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中國醫聯體-聯合體建設----分析及前景展望研究報告2020-2025年
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<< 報告編號>;** 285524
<< 出版日期>;>;** 2020年4月
<< 出版機構>;>;** 中研華泰研究院
<< 交付方式>;>;** 電子版或特快專遞
<< 報告價格>;>;** 紙質版:6500元 電子版:6800元 紙質+電子:7000元
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<< 聯系人員>;>;** 劉亞
---章 -聯合體相關概述
1.1 醫聯體的基本介紹
1.1.1 醫聯體概念界定
1.1.2 醫聯體建設作用
1.1.3 醫聯體建設意義
1.1.4 醫聯體建設局限性
1.2 醫聯體的主要分類
1.2.1 按合作關系分
1.2.2 按醫院類別分
1.2.3 按涉及地域分
1.3 開展醫聯體建設給民眾帶來的便利
1.3.1 就近---
1.3.2 便捷---
1.3.3 獲得全面服務
1.3.4 節省醫藥費用
第二章 2018-2020年國際-聯合體建設模式分析及經驗借鑒
2.1 國外醫聯體建設主要模式
2.1.1 策略聯盟
2.1.2 服務等級網絡
2.1.3 實體區域-中心
2.1.4 委托管理
2.1.5 集團式聯合體
2.1.6 聯合兼并式醫院集團
2.2 美國醫聯體建設
2.2.1 -整合實踐
2.2.2 模式建設狀況
2.2.3 模式發展不足點
2.2.4 模式優勢分析
2.3 英國醫聯體建設
2.3.1 -整合實踐
2.3.2 模式建設狀況
2.3.3 模式發展不足點
2.3.4 模式優勢分析
2.4 新加坡醫聯體建設
2.4.1 模式建設狀況
2.4.2 模式發展不足點
2.4.3 模式優勢分析
2.5 國際醫聯體建設對我國的啟示
2.5.1
2.5.2 醫聯體建設方面
2.5.3 ---建設方面
2.5.4 社會認知方面
2.5.5 配套政策方面
第三章 2018-2020年中國-聯合體建設發展環境分析
3.1 經濟環境
3.1.1 宏觀經濟概況
3.1.2 固定資產投資
3.1.3 城鎮化發展水平
3.1.4 宏觀經濟展望
3.2 政策環境
3.2.1 試點工作開展
3.2.2
3.2.3 指導意見發布
3.2.4 績效考核方案
3.2.5 分級-制度
3.2.6 地方政策動態
3.3 社會環境
3.3.1 人口規模與構成
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 -衛生資源
3.3.4 居民社會保障
3.4 技術環境
3.4.1 大數據技術
3.4.2
第四章 2018-2020年中國-聯合體建設---分析
4.1 2018-2020年中國醫聯體建設狀況
4.1.1 醫聯體建設嘗試
4.1.2 醫聯體建設需求
4.1.3 醫聯體建設進展
4.1.4 醫聯體建設現狀
4.1.5 全國醫聯體聯盟成立
4.1.6 醫聯體整合機制
4.1.7 區域醫聯體建設---
4.2 2018-2020年中國康復-聯合體發展分析
4.2.1 基本概念界定
4.2.2 形成方式分析
4.2.3 形成動因分析
4.2.4 主要類型分析
4.2.5 主要存在問題
4.2.6 發展對策建議
4.3 醫聯體與各利益相關者的博弈及其運作模式分析
4.3.1
4.3.2
4.3.3 ---醫院與各成員醫院
4.3.4 醫聯體與非成員醫院
4.3.5 醫聯體運作模式分析
4.4 中國醫聯體發展困境及策略分析
4.4.1 醫聯體建設中存在的問題
4.4.2 區域醫聯體信息化建設困境
4.4.3 醫聯體建設發展對策建議
4.4.4 區域醫聯體信息化建設對策
第五章 中國-聯合體發展模式分析
5.1 醫聯體的組織模式
5.1.1 -聯合體
5.1.2 -共同體
5.1.3 專科聯盟
5.1.4 遠程-協作網
5.2 醫聯體的實踐模式
5.2.1 緊密型
5.2.2 半緊密型
5.2.3 松散型
5.2.4 互聯網+
5.2.5 ---
5.2.6 對比分析
5.3 醫聯體的運作模式
5.3.1 集團化模式
5.3.2 委托代管模式
5.3.3 院辦院管模式
5.3.4 -協作模式
5.3.5 聯合兼并模式
5.3.6 股份制合作模式
第六章 2018-2020年中國重點區域-聯合體建設狀況及規劃特點
6.1 北京醫聯體建設
6.1.1 區域醫聯體建設進展
6.1.2 專科醫聯體建立通知
6.1.3 區域醫聯體發展問題
6.1.4 區域醫聯體建設建議
6.2 上海醫聯體建設
6.2.1 區域醫聯體建設初衷
6.2.2 區域醫聯體建設進程
6.2.3 區域醫聯體建設動態
6.2.4 區域醫聯體制約因素
6.2.5 推進醫聯體建設策略
6.3 浙江醫聯體建設
6.3.1 區域醫聯體建設模式
6.3.2 寧波醫聯體建設分析
6.3.3 區域醫聯體建設目標
6.3.4 區域醫聯體保障機制
6.4 廣東醫聯體建設
6.4.1 區域醫聯體建設現狀
6.4.2 醫聯體建設指引發布
6.4.3 區域醫聯體建設目標
6.4.4 區域醫聯體建設保障
6.5 新疆醫聯體建設
6.5.1 區域醫聯體建設模式
6.5.2 區域醫聯體建設任務
6.5.3 區域醫聯體建設現狀
6.5.4 區域醫聯體建設對策
6.5.5 區域醫聯體建設目標
6.6 內蒙古醫聯體建設
6.6.1 區域醫聯體政策支持
6.6.2 區域醫聯體建設現狀
6.6.3 區域醫聯體建設動態
6.6.4 區域醫聯體建設措施
6.7 西藏醫聯體建設
6.7.1 區域-發展新格局
6.7.2 區域
6.7.3 區域醫聯體建設---
6.8 其他地區醫聯體建設
6.8.1 遼寧
6.8.2 廣西
6.8.3 云南
6.8.4 河北
6.8.5 湖北
第七章 2018-2020年中國-聯合體---分析
7.1 北京朝陽醫院-聯盟
7.1.1 聯盟基本介紹
7.1.2 醫聯體積極效果
7.1.3 醫聯體建設問題
7.2 深圳市羅湖醫院集團
7.2.1 集團基本介紹
7.2.2 集團組織框架
7.2.3 集團突破性改革
7.2.4 集團運營管理模式
7.3 南京鼓樓醫院集團
7.3.1 集團基本介紹
7.3.2 集團發展策略
7.3.3 醫院改革經驗
7.4 安徽醫科大學第二附屬醫院
7.4.1 醫院基本介紹
7.4.2 醫聯體建設合作模式
7.4.3 模式主要存在的問題
7.4.4 醫聯體模式改進建議
第八章 2020-2025年中國-聯合體建設投資分析及前景趨勢預測
8.1 中國醫聯體建設投資機會分析
8.1.1 政策支持機遇
8.1.2 宏觀經濟利好
8.1.3 社會需求影響
8.1.4 技術能力提升
8.2 中國醫聯體建設投資風險預警
8.2.1 政策風險
8.2.2 經濟風險
8.2.3 社會風險
8.2.4 技術風險
8.2.5 法律風險
8.2.6 投資對策
8.3 中國醫聯體建設前景及趨勢預測
8.3.1 未來發展思路
8.3.2 發展趨勢分析
8.3.3 未來發展方向
附錄：
附錄一：
圖表目錄
圖表1 2018-2020年國內生產總值及其增長速度
圖表2 2017年按領域分固定資產投資不含農戶及其占比
圖表3 2017年分行業固定資產投資不含農戶及其增長速度
圖表4 2017年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表5 2018年固定資產投資不含農戶同比增速
圖表6 2018年固定資產投資不含農戶主要數據
圖表7 全國各地醫聯體政策匯總一
圖表8 全國各地醫聯體政策匯總二
圖表9 2018-2020年全國各地頒布醫聯體相關政策數量
圖表10 各地醫聯體建設目標一
圖表11 各地醫聯體建設目標二
圖表12 各地醫聯體建設目標三
圖表13 各地醫聯體建設目標四
圖表14 各地落實醫聯體建設舉措一
圖表15 各地落實醫聯體建設舉措二
圖表16 2018-2020年居民人均---平均數與中位數對比
圖表17 2017-2018年全國-衛生機構數
圖表18 2018年各地區-衛生機構數
圖表19 2018-2020年全國-衛生機構床位數及增長速度
圖表20 2018-2020年全國衛生---數
圖表21 2018-2020年全國衛生人員數
圖表22 2018-2020年全國各類-衛生機構人員數
圖表23 2018-2020年全國衛生總費用
圖表24 中日友好醫院專科醫聯體協同架構
圖表25 各地醫聯體整合實踐措施
圖表26
圖表27
圖表28 成員醫院與---醫院的博弈模型
圖表29 非成員醫院與醫聯體的博弈模型
圖表30 上海、沈陽、鎮江三地及南華醫院醫聯體模式比較
圖表31 深圳市羅湖醫院集團組織框架
圖表32 羅湖醫院集團法人治理結構
圖表33 調查對象居民對醫聯體認知基本情況
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