1. 目的
使生產和服務提供過程得以有效控制，-產品按計劃實現，400hw-8混流泵服務，并符合規定的要求。
2. 適用范圍
適用于產品實現過程的管理，包括產品制作和服務過程的控制。
3. 職責
3.1生產部：
a) 負責生產過程的實施、監視和測量；
b)
負責生產過程中生產設備的維護與保養.
3.2 a)供應部 負責為生產備料、所需物料的配置。
b)辦公室負責人員的配置，-人員按時就位。
c)銷售負責發貨以及產品的交付，中山400hw-8混流泵，負責與顧客的溝通。
3.3生技部負責產品的檢驗。
1. 工作流程
5.1 評審頻次：
5.1.1 管理評審每年召開一次，二次之間間隔不超過十二個月。一般選擇在內部審核后和外審之前。
5.1.2 下列情況下，-400hw-8混流泵廠家，由相關部門申請，農用400hw-8混流泵服務，經總經理批準適時進行管理評審：
a)
重大的客戶-；
b)
發現管理體系的-不符合等；
c)
即將進行第二或第三方審核或法律、法規規定的審核時；
d)
組織結構、產品范圍、技術和工藝、資源配置的重大變動；
e)
社會環境、市場需求、-和標準發生重大變化；
5.4.6質檢-每月不定期對生產過程進行檢查，對于工藝檢查過程中發現的不符合情況(包括生產工藝記錄的不合格)，予以記錄并要求生產車間立即糾正，對于多次發現的不符合情況或-的不符合情況，填寫《糾正/預防措施處理單》依據《糾正和預防措施控制程序》處理。
5.5產品實現
5.5.1.產品實現的策劃
技術部負責制定工藝流程圖
5.6 生產和服務提供過程的確認
本公司經識別需確認過程有焊接和噴漆和銷售過程。
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