即從表面看上去水相當(dāng)?shù)亩啵^一會上面是一層水，下面是一層水泥，沒有泡，這就是我們常說的水泥發(fā)泡機(jī)離析現(xiàn)象。當(dāng)遇到這種情況時我們應(yīng)該怎么辦呢？
首先要了解造成離析現(xiàn)象的---原因主要是沒泡。可查一下觀察口的泡沫是否正常，如果正常，把功能開關(guān)拔到停的位置，并將發(fā)泡器上的兩個閥都關(guān)上，看氣包壓力表是否能加壓到15kq，到15kp后安全閥將自動排氣為正常，如果觀察口發(fā)泡正常則可能是高壓水泵不輸送發(fā)泡劑或者是高壓氣泵不打氣造成的，另外如果發(fā)泡器里的鋼絲球浸滿水泥也會出現(xiàn)沒泡；有時低層正常，高層分離，多數(shù)是氣泵或是水泵的壓力達(dá)不到造成的。
綜上所述發(fā)泡機(jī)看起來比較復(fù)雜，水泥發(fā)泡機(jī)價格，可把各個部分分開成一部分一部分的看氣泵、水泵、發(fā)泡器就比較簡單了，從---上了解水泥發(fā)泡機(jī)出現(xiàn)故障的原因，問題也會迎刃而了解。
設(shè)備的使用與預(yù)期的生產(chǎn)效率要求有密切的關(guān)系，以水泥發(fā)泡機(jī)來說，不管是原材料的選購、配料、攪拌、發(fā)泡還是后期的基礎(chǔ)成型，這些工序都是息息相關(guān)的，---道工序沒做---直接影響后道工序的工作，從而造成整體的生產(chǎn)效率下降。由此，我們應(yīng)關(guān)注每個生產(chǎn)工序，找到可能影響水泥發(fā)泡機(jī)生產(chǎn)效率的因素并采取針對性的管理措施。
1、原材料的選購，水泥發(fā)泡機(jī)設(shè)備引進(jìn)開始投入生產(chǎn)后，原材料可多種選擇，不管是哪種材料的配備都需要嚴(yán)格把關(guān)，各項(xiàng)指標(biāo)都應(yīng)達(dá)標(biāo)，否則再好的工業(yè)還是有違初衷等。
2、操作工人經(jīng)驗(yàn)問題，很多用戶的操作工人學(xué)習(xí)初期沒有將技術(shù)學(xué)明白在學(xué)習(xí)過程中存在眼-低的現(xiàn)狀，在廠家的安裝工人離開客戶現(xiàn)場后，操作工人發(fā)現(xiàn)很多細(xì)節(jié)問題沒有掌握，需要多次的摸索實(shí)踐才能勉強(qiáng)操作。這樣不僅導(dǎo)致生產(chǎn)產(chǎn)量不達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)出來的成品也多不合格，浪費(fèi)了原料產(chǎn)量也達(dá)不到。
由此，做好操作人員的崗前技術(shù)培訓(xùn)檢驗(yàn)也是提高水泥發(fā)泡機(jī)生產(chǎn)效率的重要輔助措施之一。
3、上料設(shè)備問題，有客戶選用的上料方式是人工上料，導(dǎo)致上料速度太慢或者位置不合適，水泥發(fā)泡機(jī)，影響整體生產(chǎn)線的生產(chǎn)。選用人工上料的客戶多為了節(jié)省設(shè)備投資，殊不知上料速度達(dá)不到整個生產(chǎn)線的產(chǎn)量就無法---。對生產(chǎn)任務(wù)較大的企業(yè)來說，為水泥發(fā)泡機(jī)配備自動化上料裝置更經(jīng)濟(jì)。一般情況下整套生產(chǎn)線的生產(chǎn)需要配備鏟車、行吊等輔助機(jī)械，大型水泥發(fā)泡機(jī)，這些器械需要客戶自行購買，能夠使得水泥發(fā)泡機(jī)設(shè)備的生產(chǎn)機(jī)械化程度更高。
水泥發(fā)泡機(jī)產(chǎn)生振蕩現(xiàn)象該如何削減呢？
首先，水泥發(fā)泡機(jī)供應(yīng)，在運(yùn)用全自動水泥發(fā)泡機(jī)時，將移動輪抬起，使地腳安穩(wěn)，盡量使水泥發(fā)泡機(jī)具有杰出的安穩(wěn)性，不讓水泥發(fā)泡機(jī)不安穩(wěn)而發(fā)生振蕩。其次在裝置水泥發(fā)泡機(jī)時，要盡量運(yùn)用地腳螺絲，將水泥發(fā)泡機(jī)固定在地上，當(dāng)螺絲松動時，要及時擰緊。如果是移動式發(fā)泡機(jī)，要裝置安穩(wěn)地腳。
以上就是我們?yōu)槟榻B的水泥發(fā)泡機(jī)產(chǎn)生震蕩現(xiàn)象的削弱方法，希望對您有所幫助。
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