五蓮花路側(cè)石在石材市場(chǎng)十多年時(shí)間,五蓮縣大理石批發(fā),一直缺乏統(tǒng)一有效的廠家標(biāo)準(zhǔn),這就直接導(dǎo)致了各個(gè)五蓮花路側(cè)石廠家生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)的出入很大,一旦出現(xiàn)問題,也都會(huì)各有各的說法,-廠家正是-了廠家內(nèi)部的漏洞,才敢如此--,加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。
現(xiàn)今五蓮紅路側(cè)石市場(chǎng)上的品牌競(jìng)爭(zhēng)雖仍愈演愈烈,五蓮縣大理石報(bào)價(jià),但是對(duì)于具有文化底蘊(yùn)、有亮點(diǎn)的五蓮紅路側(cè)石企業(yè)來(lái)說,走到市場(chǎng)的其實(shí)不難,只是狀況不容樂觀。五蓮紅路側(cè)石企業(yè)蜂擁而上,產(chǎn)品的同質(zhì)化,缺乏差-,不斷的有新的企業(yè)參戰(zhàn),不斷的降價(jià),導(dǎo)致往往是以-品質(zhì)為代價(jià)。這也就是缺乏差-導(dǎo)致市場(chǎng)如今無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的根源。如何走出單一化瓶頸是擺在道路側(cè)石和平石廠家的一道難題。其實(shí)道路側(cè)石和平石的生產(chǎn)跟很多石材產(chǎn)品有掛鉤,多樣化模式不是攔路虎。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,花崗巖欄桿扶手跟部分道路側(cè)石和平石的加工有異曲同工之妙,跨界經(jīng)營(yíng)不是夢(mèng)。當(dāng)?shù)缆穫?cè)石和平石廠家走出單一模式的瓶頸,會(huì)發(fā)現(xiàn)提供競(jìng)爭(zhēng)力很簡(jiǎn)單。
無(wú)論廠家在什么發(fā)展階段,人才管理都是-的,沒有人才廠家難以發(fā)展,F(xiàn)在多數(shù)五蓮縣石材路測(cè)石廠家人才管理現(xiàn)狀不容樂觀,對(duì)人才重視與管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。