-行業(yè)市場(chǎng)技亞泰術(shù)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告A2018-2025年

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【報(bào)告名稱】:中國(guó)---行業(yè)市場(chǎng)技亞泰術(shù)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告a2018-2025年
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【報(bào)告目錄】
---章：中國(guó)---產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景17
1.1---產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概述17
1.1.1---產(chǎn)業(yè)的定義17
1.1.2---產(chǎn)業(yè)的分類18
1按業(yè)務(wù)場(chǎng)景的---分類18
2按運(yùn)營(yíng)模式的---分類18
3按接入方式的---分類20
4按業(yè)務(wù)模式的---分類22
1.2---產(chǎn)業(yè)的政策背景23
1.2.1---產(chǎn)業(yè)---機(jī)構(gòu)分析23
1---相關(guān)政策23
2銀監(jiān)會(huì)相關(guān)政策24
1.2.2“---”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)支持政策26
1.2.3其他---產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策27
1.2.4---標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行業(yè)的影響31
1.2.5支付牌照發(fā)放對(duì)行業(yè)的影響32
1.3---產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)背景34
1.3.1---gdp增長(zhǎng)分析34
1.3.2工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析35
1.3.3消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)分析39
1.3.4社會(huì)消費(fèi)品零售總額41
1.3.5制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)43
1.3.6非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)44
1.4---產(chǎn)業(yè)的發(fā)展條件45
1.4.1---業(yè)務(wù)推廣條件分析45
1手機(jī)用戶規(guī)模龐大45
2運(yùn)營(yíng)商------業(yè)務(wù)46
3中國(guó)進(jìn)入刷卡消費(fèi)時(shí)代47
1.4.2移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)及技亞泰術(shù)分析48
1.4.3---業(yè)務(wù)發(fā)展分析50
---章：全球---產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析51
2.1全球---產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析51
2.1.1全球---產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀51
1全球市場(chǎng)規(guī)模分析51
2地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀52
3產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)合狀況54
4全球投資兼并分析56
2.1.2全球---產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)57
2.1.3全球---產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)59
2.2日本---產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析60
2.2.1日本---背景因素分析60
2.2.2日本---產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)博弈64
2.2.3日本---產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀65
2.2.4日本---產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析66
2.2.5日本---產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)68
2.2.6日本發(fā)展---經(jīng)驗(yàn)69
2.3韓國(guó)---產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析72
2.3.1韓國(guó)---背景因素分析72
2.3.2韓國(guó)---的實(shí)現(xiàn)方式分析75
2.3.3韓國(guó)---產(chǎn)業(yè)政策76
2.3.4韓國(guó)---產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀77
2.3.5韓國(guó)---產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析78
2.3.6韓國(guó)---產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式79
2.3.7韓國(guó)發(fā)展---經(jīng)驗(yàn)80
2.4歐洲---產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析81
2.4.1歐洲---背景因素分析81
2.4.2歐洲消費(fèi)者---意愿-83
2.4.3歐洲---產(chǎn)業(yè)政策84
2.4.4歐洲---產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀85
2.4.5歐洲---產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析86
2.5美國(guó)---產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析86
2.5.1美國(guó)---產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程86
2.5.2美國(guó)---的實(shí)現(xiàn)方式分析87
2.5.3美國(guó)消費(fèi)者---意愿-89
2.5.4美國(guó)---產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀90
2.5.5美國(guó)---產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析91
2.5.6美國(guó)---產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)92
2.6全球---產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)的借鑒92
2.6.1政亞泰府支持93
2.6.2戰(zhàn)略定位合理93
2.6.3市場(chǎng)定位準(zhǔn)確93
2.6.4產(chǎn)業(yè)鏈的有效控制93
2.6.5運(yùn)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)93
2.6.6資源共享94
第三章：中國(guó)---產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析95
3.1---產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀95
3.1.1---產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程95
3.1.2影響---發(fā)展的因素97
3.1.3---產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征99
3.2---產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析99
3.2.1---產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介99
3.2.2---產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成100
3.2.3---產(chǎn)業(yè)鏈特征及趨勢(shì)104
3.3---發(fā)展規(guī)模分析105
3.3.1---行業(yè)用戶規(guī)模105
3.3.2---行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模106
3.3.3---行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)107
3.4---產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析108
3.4.1全球---產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式108
1日本---產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式108
2韓國(guó)---產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式109
3歐盟---產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式110
3.4.2------產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式110
1移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商模式110
2金融機(jī)構(gòu)---模式112
3第---服務(wù)提供商模式113
4銀行和運(yùn)營(yíng)商合作運(yùn)營(yíng)模式113
5---運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)缺點(diǎn)比較分析114
3.5---產(chǎn)業(yè)盈利模式分析116
3.5.1全球---產(chǎn)業(yè)盈利模式及應(yīng)用116
1---交易---模式及應(yīng)用116
2交易---分成模式及應(yīng)用117
3金融機(jī)構(gòu)---模式及應(yīng)用117
4第三方---模式及應(yīng)用118
3.5.2中國(guó)---產(chǎn)業(yè)盈利模式119
1盈利模式發(fā)展現(xiàn)狀119
2盈利模式發(fā)展趨勢(shì)120
3.5.3中國(guó)---產(chǎn)業(yè)盈利維度分析120
1基礎(chǔ)價(jià)值盈利維度120
2服務(wù)增加值盈利維度121
第(4)章：中國(guó)---業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析122
4.1中國(guó)---產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)綜述122
4.1.1運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)分析122
4.1.2金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析122
4.1.3第---平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分析124
4.1.4三方競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系分析125
4.2運(yùn)營(yíng)商---業(yè)務(wù)發(fā)展分析127
4.2.1中國(guó)移動(dòng)的---業(yè)務(wù)發(fā)展分析127
1中國(guó)移動(dòng)---業(yè)務(wù)發(fā)展概況127
2中國(guó)移動(dòng)---業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程128
4.2.2中國(guó)聯(lián)通的---業(yè)務(wù)發(fā)展分析131
1中國(guó)聯(lián)通---業(yè)務(wù)發(fā)展概況131
2中國(guó)聯(lián)通---業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程131
4.2.3中國(guó)電信的---業(yè)務(wù)發(fā)展分析132
1中國(guó)電信---業(yè)務(wù)發(fā)展概況132
2中國(guó)電信---業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程134
4.2.4運(yùn)營(yíng)商投資兼并及重組分析135
4.3金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析136
4.3.1移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的界定136
4.3.2移動(dòng)銀行與網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)比較分析136
4.3.3---移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)與國(guó)際差距對(duì)比137
4.3.4移動(dòng)銀行的新型商業(yè)模式分析137
4.3.5各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)139
4.3.6各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程139
4.3.7移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)分析140
4.4銀聯(lián)---業(yè)務(wù)發(fā)展分析141
4.4.1銀聯(lián)---業(yè)務(wù)發(fā)展概況141
4.4.2銀聯(lián)---業(yè)務(wù)合作動(dòng)向142
4.4.3銀聯(lián)---業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程144
4.4.4銀聯(lián)投資兼并及重組分析145
4.5第---平臺(tái)---業(yè)務(wù)發(fā)展分析145
4.5.1第---平臺(tái)---業(yè)務(wù)發(fā)展概況145
4.5.2第---平臺(tái)---業(yè)務(wù)合作動(dòng)向146
4.5.3第---平臺(tái)---業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程147
1支付寶---業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程147
2其他第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程148
4.5.4第---平臺(tái)投資兼并及重組分析149
第五章：中國(guó)---產(chǎn)業(yè)技亞泰術(shù)及安全防范分析150
5.1---產(chǎn)業(yè)技亞泰術(shù)發(fā)展簡(jiǎn)述150
5.1.1------主要技亞泰術(shù)線150
5.1.2---rfid技亞泰術(shù)現(xiàn)狀分析151
5.1.3遠(yuǎn)距離支付技亞泰術(shù)分析153
1sms的---系統(tǒng)153
2ussd的---系統(tǒng)154
3wap的---系統(tǒng)155
4j2me的---系統(tǒng)155
5ivr的---系統(tǒng)156
5.1.4近距離支付技亞泰術(shù)分析157
1nfc技亞泰術(shù)標(biāo)準(zhǔn)157
2simpass技亞泰術(shù)標(biāo)準(zhǔn)157
3rf-sim卡技亞泰術(shù)標(biāo)準(zhǔn)158
5.2---產(chǎn)業(yè)nfc技亞泰術(shù)分析158
5.2.1nfc技亞泰術(shù)特點(diǎn)158
5.2.2nfc三種工作模式159
5.2.3nfc手機(jī)的功能模式160
5.2.4nfc技亞泰術(shù)的進(jìn)入壁壘160
5.2.5nfc技亞泰術(shù)的應(yīng)用類型160
1nfc+sim卡安全模式160
2nfc+智能ic卡安全模式161
3nfc+sim卡+智能ic卡安全模式161
5.2.6nfc技亞泰術(shù)典型應(yīng)用案例分析161
5.2.7nfc技亞泰術(shù)發(fā)展前景分析162
5.3---產(chǎn)業(yè)雙界面sim卡技亞泰術(shù)分析164
5.3.1雙界面sim卡定義和結(jié)構(gòu)類型164
1雙界面sim卡介紹164
2雙界面sim卡結(jié)構(gòu)類型164
3雙界面sim卡方案介紹164
5.3.2雙界面sim卡相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范范圍165
5.3.3雙界面sim卡技亞泰術(shù)進(jìn)入壁壘分析166
5.3.4雙界面sim卡在非接觸式支付領(lǐng)域的應(yīng)用166
5.3.5雙界面sim卡解決方案案例分析166
5.4---產(chǎn)業(yè)rf-sim卡技亞泰術(shù)分析167
5.4.1rf-sim卡技亞泰術(shù)分析167
5.4.2rf-sim卡技亞泰術(shù)進(jìn)入壁壘168
5.4.3rf-sim卡技亞泰術(shù)應(yīng)用分析168
5.4.4rf-sim卡技亞泰術(shù)前景預(yù)測(cè)168
5.5其他---技亞泰術(shù)分析169
5.5.1貼片卡技亞泰術(shù)分析169
5.5.2智能sd卡技亞泰術(shù)169
5.6---的安全問題分析170
5.6.1---存在的安全問題170
5.6.2移動(dòng)電子支付的風(fēng)險(xiǎn)防范171
1---的終端安全171
2用戶與sp平臺(tái)之間的安全通信172
3用戶與銀行系統(tǒng)之間的安全通信172
5.6.3---密鑰體系研究173
1密鑰管理系統(tǒng)的分類173
2---多層密鑰體系173
3密鑰管理流程分析178
4密鑰安全技亞泰術(shù)分析182
5.7------技亞泰術(shù)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)183
5.7.1---技亞泰術(shù)競(jìng)爭(zhēng)格亞泰局分析183
1---技亞泰術(shù)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析183
2各陣營(yíng)---技亞泰術(shù)推行分析184
5.7.2---技亞泰術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析185
1采用的---產(chǎn)業(yè)技亞泰術(shù)185
2適合中國(guó)國(guó)情的---產(chǎn)業(yè)技亞泰術(shù)185
第六章：中國(guó)---應(yīng)用領(lǐng)域及消費(fèi)行為分析187
6.1中國(guó)---應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展分析187
6.1.1中國(guó)---產(chǎn)業(yè)應(yīng)用類型分析187
6.1.2線下---領(lǐng)域發(fā)展分析187
1線下與線上支付方式對(duì)比188
2線下支付市場(chǎng)規(guī)模分析188
3線下---市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析189
6.2網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付領(lǐng)域190
6.2.1網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模190
6.2.2網(wǎng)購(gòu)行業(yè)發(fā)展前景191
6.2.3網(wǎng)購(gòu)用戶支付方式偏好192
6.2.4網(wǎng)購(gòu)商戶接入方式偏好194
6.2.5網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物區(qū)域滲透情況195
6.2.6網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析197
6.2.7網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付前景分析198
6.3公共交通繳費(fèi)領(lǐng)域199
6.3.1---在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用199
6.3.2各地公共交通繳費(fèi)應(yīng)用進(jìn)展分析199
6.3.3---在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用前景201
6.4公共事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域202
6.4.1---在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用202
6.4.2各地公共事業(yè)繳費(fèi)應(yīng)用進(jìn)展分析202
6.4.3---在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景204
6.5電子---購(gòu)買領(lǐng)域205
6.6中國(guó)---產(chǎn)業(yè)非支付類應(yīng)用分析205
6.6.1門禁識(shí)別應(yīng)用分析205
6.6.2積分應(yīng)用分析206
6.6.3**應(yīng)用分析206
6.6.4游戲應(yīng)用分析207
6.6.5---應(yīng)用分析207
第七章：中國(guó)---用戶-及消費(fèi)行為分析209
7.1中國(guó)傳統(tǒng)交易支付手段演進(jìn)分析209
7.2近三年---手機(jī)購(gòu)物用戶屬性分析210
7.2.1用戶性別比例分析210
7.2.2用戶年齡結(jié)構(gòu)分析210
7.3近三年中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)上網(wǎng)行為分析211
7.3.1手機(jī)購(gòu)物用戶使用pc上網(wǎng)與手機(jī)上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)狀況211
7.3.2手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)上網(wǎng)頻次分析212
7.3.3手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)購(gòu)物累計(jì)金額213
7.4近三年中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶購(gòu)物偏好分析214
7.4.1手機(jī)購(gòu)物用戶通過手機(jī)購(gòu)買過的商品類型214
7.4.2決定手機(jī)購(gòu)物用戶選擇手機(jī)購(gòu)物網(wǎng)站的因素215
7.5中國(guó)---用戶消費(fèi)-分析216
7.5.1消費(fèi)者習(xí)慣付費(fèi)方式-216
7.5.2消費(fèi)者---方式-217
7.5.3消費(fèi)者---面臨問題-218
7.5.4消費(fèi)者---場(chǎng)合-220
7.5.5消費(fèi)者手機(jī)賬戶預(yù)存金額-220
7.5.6消費(fèi)者---的---機(jī)構(gòu)-222
7.5.7消費(fèi)者---額外chengben接受度-223
7.6中國(guó)---用戶-結(jié)果分析224
7.6.1影響用戶使用---的關(guān)鍵因素224
7.6.2---用戶消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析227
7.6.3---市場(chǎng)接受度分析228
7.6.4---用戶消費(fèi)心理分析230
7.6.5---用戶消費(fèi)趨勢(shì)分析231
第八章：中國(guó)---產(chǎn)業(yè)---企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析233
8.1中國(guó)---產(chǎn)業(yè)---設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)分析233
8.1.1國(guó)民技亞泰術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析233
1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析233
2主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析234
3企業(yè)盈利能力分析235
4企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析236
5企業(yè)償債能力分析236
6企業(yè)發(fā)展能力分析237
7企業(yè)組織架構(gòu)分析238
8企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向238
9企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)239
10企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析240
11企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析241
12企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析242
8.1.2江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析243
1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析243
2主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析244
3企業(yè)盈利能力分析245
4企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析246
5企業(yè)償債能力分析246
6企業(yè)發(fā)展能力分析247
7企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向247
8企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)249
9企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析249
10企業(yè)投資兼并與重組分析250
11企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析250
8.1.3上海復(fù)旦微電子集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析250
1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析250
2主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析251
3企業(yè)盈利能力分析252
4企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析252
5企業(yè)償債能力分析253
6企業(yè)發(fā)展能力分析254
7企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向254
8企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)254
9企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析255
10企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析255
8.1.4東信和平智能卡股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析256
1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析256
2主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析258
3企業(yè)盈利能力分析259
4企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析261
5企業(yè)償債能力分析261
6企業(yè)發(fā)展能力分析262
7企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向262
8企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)264
9企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析264
10企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析265
8.1.5大唐電信科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析266
1企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析266
2主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析268
3企業(yè)盈利能力分析269
4企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析270
5企業(yè)償債能力分析271
6企業(yè)發(fā)展能力分析271
7企業(yè)組織架構(gòu)分析272
8企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向273
9企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)274
10企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析275
11企業(yè)投資兼并與重組分析275
12企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析275
……另有1家企業(yè)分析。
第九章：中國(guó)---產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析403
9.1中國(guó)---產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析403
9.1.1---產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)403
9.1.2---產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)403
9.1.3---產(chǎn)業(yè)技亞泰術(shù)風(fēng)險(xiǎn)404
9.1.4---產(chǎn)業(yè)律風(fēng)險(xiǎn)405
9.2---業(yè)務(wù)---權(quán)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)405
9.2.1---與網(wǎng)上銀行的區(qū)別與聯(lián)系406
9.2.2---業(yè)務(wù)對(duì)銀行的影響407
9.2.3移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與銀行的---權(quán)競(jìng)爭(zhēng)原因408
9.2.4移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與銀行的---權(quán)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀408
9.2.5對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商混業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義411
9.2.6---業(yè)務(wù)主體---權(quán)競(jìng)爭(zhēng)策略411
9.3---產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展機(jī)會(huì)分析412
9.3.1上游芯片制造企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)412
9.3.2中游支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)提供商發(fā)展機(jī)會(huì)413
9.3.3下游---讀卡器制造商發(fā)展機(jī)會(huì)413
9.4中國(guó)---產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析414
9.4.1---產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件成熟414
1支持---發(fā)展的條件已成熟414
2移動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)入規(guī)模增長(zhǎng)元年418
9.4.2---產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)419
9.4.3---產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略420
圖表目錄
圖表1：---的其它組成部分除手機(jī)支付外17
圖表2：---場(chǎng)景分類18
圖表3：---的運(yùn)營(yíng)模式分類19
圖表4：---接入方式分類類型20
圖表5：---業(yè)務(wù)模式分類類型22
圖表6：近三年中國(guó)---主要政策規(guī)31
圖表7：近三年中國(guó)gdp及同比增速單位：億元，%35
圖表8： 主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度單位：%36
圖表9： 規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)速度單位：億元，%38
圖表10：近三年工業(yè)增加值增長(zhǎng)速度單位：%38
圖表11：近三年年消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)變化情況39
圖表12： 中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度單位：%40
圖表13： 中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)與上年同期比較情況40
圖表14： 中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)速度單位：%41
圖表15：近三年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度單位：億元，%42
圖表16：近三年社會(huì)消費(fèi)品零售額及其增長(zhǎng)情況單位：億元42
圖表17：近三年年中國(guó)手機(jī)用戶數(shù)量及增長(zhǎng)率單位：萬戶，%45
圖表18：近三年年中國(guó)手機(jī)用戶數(shù)量月度增長(zhǎng)情況單位：萬戶46
圖表19：近三年q2中國(guó)---發(fā)卡量及其增長(zhǎng)情況單位：萬張，%48
圖表20：近三年全球---用戶滲透情況單位：億戶51
圖表21：近三年全球---市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率單位：億美元，%52
圖表22：全球主要---手機(jī)支付發(fā)展情況比較單位：萬戶53
圖表23：近三年全球各地區(qū)---用戶數(shù)量及增長(zhǎng)情況單位：萬戶，%53
圖表24：近三年全球---用戶滲透情況單位：億戶59
圖表25：近三年全球---市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)單位：億美元60
圖表26：2001-2012年日本---的發(fā)展歷程61
圖表27：日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要業(yè)務(wù)63
圖表28：近三年日本---用戶滲透情況單位：萬戶66
圖表29：日本nttdocomo的osaifu-keitai業(yè)務(wù)包含三大類子業(yè)務(wù)67
圖表30：近三年日本nttdocomo---用戶滲透情況單位：萬戶67
圖表31： 日本移戶使用場(chǎng)景分布單位：萬戶71
圖表32：韓國(guó)---主要業(yè)務(wù)72
圖表33：韓國(guó)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)3g業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)75
圖表34：韓國(guó)---市場(chǎng)份額單位：%77
圖表35：韓國(guó)---產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)80
圖表36：歐盟消費(fèi)者愿意手機(jī)支付的商品類別單位：%84
圖表37：近三年美國(guó)---的發(fā)展歷程86
圖表38：2012年美國(guó)消費(fèi)者愿意手機(jī)支付的商品類別單位：%89
圖表39：近三年美國(guó)賬單各支付渠道增長(zhǎng)預(yù)測(cè)單位：%90
圖表40：中國(guó)---產(chǎn)業(yè)周期96
圖表41：---產(chǎn)業(yè)鏈99
圖表42：金融機(jī)構(gòu)---收益來源101
圖表43：---市場(chǎng)金融機(jī)構(gòu)客戶與手機(jī)用戶的交叉結(jié)構(gòu)圖102
圖表44：---市場(chǎng)用戶細(xì)分103
圖表45：---產(chǎn)業(yè)鏈的增值服務(wù)特點(diǎn)104
圖表46：---產(chǎn)業(yè)鏈的支付方式特點(diǎn)105
圖表47：近三年中國(guó)---用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率單位：萬戶，%105
圖表48：近三年中國(guó)---市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率單位：億元，%106
圖表49：近三年中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)購(gòu)物累計(jì)金額單位：%107
圖表50：近三年年---用戶規(guī)模預(yù)測(cè)單位：萬戶，%107
圖表51：nttdocomo---模式109
圖表52：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商單獨(dú)---的---產(chǎn)業(yè)鏈111
圖表53：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商相對(duì)---的---產(chǎn)業(yè)鏈111
圖表54：金融機(jī)構(gòu)---的---產(chǎn)業(yè)鏈112
圖表55：第---平臺(tái)---的---產(chǎn)業(yè)鏈113
圖表56：運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式116
圖表57：運(yùn)營(yíng)商與金融機(jī)構(gòu)合作模式117
圖表58：金融機(jī)構(gòu)---模式118
圖表59：第三方---模式118
圖表60：(4)種---盈利模式對(duì)比119
圖表61：近三年中國(guó)第---市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)單位：百億元，%124
圖表62：中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)錢包功能127
圖表63：中國(guó)移動(dòng)的---業(yè)務(wù)介紹128
圖表64：中國(guó)移動(dòng)手機(jī)支付示意圖128
圖表65：三大運(yùn)營(yíng)商的支付公司情況135
圖表66：---技亞泰術(shù)分類及其優(yōu)缺點(diǎn)150
圖表67：ussd通信系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖154
圖表68：ussd系統(tǒng)連接圖155
圖表69：wap系統(tǒng)連接圖155
圖表70：j2me結(jié)構(gòu)圖156
圖表71：ivr系統(tǒng)連接圖156
圖表72：近三年rf-sim卡增長(zhǎng)空間預(yù)測(cè)單位：萬戶，元，萬元168
圖表73：---的多層密鑰結(jié)構(gòu)174
圖表74：---的多層密鑰管理系統(tǒng)175
圖表75：---的用戶卡密鑰生成流程179
圖表76：pasm卡密鑰生成流程180
圖表77：“委托運(yùn)營(yíng)商完成”方式中第三方應(yīng)用密鑰的加載流程181
圖表78：---主流技亞泰術(shù)對(duì)比186
圖表79：---應(yīng)用類型187
圖表80：新興線下與線上支付業(yè)務(wù)對(duì)比188
圖表81：近三年中國(guó)新興線下支付市場(chǎng)交易規(guī)模及同比增速單位：萬億元，%188
圖表82：近三年中國(guó)新興線下支付市場(chǎng)交易規(guī)模結(jié)構(gòu)單位：%189
圖表83：近三年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模及同比增速單位：億元，%190
圖表84：近三年---絡(luò)購(gòu)物用戶對(duì)支付方式的選擇單位：%192
圖表85： ---購(gòu)用戶使用的主要電子支付類型單位：%193
圖表86：近三年---絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)結(jié)構(gòu)單位：%194
圖表87： ---絡(luò)購(gòu)物地區(qū)滲透情況單位：%195
圖表88： 中國(guó)部分城市網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物滲透情況單位：%196 本文章更多內(nèi)容： 1 - 2 - 下一頁(yè)>;>;