kkv飾品墻貨架售后---kkv是 kk的---店品牌，門店落戶東莞國貿(mào)城，面積接近1200㎡。不僅匯集了上數(shù)十個的進口佳品，如美妝、玩具、服裝、零食、飲料等，還包括高、高的潮流新國貨。kk集團旗下精致生活方式集合品牌kkv新一代---店落地東莞，該店為kkv華南第二代---店，面積超過2000平米， 是華南kkv---店。
公司總部位于東莞，截止2020年7月，在北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、蘇州、天津、武漢、重慶等累計超過300家門店。kkv飾品墻貨架售后---
以屈臣氏、萬寧為首的傳統(tǒng)集合店接連遭遇營收下降，甚至陷入關(guān)店危機。與此同時，一種新的集合店正在各大-嶄露頭角，kkv飾品墻貨架售后---，并在新城市落地試水。kkv就是個中代表。
kkv是一家近超火的新型零售商店，kkv門店涵蓋了各種---的小零食、彩妝、日用品、珠寶首飾等等。kkv的消費群體是18-30歲的年輕女性，kkv整體門店設(shè)計也非常具有店鋪風格，以亮眼的黃作為整體元素。kkv飾品墻貨架售后---
kkv飾品墻貨架售后---kk館強調(diào)“、年輕、品質(zhì)生活”的品牌特質(zhì)，將互聯(lián)網(wǎng)思維融入品牌運作，運用---營銷、社區(qū)分享、雙線購物等模式，“連接，傳播---”，幫助一代消費者追尋更適合---品質(zhì)的生活方式。
空間設(shè)計:kkv 是集裝箱主題主力店，潮流---空間特色，空間色彩搭配帶來潮流視覺沖擊，承載著場景和混搭業(yè)態(tài)，彩虹樓梯、積木柱、糖果柱、美妝蛋墻、沐浴球墻、紅酒墻、通天紅酒柜、飾品幕墻、彩虹文具塔等。
數(shù)據(jù)顯示，開業(yè)僅1年的kkv累計---超20億元，目前在城市a類購物中心擁有300多家1000平方的---集合店；在小紅書上的種草筆記投放量已經(jīng)超過1萬，號稱“全生活館”、“集裝箱---店”、“中國版解憂雜貨鋪”......kkv飾品墻貨架售后---
購物中心，新舊---
---到相對微觀的購物中心來看，kkv的選址---了新興購物中心與成熟購物中心。
注：根據(jù)贏商大數(shù)據(jù)的劃分，購物中心運營三年以上，為成熟項目，三年以下為新興項目。
新興購物中心，占比70%。這類購物中心，通常定位年輕、，與kkv原生品牌基調(diào)契合。對于---新的購物中心，kkv通常選在購物中心同日或同期、節(jié)假日開業(yè)，獲得“熱場子”效應(yīng)，疊加kkv自身品牌效應(yīng)，獲得雙重流量加持。kkv飾品墻貨架售后---
kkv還要與品牌---的店鋪競爭，kkv貨架，kkv集合店貨架
kkv飾品墻貨架售后---泡泡瑪特、名創(chuàng)優(yōu)品這樣的先發(fā)者，還---行業(yè)頭部掌握話語權(quán)，賽道上還有同樣擅長社交營銷、---消費場景打造的喜燃、話梅、wow colour等新品牌集合店，它們也都收獲了資本的關(guān)注。kk集團還需要跟絲芙蘭、屈臣氏甚至一些品牌專柜同場競爭。另一方面，kk集團還要與第三方品牌博弈，與品牌---的店鋪競爭。以合作品牌“稚優(yōu)泉”為例，其在快手、抖音等平臺賣得風生水起，因此造成the colorist調(diào)色師等品牌的議價權(quán)很低。
表面風光其實難副，簡約設(shè)計kkv飾品墻貨架售后---，---店背后的生意，并不好做。在dtc模式的高成本、低毛利、長投資周期下，kk集團的---流量還不---盈利。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，2019年kk集團全年gmv6.4億元，但是凈利潤僅僅575萬，實在太低。即使在快速發(fā)展的2020年，---個月的營收達到了17億，新品上線kkv飾品墻貨架售后---，但是凈利潤也才732萬，新設(shè)計靈感kkv飾品墻貨架售后---，極低的利潤成績對降低市場對ipo之后的kk集團的信心。kkv飾品墻貨架售后---
而到了2021年上半年，kk集團虧損就---44億，比2020年全年還要多。kk集團現(xiàn)在還在繼續(xù)尋求規(guī)模化，從而達到降低成本、實現(xiàn)利潤的目的，但現(xiàn)實很骨感。當今時代的年輕人，很難形成品牌忠誠度，心智很難占領(lǐng)，消費偏好瞬息萬變，要想抓住他們的消費心智，把潮流零售模式的---，十分困難。kkv飾品墻貨架售后---
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