天然氣工程產業投資分析及前景預測報告2018-2024年

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  報告編號(no):252201
  【出版日期】2018年10月
 
  【出版機構】 中研華泰研究院
 
  【交付方式】 emil電子版或特快專遞
 
  【報告價格】 紙質版 6500元 電子版 6800元 紙質版+電子版 7000元
 
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  報告目錄:
 
 
 
  ---章 文化地產業基本概述
  1.1 文化地產的概念界定
  1.1.1 文化地產的基本定義
  1.1.2 文化地產的理論涵義
  1.1.3 文化地產的商業屬性
  1.1.4 文化地產的評判標準
  1.2 文化地產涵蓋的文化類別
  1.2.1 地脈文化
  1.2.2 建筑文化
  1.2.3 社區文化
  1.3 文化地產的主要特點
  1.3.1 時代性
  1.3.2 系統性
  1.3.3 應用性
  1.4 文化地產與傳統地產的區別
  1.4.1 生產產品不同
  1.4.2 開發側重點不同
  1.4.3 投資回收期不同
  1.4.4 利益主體不同
  1.4.5 社會效益不同
 
  第二章 2016年中國文化地產業發展環境分析
  2.1 經濟環境
  2.1.1 -運行狀況
  2.1.2 固定資產投資情況
  2.1.3 經濟轉型升級形勢
  2.1.4 宏觀經濟發展趨勢
  2.1.5 宏觀經濟對地產業的影響
  2.2 政策環境
  2.2.1 文化產業政策基調
  2.2.2 房地產業調控政策
  2.2.3 房地產業政策特點解析
  2.2.4 房地產業政策走勢預測
  2.3 社會環境
  2.3.1 居民文化消費指數
  2.3.2 居民文化消費潛力
  2.3.3 文教---消費支出狀況
  2.3.4 文化地產社會根源分析
  2.4 用地環境
  2.4.1 批準建設用地規模
  2.4.2 建設用地供應情況
  2.4.3 建設用地出讓情況
  2.4.4 重點城市土地價格
  2.4.5 重點城市土地---
 
  第三章 2016-2018年9月中國文化地產業的行業背景分析
  3.1 中國房地產業的基本面剖析
  3.1.1 行業運行階段
  3.1.2 行業經濟周期
  3.1.3 行業供需格局
  3.1.4 行業泡沫分析
  3.1.5 市場發展態勢
  3.2 2016-2018年9月中國房地產業開發運營現狀
  3.2.1 開發投資情況
  3.2.2 行業銷售情況
  3.2.3 資金---情況
  3.2.4 行業景氣狀況
  3.2.5 行業運行特征
  3.3 2016-2018年9月房地產---市場發展狀況
  3.3.1 住宅市場
  3.3.2 商業地產
  3.3.3 工業地產
  3.3.4 旅游地產
  3.3.5 養老地產
  3.4 房地產行業的投資特性
  3.4.1 周期性
  3.4.2 關聯性
  3.4.3 地域性
  3.4.4 政策敏感性
  3.4.5 ---高風險
  3.5 房地產業投資潛力分析
  3.5.1 仍處于黃金發展期
  3.5.2 行業未來前景樂觀
  3.5.3 仍有較大上升空間
  3.5.4 行業發展趨勢分析
  3.6 房地產業涉足文化地產的---性及可行性
  3.6.1 文化地產是房地產業未來重要方向
  3.6.2 房地產業發展文化地產勢在必行
  3.6.3 房地產業開發文化地產---來臨
 
  第四章 2016年中國文化地產業發展現狀
  4.1 文化地產業的需求背景
  4.1.1 民眾對文化體驗的需求上升
  4.1.2 文化企業對文化空間需求上升
  4.1.3 城市對文化---的需求上升
  4.1.4 國有資產保值增值需求上升
  4.2 文化地產業的發展-
  4.2.1 -發展及城市化進程加快
  4.2.2 國民消費結構不斷升級
  4.2.3 國外品牌進入帶來市場需求
  4.2.4 對文化地產職能認識提高
  4.2.5 產品發展規律呼喚---產品的出現
  4.3 2016年文化地產業的運行態勢
  4.3.1 行業發展歷程
  4.3.2 行業發展現狀
  4.3.3 開發運營趨勢
  4.3.4 行業問題分析
  4.4 文化地產業開發投資主體
  4.4.1 出版企業
  4.4.2 房地產企業
  4.4.3 影視企業
  4.5 文化地產成功的關鍵問題
  4.5.1 產業基礎問題
  4.5.2 人才問題
  4.5.3 品牌樹立問題
  4.5.4 交通問題
  4.5.5 規模問題
  4.5.6 項目定位問題
 
  第五章 文化旅游地產投資潛力分析
  5.1 文化旅游地產的發展現狀
  5.1.1 行業發展綜況
  5.1.2 運行特征分析
  5.1.3 發展趨勢分析
  5.2 文化旅游地產的主要類型
  5.2.1 傳統民俗文化+旅游地產
  5.2.2 歐陸風情文化+旅游地產
  5.2.3 休閑文化+旅游地產
  5.3 文化旅游地產典型開發模式
  5.3.1 先做旅游后做地產開發模式
  5.3.2 地產+旅游同步開發模式
  5.3.3 古村落改造開發模式
  5.4 文化旅游地產市場的競爭主體
  5.4.1 萬達文化旅游地產
  5.4.2 雅居樂文化旅游地產
  5.4.3 華僑城文化旅游地產
  5.4.4 恒大文化旅游地產
  5.4.5 保利集團文化旅游地產
  5.5 文化旅游地產發展的主要問題及對策
  5.5.1 概念模糊
  5.5.2 盈利模式混亂
  5.5.3 開發模式弊端---
  5.5.4 發展建議
  5.6 文化旅游地產項目拓展與開發策劃
  5.6.1 項目拓展注意事項
  5.6.2 項目開發策劃原則
  5.7 文化旅游地產成功個案剖析
  5.7.1 東部華僑城
  5.7.2 萬達文旅
  5.7.3 芙蓉古城
  5.8 文化旅游地產投資風險分析
  5.8.1 競爭風險
  5.8.2 經營風險
  5.8.3 資金風險
  5.8.4 同質風險
  5.9 文化旅游地產發展潛力分析
  5.9.1 未來發展機會
  5.9.2 產品開發方向
  5.9.3 運營模式---
  5.9.4 區域發展潛力
 
  第六章 影視地產投資潛力分析
  6.1 影視地產發展基礎及意義
  6.1.1 影視產業規模持續擴大
  6.1.2 影視文化地產前景光明
  6.1.3 影視文化地產范疇擴大
  6.2 影視地產運營模式分析
  6.2.1 主題公園模式
  6.2.2 拍攝基地模式
  6.2.3 基地+主題公園復合模式
  6.3 主題公園發展狀況
  6.3.1 主題公園發展歷程回顧
  6.3.2 主題公園建設運營情況
  6.3.3 主題公園發展特征分析
  6.3.4 主題公園投資開發態勢
  6.3.5 主題公園行業---形勢
  6.3.6 主題公園基本態勢判斷
  6.4 影視基地發展狀況
  6.4.1 中國影視基地發展脈絡
  6.4.2 中國影視基地建設現狀
  6.4.3 中國影視基地發展特征
  6.4.4 中國影視基地發展動因
  6.4.5 中國影視基地制約因素
  6.4.6 中國影視基地發展戰略
  6.5 影視地產成功個案——香港迪士尼樂園
  6.5.1 項目概況
  6.5.2 運營現狀
  6.5.3 運營模式
  6.5.4 成功經驗
  6.6 影視地產成功個案——懷柔影視基地
  6.6.1 項目概況
  6.6.2 項目定位
  6.6.3 招商策略
  6.6.4 成功經驗
  6.6.5 發展思路
  6.7 影視地產成功個案——橫店影視城
  6.7.1 項目概況
  6.7.2 運營現狀
  6.7.3 運營模式
  6.7.4 成功經驗
  6.8 影視地產發展方向分析
  6.8.1 升級影視旅游產業結構
  6.8.2 營造關聯產業發展機制
  6.8.3 深化影視旅游文化內涵
  6.8.4 注重影視地產市場營銷
 
  第七章 文化mall投資潛力分析
  7.1 文化mall基本概述
  7.1.1 mall的產生與發展
  7.1.2 文化與mall的結合
  7.1.3 文化mall發展情況
  7.1.4 與shopping mall的比較
  7.2 文化mall商業模式分析
  7.2.1 產業價值鏈定位
  7.2.2 業務模式
  7.2.3 營銷模式
  7.2.4 贏利模式
  7.3 傳統書店轉型文化mall分析
  7.3.1 發展現狀
  7.3.2 發展特色
  7.3.3 轉型條件
  7.4 文化mall項目投資動態
  7.4.1 鳳凰傳媒文化mall項目
  7.4.2 長江傳媒文化mall項目
  7.4.3 銀興華創文化mall項目
  7.5 文化mall成功個案——臺灣誠品書店
  7.5.1 項目概況
  7.5.2 運營現狀
  7.5.3 經營模式
  7.5.4 成功經驗
  7.6 文化mall成功個案——蘇州---書城
  7.6.1 項目概況
  7.6.2 運營現狀
  7.6.3 經營模式
  7.6.4 成功經驗
 
  第八章 博物館地產投資潛力分析
  8.1 博物館建設運營狀況
  8.1.1 博物館增長情況
  8.1.2 博物館建設目標
  8.1.3 博物館選址情況
  8.1.4 博物館運營模式
  8.1.5 博物館設立政策
  8.2 民辦博物館建設運營分析
  8.2.1 辦館主體
  8.2.2 主要類型
  8.2.3 建設現狀
  8.2.4 區域分布
  8.2.5 經營特點
  8.2.6 運營模式
  8.3 博物館發展的問題及建議
  8.3.1 博物館發展問題
  8.3.2 博物館建筑設計
  8.3.3 博物館經營策略
  8.3.4 文化產業開發建議
  8.4 博物館投資風險及建議
  8.4.1 投資門檻分析
  8.4.2 投資經營風險
  8.4.3 投資建議
 
  第九章 文化產業園/基地投資潛力分析
  9.1 文化產業園的基本介紹
  9.1.1 產生背景
  9.1.2 基本定義
  9.1.3 主要特征
  9.1.4 類型劃分
  9.1.5 產業鏈條
  9.2 國外文化產業園的發展模式
  9.2.1 以文化為---的模式
  9.2.2 以科技為---的模式
  9.2.3 以城市為---的模式
  9.2.4 以產業鏈為---的模式
  9.3 中國文化產業園發展綜述
  9.3.1 園區形成模式
  9.3.2 園區發展特點
  9.3.3 園區建設現狀
  9.3.4 園區綜合效益
  9.3.5 園區經驗及影響要素
  9.4 文化產業園分布及關注格局
  9.4.1 園區總數及其分布
  9.4.2 園區類型分析
  9.4.3 園區區域分布格局
  9.4.4 受關注---園區
  9.4.5 ---特色---園區
  9.5 文化產業園的開發模式分析
  9.5.1 ---型園區
  9.5.2 藝術家---型園區
  9.5.3 開發商導向型園區
  9.5.4 資源依賴型園區
  9.5.5 成本導向型園區
  9.5.6 環境導向型園區
  9.6 文化產業園的盈利模式分析
  9.6.1 物業租賃收入
  9.6.2 活動策劃收入
  9.6.3 項目投資收入
  9.6.4 產權投資收入
  9.6.5 其他服務性收入
  9.6.6 盈利模式評價
  9.7 文化產業園成功個案——北京798藝術區
  9.7.1 項目概況
  9.7.2 項目重點
  9.7.3 招商策略
  9.7.4 成功經驗
  9.7.5 發展思路
  9.8 文化產業園成功個案——上海張江文化科技---產業基地
  9.8.1 項目概況
  9.8.2 項目目標
  9.8.3 招商策略
  9.8.4 成功經驗
  9.9 文化產業園的投資開發要素
  9.9.1 架構設計
  9.9.2 經濟地理要素
  9.9.3 地理成本要素
  9.9.4 文化要素
  9.9.5 經濟成本要素
  9.9.6 競爭力要素分析
  9.10 文化產業園的投資風險及---
  9.10.1 市場風險
  9.10.2 經營風險
  9.10.3 政策風險
  9.10.4 人才技術風險
  9.10.5 功能定位風險
  9.10.6 風險控制策略
 
  第十章 文化地產業---企業經營狀況分析
  10.1 江蘇鳳凰出版傳媒股份有限公司
  10.1.1 企業發展概況
  10.1.2 經營狀況分析
  10.1.3 未來前景展望
  10.2 江蘇鳳凰置業投資股份有限公司
  10.2.1 企業發展概況
  10.2.2 經營狀況分析
  10.2.3 未來前景展望
  10.3 華誼兄弟傳媒股份有限公司
  10.3.1 企業發展概況
  10.3.2 經營狀況分析
  10.3.3 未來前景展望
  10.4 浙江華策影視股份有限公司
  10.4.1 企業發展概況
  10.4.2 經營狀況分析
  10.4.3 未來前景展望
  10.5 保利房地產集團股份有限公司
  10.5.1 企業發展概況
  10.5.2 經營狀況分析
  10.5.3 未來前景展望
  10.6 萬達商業地產股份有限公司
  10.6.1 企業發展概況
  10.6.2 經營狀況分析
  10.6.3 未來前景展望
  10.7 深圳華僑城股份有限公司
  10.7.1 企業發展概況
  10.7.2 經營狀況分析
  10.7.3 未來前景展望
  10.8 北京萬通地產股份有限公司
  10.8.1 企業發展概況
  10.8.2 經營狀況分析
  10.8.3 未來前景展望
  10.9 中弘控股股份有限公司
  10.9.1 企業發展概況
  10.9.2 經營狀況分析
  10.9.3 未來前景展望
 
  第十一章 文化地產業商業模式分析
  11.1 房地產業的典型開發模式
  11.1.1 短平快的合作開發模式
  11.1.2 小而全的多項目開發模式
  11.1.3 精耕細作的成片開發模式
  11.1.4 成功案例借鑒
  11.2 房地產企業文化地產項目開發模式
  11.2.1 文化地產+住宅地產
  11.2.2 文化地產+商業地產
  11.2.3 文化地產+旅游地產
  11.3 文化地產業的主要商業模式
  11.3.1 博物館模式
  11.3.2 公共游憩空間模式
  11.3.3 商旅文聯合開發模式
  11.3.4 開辟---新區模式
  11.4 文化地產品牌塑造的五核模式
  11.4.1 無核模式
  11.4.2 錯核模式
  11.4.3 離核模式
  11.4.4 對核模式
  11.4.5 多核模式
  11.5 文化地產業成功商業模式探索
  11.5.1 以企業為主體的商業模式
  11.5.2 產業鏈經營的商業模式
  11.5.3 產業鏈形態的產業集聚
  11.5.4 快速連鎖---模式
  11.5.5 組合混搭商業模式
  11.5.6 高化發展的商業模式
  11.5.7 重新定位業態或主題
  11.5.8 “訂單地產”模式
 
  第十二章 文化地產市場營銷分析
  12.1 文化地產的4p營銷策略
  12.1.1 產品策略
  12.1.2 價格策略
  12.1.3 渠道策略
  12.1.4 ***策略
  12.2 文化主題地產的營銷策略
  12.2.1 基本內涵
  12.2.2 特殊要素
  12.2.3 主題種類
  12.2.4 營銷策略
  12.3 1912文化地產項目營銷案例
  12.3.1 項目介紹
  12.3.2 營銷策略
  12.3.3 發展建議
 
  第十三章 文化地產項目開發運營策略分析
  13.1 文化地產的文化定位
  13.1.1 定位含義
  13.1.2 定位過程
  13.1.3 定位模型
  13.1.4 注意事項
  13.2 文化地產項目開發和經營難點
  13.2.1 招商引資能力不足
  13.2.2 開發模式落后
  13.2.3 ---渠道匱乏
  13.2.4 后期管理混亂
  13.2.5 經營難以保障
  13.3 文化地產項目開發運營要素
  13.3.1 開發理念
  13.3.2 運營原則
  13.3.3 主題策劃
  13.3.4 主題構建
  13.4 文化地產項目開發運營思路
  13.4.1 從文化上：靈魂滌新、主題策劃
  13.4.2 從產品上：價值展現、產銷---
  13.4.3 從服務上：身心體驗、運行深化
  13.5 文化地產項目運作的重點考慮事項
  13.5.1 注重項目定位
  13.5.2 注重產業鏈的培育
  13.5.3 注重品牌價值的塑造
  13.5.4 考慮業態的組合與比例
  13.5.5 尋求營銷模式的---
  13.5.6 打造可---的產品模式
  13.6 商業性文化地產項目成功運---略
  13.6.1 樹立正確理念
  13.6.2 要規劃更要策劃
  13.6.3 要重視整體布局
  13.6.4 要注重長遠利益
  13.6.5 開業需要好策略
  13.6.6 需要復合型團隊
  13.6.7 以市場為導向培育商場
  13.6.8 增強事前風險防范意識
 
  第十四章 文化地產業投資分析及前景預測
  14.1 投資機會
  14.1.1 文化地產投資優勢
  14.1.2 文化地產投資價值
  14.1.3 文化地產投資機遇
  14.2 投資風險
  14.2.1 經營風險
  14.2.2 法律風險
  14.2.3 拿地風險
  14.2.4 原料供給風險
  14.3 投資建議
  14.3.1 理性看待文化地產風險
  14.3.2 房企文化地產投資建議
  14.4 前景趨勢分析
  14.4.1 文化地產業前景展望
  14.4.2 文化地產業發展趨勢
 
  圖表目錄：
  圖表 文化地產的形成圖
  圖表 2016-2018年9月規模以上工業增加值同比增長速度
  圖表 2016-2018年9月---房地產開發投資增速
  圖表 2016-2018年9月社會消費品零售總額分月同比增長速度
  圖表 2016-2018年9月---居民消費價格漲跌幅
  圖表 2016-2018年9月工業生產者出廠價格漲跌幅
  圖表 2016-2018年9月工業生產者購進價格漲跌幅
  圖表 2016-2018年9月固定資產投資不含農戶同比增速
 
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