還原一個真實的海外倉生存現狀
這是一個資源互補和合作共贏的時代。中業走出去，不僅僅是產品和資本的輸出，更是模式、經驗、能力、管理和文化軟實力的輸出。
未來的競爭是建立在適度的規模之上，國際貨運物流聯系電話，成本、運營和效率的比拼，精細化的-能力尤為關鍵。稅務合規化、運營本土化是基本的前提和基礎。
立足本土、放眼未來，國際貨運物流---，路且漫長！
中國電商產業的發展在很多方面都是于的。以京東的倉配一體化b2c物流網絡為例，大件貨運物流費用，其的物流體驗和運營效率，連電商---亞馬遜目前都還未達到。
中業在海外倉商業模式上的競爭力，應當是輸出國內的電商倉儲管理模式、軟硬件設施以及運營經驗，來對---的傳統b2b模式的倉儲資源進行賦能和改造升級。立足本土、放眼未來，路且漫長！
目前，在市場上，海外倉有三種形勢：亞馬遜fba、第三方海外倉服務商以及賣家自建海外倉。出口賣家選擇哪種方式才能效益？
亞馬遜fbafullfillmentbyamazon是由亞馬遜提供的包括倉儲、揀貨打包、派送、收款、與退貨處理的---式物流服務。從各個維度來觀察，發現fba的優勢有以下幾個方面：
1. 提高listing產品頁面---，幫助賣家成為特色賣家和搶奪購物車，提高客戶的---度，義烏到墨西哥貨運物流，提高銷售額。
2. 多年豐富的物流經驗，倉庫---全，智能化管理(2012年收購機器人制造公司kiva systems)。
3. 倉庫大多靠近機場，配送時效快。
4. 亞馬遜，可以提高用戶體驗。
5. 抹掉由物流引起的------。
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