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深圳到西安大件貨運公司電話 沒有任何一套方法或系統能夠永遠適合企業而一成不變，任何適合企業的管理工具都必然處于不斷的優化和持續---中。持續---，就是秉持持續---的理念去追求管理水平的提升。物流企業系統的提升，就是應用持續---的方法，去----，去實現---的目標。物流服務水平的提升以及企業系統效率的提高沒有終點，企業的管理永-，企業的經營管理就是一條漫漫的持續---之路。
持續---概述持續---先實踐于豐田制造，而持續---的概念在今井正明《---：日本企業成功的奧秘》一書先提及。持續---的相關書籍和實踐案例有很多，相關的理論方法也已經很成熟。本節通過持續---的概念、特點、作用、方法這四個方面來對其進行概述。持續---的相關概念所謂---就是使原來的狀況變的好些。
持續---就是使得狀況越來越好。持續---，是一種積極的追求，與儒家-之一《大學》里的“茍日新、日日新、又日新”的含義相同。持續---是動態的，它不斷地-理念、-方法，不斷地獲得提升。在企業管理中，---的主體是組織中的人，組織及企業系統是---的對象。---就是管理者通過管理活動使得組織和企業系統的狀況變好些，持續---就是使組織和企業系統的狀況越來越好。
在持續---理論中，---與維持、-是一組描述組織管理工作的詞匯。從管理的角度來對比維持、-和---，會清晰地了解---以及持續---的內涵。管理工作的基本任務有兩個重點，一是維持現狀的穩定，叫做維持；二是在現狀穩定的基礎上使得狀況---。在《現場---：低成本管理方法的常識》一書中提出。
管理有兩種基本功能，一是維持現狀穩定，二是改進系統。---就是微小的改進，源于持續的努力；-是激烈的改進，依靠新技術和新設備的投資；同時，管理活動需要通過維持現行的技術和標準來-正常經營活動的有序進行。如圖-1所示，組織管理的一半活動是在維持現狀的穩定；剩下的一半中的絕大部分是推進系統的---，小部分是推動-。維持現狀穩定，---和-，在圖-1中作了定性的劃分，與組織中的各種角色相對應。
維持系統現狀主要由現場工人、現場主管來完成；而改進系統則主要由中高層管理者來完成。-是劇烈多久的改進，需要高層管理者進行投資，將新技術、新設金華鋼結構備投入到系統中。---是微小的改進，需要-員堅持不懈的努力，使得系統運行的狀況越來越好。
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