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我國中小企業實行電子商務策略
1)、轉變觀念，認識電子商務
開展電子商務是為了技術而開展的，也不能把電子商務視為企業走出困境的法寶。
開展電子商務主要的是要圍繞業務開展流程重組，重新設計企業的業務流程，改變企業的運營模式，能夠從基礎上來適應電子商務的所帶來的企業數字化的結構模式，形成自己的發展模式。
2)、重視人才的儲備和培養
企業發展需要人才，中小企業必須從自己的實際出發，儲備、培養合適自己企業發展的人才，只有在實行電子商務的過程中培養人才，才能讓自己的電子商務發展有著自己的的方式，讓員工能夠適應并參與其中。
3)、中小企業的電子商務需要分布實施、選擇適合自己的系統
中小企業在選擇電子商務方案時一定要以自身為本，選擇適合自己企業發展的電子商務方案，。以需求為導向是開展電子商務的重中之重。同時，開展電子商務應從分析現狀開始，了解企業的真正需求和所處的內外部環境，以效益為中心，堅持適用支持的原則，從個別部門的應用開始，逐步加強推廣和培訓，循序漸進地開展電子商務，不斷探索適合自己的模式。
4)、中小企業要充分發揮第三方資源與平臺作用
在企業實行電子商務的同時，第三方資源適合中小型企業，可以把自己的業務外包出去，雖然在進行電子商務過程中需要大量的資金，但是在企業初期第三方資源是中小型企業發展的依托，在不斷的摸索中尋找適合自己的電子商務發展之路。
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