庫存積壓商品與舊貨的---區(qū)別在于庫存積壓商品未進入生產(chǎn)消費和生活消費領(lǐng)域。傳統(tǒng)意義---庫存積壓商品等同于舊貨的觀念應當被---。混淆二者的概念,在一定程度上降低了庫存積壓商品作為“新貨”的價值。他-,上萬億元的庫存積壓商品,有相當一部分是當做舊貨甚至廢品處理的,如此大的浪費,對于經(jīng)濟正處于發(fā)展階段的中國來說,是承受不起的,也是資源的---浪費。
作為一個制造企業(yè)來說,庫存仿佛是個天經(jīng)地義的事。庫存產(chǎn)生的原因主要有以下幾點:
1.為縮短交期
2.投機性的購買
3.---
4.緩和季節(jié)變動與生產(chǎn)高峰的差距5.其它諸如營銷管理缺失,生產(chǎn)管理和制程不合適,供應來源不穩(wěn)定等原因。
但是從總體運作來看,高庫存投資意味著-的---,高財務風險,和低效率的運作系統(tǒng)。
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處理庫存分為主動預防和被動處理兩種:
(一) 事先準備,主動預防
事先作好準備.建立庫存---機制,盡量避免滯銷庫存變成積壓庫存,盡量避免積壓庫存過量。處理的一般方法如下:
1、統(tǒng)一調(diào)配,盤活庫存:將滯銷庫存調(diào)配到能夠銷售的區(qū)域,從而將滯銷庫存盤活為產(chǎn)品。
2、設---區(qū),集中處理:選擇ren流量大、產(chǎn)品購買力強的地區(qū),或者競爭品牌---而本品牌又難以打開局面的地區(qū),設立產(chǎn)品銷售中心,或者在商品購買力強的商圈開設---店,常年集中處理滯銷或積壓庫存。
3、設---柜,平時---:要求各銷售終端設立斷碼產(chǎn)品銷售專柜,或添置花車,利用平時將滯銷品分散銷售出去。
(二) 事后應急,被動處理
庫存積壓過大,就必須采取應急措施盡快處理,以降低其帶來的風險。
1、集中處理。這種方式主要是---及時,便于控制。一般有以下幾種方法。
(1) 裝潢選擇需要形象改造的專賣店:利用改造前的一段時間集中降價處理,這種方式---能力很強,處理得當可以在三五天內(nèi)---數(shù)千滯銷產(chǎn)品。
(2) 集中代賣:將滯銷產(chǎn)品提供給幾個有銷售能力的大客戶,以代賣的形式集中---。需要注意的是定好價格,給予客戶每只10元的代賣提成,客戶只管銷售。
(3) 降價傾銷:選擇幾個人口多、經(jīng)濟水平較落后、商品消費能力強的縣市,或者競爭品牌---而本品牌又難以打開局面的地區(qū),進行大張旗鼓的傾銷活動。
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