北京中研華泰信息技術研究院為您提供商業(yè)銀行銀保合作運作模式及風險管理戰(zhàn)略分析報告2020-2025年。
中國商業(yè)銀行銀保合作運作模式及風險管理戰(zhàn)略分析報告2020-2025年
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*<報告編號>;* 286640
*<出版日期>;* 2020年5月
*<出版機構>;* 中研華泰研究院
*<交付方式>;* 電子版或特快專遞
*<報告價格>;* 紙質版:6500元 電子版:6800元 紙質版+電子版:7000元
*<在線咨詢>;* 2643395623
*<電話訂購>;* 010-56231698
*<聯(lián)系人員>;*劉亞
---章 商業(yè)銀行銀保合作的現(xiàn)狀分析
一、我國商業(yè)銀行銀保合作的發(fā)展動因
一我國商業(yè)銀行銀保合作的發(fā)展概述
二我國商業(yè)銀行銀保合作的發(fā)展特點及動因分析
二、我國商業(yè)銀行銀保合作的swot分析
一銀保合作的優(yōu)勢
二銀保合作的劣勢
三銀保合作的外部機會
四銀保合作面臨的威脅
三、我國商業(yè)銀行銀保合作現(xiàn)階段存在的問題
一有效需求不足
二缺乏服務意識
三偏重短期利益
四欠缺長遠規(guī)劃
五欠缺---力度
第二章 商業(yè)銀行銀保合作的運作模式分析
一、與保險概念相對應的運營模式
一分銷協(xié)議模式
二戰(zhàn)略聯(lián)盟模式
三合資公司模式
四---集團模式
二、與控股程度相對應的運營模式
第三章 商業(yè)銀行銀保合作的具體業(yè)務分析
一、代理保險業(yè)務
二、代收-業(yè)務
三、代理---業(yè)務
四、協(xié)議存款業(yè)務
五、保單-
第四章 商業(yè)銀行銀保合作的營銷策略分析
一、發(fā)展對公業(yè)務合作內容
一合作方式
二業(yè)務流程
三產(chǎn)品及客戶選擇
二、提高保險資金運用效能
一保險市場的共同特點
二銀保合作的主要方向
三企業(yè)---銀保產(chǎn)品引薦
三、力促銀行發(fā)展---優(yōu)勢
一網(wǎng)點優(yōu)勢
二信譽優(yōu)勢
三成本優(yōu)勢
四服務優(yōu)勢
五---優(yōu)勢
四、完善銀保---機制
一積極開展銀保合作產(chǎn)品的多樣性---
二開展深層次合作，建立長期的
三加強銀行保險的專職人員培訓及客戶經(jīng)理-
四構建聯(lián)結銀保雙方的
五建立產(chǎn)品售后服務體系
六強化銀保合作業(yè)務的---
五、開拓銀保企業(yè)有效需求
一加大宣傳、***力度
二辨別需求，開拓---
三增強合作意識，提高服務
四改進技術，實現(xiàn)網(wǎng)絡對接
六、關注宏觀調控相關政策
一---部門嚴格
二---部門提供財稅優(yōu)惠
第五章 商業(yè)銀行銀保合作管理策略和產(chǎn)品---的案例分析
一、農(nóng)行湖北分行銀保合作管理策略分析
一兼業(yè)亦
二體檢亦規(guī)范
三合作亦共贏
三、招商銀行“金色人生”企業(yè)年金計劃
一挖掘年金市場
二---
三啟動扶企惠民
四金色人生簡介
第六章 商業(yè)銀行銀行保險的風險管理戰(zhàn)略分析
一、我國銀行保險風險管理的現(xiàn)狀分析
一保險行業(yè)的經(jīng)營風險分析
二國內代理保險業(yè)務風險的主要表現(xiàn)形式
二、實現(xiàn)銀行保險的風險---與控制的主要做法
一提高保險公司研發(fā)產(chǎn)品的能力
二提升保險公司客戶服務水平
三建立銀保長期合作機制
四建立銀行保險的客戶管理系統(tǒng)
五加強銀行保險的---
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