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深圳到永州整車貨運物流公司 圍繞成都我來啦所經(jīng)營的智能快遞柜開展退換貨業(yè)務合作，簡化退貨流程，拓展逆向物流業(yè)務；盡力協(xié)調(diào)其參股的快遞公司將其承運的快遞包裹投放到成都我來啦的智能快遞柜，并就投放及運營事項將其與成都我來啦智能快遞柜系統(tǒng)實現(xiàn)對接、互通；盡力協(xié)調(diào)自身及關(guān)聯(lián)方名下的電子商務平臺合作的快遞公司業(yè)務系統(tǒng)，通過菜鳥供應鏈平臺及系統(tǒng)實現(xiàn)與成都我來啦所經(jīng)營的智能快遞柜業(yè)務對接。
復星集團同意協(xié)調(diào)其關(guān)聯(lián)方在同等條件下優(yōu)先與成都我來啦開展業(yè)務合作，將成都我來啦智能快遞柜入駐其關(guān)聯(lián)方開發(fā)運營的所有房地產(chǎn)項目包括但不限于住宅小區(qū)、商業(yè)項目等；協(xié)調(diào)其參股的快遞公司，協(xié)助將其承運的快遞包裹投放到成都我來啦的智能快遞柜；協(xié)調(diào)參股的傳媒企業(yè)與成都我來啦開展業(yè)務合作。
協(xié)助打通社區(qū)戶內(nèi)戶外框架傳媒資源，協(xié)助成都我來啦發(fā)展其基于智能快遞柜的廣告業(yè)務。對于未來3年發(fā)展規(guī)劃，“新速遞易”表示會有如下做法：1．在未來“新速遞易”業(yè)務的基礎(chǔ)上，拓展社區(qū)生活服務相關(guān)業(yè)務的多元化；2．利用好現(xiàn)有金融行業(yè)和社區(qū)流量的資源，加大金融科技領(lǐng)域布局；3．在穩(wěn)住現(xiàn)有---外包體量基礎(chǔ)上，加大催收等業(yè)務的發(fā)展規(guī)模；4．轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力推動資本運作。
零擔此次“---”入場，表面上看是好事，這必將會起到一定的帶動作用，給行業(yè)帶來改變，但是這也從側(cè)面給從業(yè)者狠狠的一擊，一直在大家心中的“老大”被取代了，無論資金、還是經(jīng)驗都稍顯豐富的速遞易都被重組了，那其他企業(yè)還怎么玩？業(yè)內(nèi)有關(guān)與快遞柜商業(yè)模式的討論一直沒有停止。
至今為止智能快遞柜也沒有找到一個---的商業(yè)模式。有業(yè)內(nèi)人士表示，每個智能快遞柜的鋪設(shè)大約需要3萬元到4萬元，因此大面積鋪設(shè)智能快遞柜需要大量的資金，但智能快遞柜企業(yè)到目前為止還未能找到可行的盈利模式，大多處在“燒錢”階段，錢一旦“燒完”，企業(yè)自然難以為繼。據(jù)了解，智能快遞柜企業(yè)的收入主要來源于三塊：投遞收費、超時收費、廣告。
鑒于經(jīng)營壓力，一些智能快遞柜企業(yè)企圖通過提高投遞收費額度和超時收費的方式來提升企業(yè)盈利能力，但均未能成功。耕新社研究員段戰(zhàn)江曾發(fā)文表示，“縱觀智能快遞柜的，一路搶跑的速遞易，雖是跑得上氣不接下氣，雖是麗水鋼結(jié)構(gòu)廠房---圈了一大圈地，但方向錯了，方法錯了，人為的野心，數(shù)據(jù)的狂歡，到頭來可能都是虛無的泡沫。
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