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社會(huì)生產(chǎn)越來(lái)越復(fù)雜，生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和消費(fèi)的個(gè)性化出現(xiàn)，生產(chǎn)過(guò)程中的加工制造則常常滿(mǎn)足不了消費(fèi)的要求，由于流通的復(fù)雜化，生產(chǎn)過(guò)程中的加工制造也常常不能滿(mǎn)足流通的要求。
于是，加工活動(dòng)開(kāi)始部分地由生產(chǎn)及再生產(chǎn)過(guò)程向流通過(guò)程轉(zhuǎn)移，在流通過(guò)程中形成了某些加工活動(dòng)，這就是流通加工。
流通加工的出現(xiàn)使流通過(guò)程明顯地具有了某種生產(chǎn)性，改變了長(zhǎng)期以來(lái)形成的價(jià)值及使用價(jià)值轉(zhuǎn)移的舊觀(guān)念，這就從理論上明確了：流通過(guò)程從價(jià)值觀(guān)念來(lái)看是可以主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值及使用價(jià)值的，而不單是被動(dòng)地保持和轉(zhuǎn)移的過(guò)程。
因此，人們必須研究流通過(guò)程中孕育著多少創(chuàng)造價(jià)值的潛在能力，這就有可能通過(guò)努力在流通過(guò)程中進(jìn)一步提高商品的價(jià)值和使用價(jià)值，同時(shí)，卻以很少的代價(jià)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
將*京東的優(yōu)勢(shì)場(chǎng)景，差異化地在智能交互rparoboticprocessautomation，即軟件流程自動(dòng)化、*物聯(lián)、智能供應(yīng)鏈等領(lǐng)域---，開(kāi)啟智能經(jīng)濟(jì)的個(gè)十年。
在零售領(lǐng)域，京東集團(tuán)副總裁林琛則發(fā)布了京東零售全渠道生態(tài)平臺(tái)。
對(duì)此，林琛表示，京東零售全渠道生態(tài)平臺(tái)將利用京東全渠道的---能力，包括供應(yīng)鏈能力、商品交易能力與會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)能力鏈接多端場(chǎng)景，幫助合作伙伴對(duì)人、貨、場(chǎng)三要素進(jìn)行重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)成本、效率和用戶(hù)體驗(yàn)的全新升級(jí)。
此外，圍繞物流領(lǐng)域，京東發(fā)布了配送機(jī)器人4.0和室內(nèi)移動(dòng)通用平臺(tái)這兩款研發(fā)的智能物流設(shè)備。
京東集團(tuán)副總裁、x事業(yè)部總裁肖軍表示，兩款新設(shè)備的發(fā)布意味著京東無(wú)人車(chē)實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)測(cè)試到規(guī)模化商用的歷史性跨越。
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并提前調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃及原材料、零部件供給與運(yùn)輸，降低可能產(chǎn)生的*。
動(dòng)態(tài)化、柔性化庫(kù)存管理只是供應(yīng)鏈發(fā)展的縮影，未來(lái)的供應(yīng)鏈一定是集生產(chǎn)制造、物流、分銷(xiāo)、等多方合作的數(shù)字化、智能化、柔性化平臺(tái)。
在看來(lái)，此次雖然對(duì)全球供應(yīng)鏈造成了不可估量的，但也讓更多*和企業(yè)看到了供應(yīng)鏈管理的重要性，樂(lè)觀(guān)估計(jì)可以縮短供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)5-年的發(fā)展進(jìn)程。
一場(chǎng)如同一把達(dá)摩克利斯之劍，終究還是斬在了全球制造企業(yè)的生命線(xiàn)上，打亂了企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏，---了全球供應(yīng)鏈格局，也打碎了企業(yè)家們對(duì)原有供應(yīng)鏈生態(tài)的傲慢與*。
一時(shí)之間---企業(yè)家開(kāi)始討論如何恢復(fù)供應(yīng)鏈、恢復(fù)生產(chǎn)，如何優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈，控制*、降低成本，把提升供應(yīng)鏈管理能力視為企業(yè)頭等-。
如何讓消費(fèi)者買(mǎi)到產(chǎn)品？如何保*消費(fèi)者在不同場(chǎng)景下感受到優(yōu)的購(gòu)物體驗(yàn)？如何向提供消費(fèi)者提供---的服務(wù)。
為此，徐雷表示，京東零售聯(lián)合*推出了大量c2m反向定制產(chǎn)品；設(shè)計(jì)了一整套*健康度管理機(jī)制和*模型；打造了智能化、全渠道的履約絡(luò)；同時(shí)開(kāi)發(fā)了具備*回應(yīng)消費(fèi)者需求能力的智能。
此外，在面向b端商家的服務(wù)上，京東集團(tuán)副總裁、商業(yè)提升事業(yè)部總裁顏偉鵬在接受*采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，*商家對(duì)于市場(chǎng)拓展體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是如何拉新，另一方面是如何提升現(xiàn)有用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)頻率和客單價(jià)。
而基于上述兩項(xiàng)需求，京東要做的就是不斷給出新的工具，幫助*商找到并成功拉取到-。
同時(shí)，幫助*商提升用戶(hù)生命周期的管理能力。
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無(wú)論是從智能算法的*度、機(jī)器視覺(jué)的識(shí)別準(zhǔn)確率，還是對(duì)各種商用場(chǎng)景的適應(yīng)性、匹配度，都有---的躍升。
而在領(lǐng)域，京東集團(tuán)副總裁謝錦布了京東數(shù)科開(kāi)發(fā)的一站式數(shù)字化解決方案——jddt1。
據(jù)他介紹，jddt1作為“科技*作系統(tǒng)”的重要組成部分，將向提供涵蓋iaas、paas、daas、faas在內(nèi)的整體數(shù)字化解決方案，包括針對(duì)科技能力建設(shè)的---*解決方案、數(shù)據(jù)---解決方案，與針對(duì)*能力建設(shè)的移動(dòng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)解決方案和*平臺(tái)解決方案等。
京東*轉(zhuǎn)型的“面子”和“里子”圍繞供應(yīng)鏈基礎(chǔ)和三大子集團(tuán)業(yè)務(wù)，京東正在發(fā)動(dòng)一場(chǎng)全集團(tuán)的*。
京東集團(tuán)三大子集團(tuán)“”：京東數(shù)字科技集團(tuán)ceo陳生強(qiáng)、京東零售集團(tuán)ceo徐雷、京東物流集團(tuán)ceo王振輝從左至右圖片京東提供而也可以注意到。
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