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深圳到清遠物流整車多少錢怎么樣 沒有任何一套方法或系統(tǒng)能夠永遠適合企業(yè)而一成不變，任何適合企業(yè)的管理工具都必然處于不斷的優(yōu)化和持續(xù)---中。持續(xù)---，就是秉持持續(xù)---的理念去追求管理水平的提升。物流企業(yè)系統(tǒng)的提升，就是應(yīng)用持續(xù)---的方法，去----，去實現(xiàn)---的目標(biāo)。物流服務(wù)水平的提升以及企業(yè)系統(tǒng)效率的提高沒有終點，企業(yè)的管理永---，企業(yè)的經(jīng)營管理就是一條漫漫的持續(xù)---之路。
持續(xù)---概述持續(xù)---先實踐于豐田制造，而持續(xù)---的概念在今井正明《---：日本企業(yè)成功的奧秘》一書先提及。持續(xù)---的相關(guān)書籍和實踐案例有很多，相關(guān)的理論方法也已經(jīng)很成熟。本節(jié)通過持續(xù)---的概念、特點、作用、方法這四個方面來對其進行概述。持續(xù)---的相關(guān)概念所謂---就是使原來的狀況變的好些。
持續(xù)---就是使得信息部狀況越來越好。持續(xù)---，是一種積極的追求，與儒家---之一《大學(xué)》里的“茍日新、日日新、又日新”的含義相同。持續(xù)---是動態(tài)的，它不斷地---理念、---方法，不斷地獲得提升。在企業(yè)管理中，---的主體是組織中的人，組織及企業(yè)系統(tǒng)是---的對象。---就是管理者通過管理活動使得組織和企業(yè)系統(tǒng)的狀況變好些，持續(xù)---就是使組織和企業(yè)系統(tǒng)的狀況越來越好。
在持續(xù)---理論中，---與維持、---是一組描述組織管理工作的詞匯。從管理的角度來對比維持、---和---，會清晰地了解---以及持續(xù)---的內(nèi)涵。管理工作的基本任務(wù)有兩個重點，一是維持現(xiàn)狀的穩(wěn)定，叫做維持；二是在現(xiàn)狀穩(wěn)定的基礎(chǔ)上使得狀況---。在《現(xiàn)場---：低成本管理方法的常識》一書中提出。
管理有兩種基本功能，一是維持現(xiàn)狀穩(wěn)定，二是改進系統(tǒng)。---就是微小的改進，源于持續(xù)的努力；---是激烈的改進，依靠新技術(shù)和新設(shè)備的投資；同時，管理活動需要通過維持現(xiàn)行的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來---正常經(jīng)營活動的有序進行。如圖-1所示，組織管理的一半活動是在維持現(xiàn)狀的穩(wěn)定；剩下的一半中的絕大部分是推進系統(tǒng)的---，小部分是推動---。維持現(xiàn)狀穩(wěn)定，---和---，在圖-1中作了定性的劃分，與組織中的各種角色相對應(yīng)。
維持系統(tǒng)現(xiàn)狀主要由現(xiàn)場工人、現(xiàn)場主管來完成；而改進系統(tǒng)則主要由中高層管理者來完成。---是劇烈的改進，需要高層管理者進行投資，將新技術(shù)、新設(shè)西安音樂制作備投入到系統(tǒng)中。---是微小的改進，需要-員堅持不懈的努力，使得系統(tǒng)運行的狀況越來越好。
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