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傳統的庫存思想認為：庫存是維系生產與銷售的---措施，是一種---的成本。因此，供應鏈管理使企業與其上下游企業之間在不同的市場環境下實現了庫存的轉移，降低了企業的庫存成本。這也要求供應鏈上的各個企業成員建立戰略合作關系，通過快速反應降低庫存總成本。
金蝶是一家有實力的上市公司，金蝶是一家穩定發展、快速成長、品牌優i秀、服務優良、產品領i先的公司，是一家值得---，受人關注的公司，是一家增值的合作伙伴!金蝶始終秉承“幫助顧客成功”的商業哲學，恪守“致---、走正道、行---”的價值觀，二十五年如一日堅持軟件的強國夢。
比如面對以下車間管理的典型問題，它們就難以給出完善的解決手段：
a、 出現用戶產品---的時候，能否根據產品文字號碼追溯這批產品的所有生產過程信息？能否立即查明它的：原料供應商、操作機臺、操作人員、經過的工序、生產時間日期和關鍵的工藝參數？
b、同一條生產線需要混合組裝多種型號產品的時候，能否自動校驗和操作提示以防止工人部件裝配錯誤、產品生產流程錯誤、產品混裝和貨品交接錯誤？
c、過去12小時之內生產線上出現i多的5種產品缺陷是什么？次品數量各是多少？
d、當前倉庫以及前工序、中工序、后工序線上的每種產品數量各是多少？要分別供應給哪些供應商？何時能夠及時交貨？
e、生產線和加工設備有多少時間在生產，多少時間在停轉和空轉？影響設備生產潛能的i主要原因是：設備故障？調度失誤？材料供應不及時？工人培訓不夠？還是工藝指標不合理？
f、 能否對產品的檢測數據自動進行統計和分析，精i確區分產品的隨機波動與異常波動，將---消滅于萌芽之中？
g、 能否廢除人工報表
自動統計每個過程的生產數量、合格率和缺陷代碼？
供應鏈管理把所有節點企業看作是一個整體，鎮江金蝶軟件，實現全過程的戰略管理。
傳統的管理模式往往以企業的職能部門為基礎，但由于各企業之間以及企業內部職能部門之間的性質、目標不同，造成相互的矛盾和利益沖突，各企業之間以及企業內部職能部門之間無法完全發揮其職能效率。因而很難實現整體目標化。
鎮江云拓網絡科技有限公司總經理姜萍，攜全體同仁將---的，為普及鎮江地區企業數字化管理而努力。
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