許昌工程檔案信息化-工程檔案信息化建設-【中博奧】

實施工程檔案信息化外包是一個科學管理的過程。加強檔案數(shù)字化外包的過程管理，應抓好檔案館自身管理和外包公司規(guī)范管理兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下面就來帶大家具體的了解一下吧。

加強檔案館自身管理。檔案館實施工程檔案信息化外包必須樹立全新的管理理念，要有戰(zhàn)略眼光，完善管理制度，健全評價和---機制，切實筑牢檔案安全和外包防線。

完善規(guī)章制度、規(guī)范工作細則。業(yè)務外包不僅僅是一種技術(shù)手段，也是一種管理手段與管理策略。檔案數(shù)字化外包涉及到人員、安全、財物等方方面面的工作，檔案館應建立健全相應的制度、規(guī)范工作細則和操作程序，無則制定、有則完善、有缺漏的盡快補充、需調(diào)整的盡快修訂、已過時的盡快清理，同時加強---檢查，切實提高制度的執(zhí)行力。

加強對外包人員的培訓和業(yè)務指導。在工程檔案信息化過程中，對外包人員的前期培訓和過程中的即時指導都是非常---的。

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