管理方法。1.供應商管理庫存供應商管理庫存 (vendor managed inventory,簡稱vmi)系統,有時也稱為“供應商補充庫存系統”,是指供應商在用戶的允許下,管理用戶的庫存,由供應商決定每一種產品的庫存水平和維持這些庫存水平的策略。
仁速物流是一家從事國內各地貨物運輸配送服務,有著嚴謹的運輸流程,貨運公司,完善的經營管理,供應鏈一體化的物流公司,網點---各地2000余個網點。業務范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設備、家具、家電、建材、食品等眾多行業。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械,貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網絡化運作。橫貫東西南北的運輸網絡,全程gps定位---,在途信息及時掌握,實現網點間快速配送。
借助現代信息系統技術,通過建立經銷商一體化的戰略聯盟,把各個經銷商的庫存聯合在一起,實現聯合庫存管理,可以---地解決這一問題。聯合庫存管理是由制造商安裝一個基于計算機的信息系統,把各個經銷商的庫存通過該系統連接起來,每個經銷商可以通過該系統查看其他經銷商的庫存,尋找配件并進行交換,同時,貨運公司,經銷商們在制造商的協調下達成協議,承諾在一定條件下交換配件并支付一定報酬,這樣,廈門到嘉興貨運,就可以使每個經銷商的庫存降低,服務水平提高。
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以前,庫存管理多以表格形式進行,報表不及時,統計也非常不方便,erp和進銷存軟件不斷被企業主所采用,成為企業信息化的一個重要趨勢。
目的和功能1謀求資本的有效運用。如果有多余的資材長期積壓,對資金的正常運行來講是頭疼的事。要防止資金僵化,資金進行良性循環才能產生利潤。2保有小庫存量,---銷售流動能順利進行,使庫存產品量達到不致存量不足的小限度,避免積壓資金。3及早掌握庫存狀況,以便對庫存過剩、庫存短缺及時處理。
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