全自動(dòng)木工帶鋸機(jī)專項(xiàng)資金申請(qǐng)可行性報(bào)告費(fèi)用

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項(xiàng)目可行性研究的意義
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行-、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的---性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的---性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
　可行性研究報(bào)告分為---審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和---用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；---用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：---立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行---款，---投資、投資建設(shè)、-投資、上市---、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

全自動(dòng)木工帶鋸機(jī)專項(xiàng)資金申請(qǐng)可行性報(bào)告費(fèi)用

第;一章 項(xiàng)目總論
　　一、項(xiàng)目背景
　　一項(xiàng)目名稱
　　二項(xiàng)目承辦單位
　　三項(xiàng)目主管部門
　　四項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模和內(nèi)容
　　二、項(xiàng)目可行性研究
　　一項(xiàng)目發(fā)展前景
　　二項(xiàng)目原料供運(yùn)
　　三項(xiàng)目資金調(diào)整
　　四項(xiàng)目技術(shù)和人力
　　五項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
　　六項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

　　第；二章 項(xiàng)目市場(chǎng)分析
　　一、市場(chǎng)需求分析
　　二、市場(chǎng)發(fā)展前景分析
　　三、主要原料價(jià)格分析
　　四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
　　五、行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析
　　第三章 項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃
　　一、項(xiàng)目產(chǎn)能規(guī)劃
　　二、項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃
　　一產(chǎn)品工藝設(shè)備
　　二產(chǎn)品工藝流程
　　三、產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃
　　一營(yíng)銷策略規(guī)劃
　　二營(yíng)銷模式規(guī)劃

　　第四章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
　　一、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
　　一項(xiàng)目建設(shè)地理位置、自然資源、經(jīng)濟(jì)情況
　　二、項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃
　　一項(xiàng)目地址與廠房建設(shè)
　　二土地建設(shè)位置
　　三運(yùn)輸方式
　　四建設(shè)工程內(nèi)容與造價(jià)分析

　　第五章 項(xiàng)目與勞動(dòng)安全
　　一、項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
　　二、項(xiàng)目資源利用與耗能分析
　　三、項(xiàng)目節(jié)能方案
　　四、項(xiàng)目安全措施方案
　　一消防設(shè)施設(shè)計(jì)
　　二火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
　　三消防意識(shí)
　　五、項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

項(xiàng)目實(shí)施方案的成敗在一定程度上決定了項(xiàng)目實(shí)施的成敗。項(xiàng)目立項(xiàng)之后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要綜合項(xiàng)目的各個(gè)相關(guān)要素來(lái)制定一份詳實(shí)的項(xiàng)目實(shí)施方案。

　　第六章 項(xiàng)目組織
　　一、項(xiàng)目組織形式
　　二、項(xiàng)目勞動(dòng)人員培訓(xùn)
　　第七章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度說(shuō)明
　　一、項(xiàng)目實(shí)施階段說(shuō)明
　　一項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
　　二資金籌措安排
　　三施工準(zhǔn)備與驗(yàn)收
　　二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度說(shuō)明
　　三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用說(shuō)明
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　　第八章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
　　一、項(xiàng)目總投資
　　二、項(xiàng)目資金籌措
　　三、項(xiàng)目投資使用規(guī)劃
　　四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與總成本估算
　　五、銷售收入分析
　　六、項(xiàng)目收益分配
　　七、不確定因素分析
　　第九章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
　　一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
　　二、財(cái)務(wù)收益分析
　　三、投資利稅率分析
　　四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析
　　第十章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
　　一、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
　　二、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
　　三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
　　四、其他常見(jiàn)問(wèn)題及防范措施
　　第十一章 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
　　一、項(xiàng)目可行性研究結(jié)論
　　二、項(xiàng)目可行性建議

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