東莞物流公司按照精益思想的5項基本原則，東莞到棗莊物流專線，精益物流的本質就是不斷改進，東莞到聊城物流專線，追求完善。與一般-的物流不同之處在于，它-調“精”和“益”。“精”體現在上，追求盡善盡美，“益體現在成本上，追求成本小化。
“精益追求的是與成本的佳匹配，即用低的成本創造顧客滿意的。精益物流的目標就是要盡可能地降低物流成本并提高物流服務水平，二者的-點都在于消除任何浪費
東莞貨運公司怎樣去控制成本
適當擁有車輛
車輛的擁有臺數要根據發貨量的多少確定。擁有臺數過少，發貨量多時，會出現車輛不足的現象，要從別處租車。相反，擁有臺數過多，發貨量少時，會出現車輛閑置的現象，造成浪費。所以，對運輸部門來講，適當擁有車輛是重要的。
優化倉庫布局
從東莞貨運公司怎樣去控制成本的角度看，成本的降低是由于使用了倉庫以達到集運而取得的。通過優化倉庫布局即優化倉庫網絡達到貨運成本化。
建立一個倉庫合理化的基本經濟原則是集運。一個制造商通常在廣泛的地理市場區域中出賣產品，如果客戶的訂貨是少量的，那么集運的潛力可以使建立一個倉庫在經濟上合理化。
一、這個物流公司能不能帶動自己所在公司的長遠發展，應該在其位某其職，結合自身公司未來的發展方向，明確目標，找到與自身公司發展相符合的物流公司。
二、物流公司是否正規。大家都知道，正規的物流公司有完整的營業執照，車輛運輸證，等等，如果出現問題也能及時處理，并不會像小型的公司那么拖沓。
三、物流售前和物流售后服務態度，這個服務態度從次接觸物流公司就能看處理，處理問題及時性很重要，所以注意觀察這一點是很重要的。
四、物流運輸及時性，物流專線，一個公司，重要的就是物流運輸及時了，效率對企業和物流公司和對于客戶來說都是一個重要環節，就好比相親的男女見面的感覺。
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