北京艾凱德特咨詢有限公司為您提供2019-2025年餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y方向研究報(bào)告。【報(bào)告名稱】2019-2025年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y方向研究報(bào)告
【出版日期】2019年
【交付方式】email電子版/特快專遞
【報(bào)價(jià)價(jià)格】電子版：8000元　紙介版：8000元　電子+紙介版：8500元

報(bào)告目錄：

---章中國(guó)餐飲連鎖所屬行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析

1.1 中國(guó)餐飲連鎖所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析

1.1.3 行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征分析

1.1.4 連鎖經(jīng)營(yíng)構(gòu)成要素

1.2 中國(guó)餐飲連鎖所屬行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

1.2.1 餐飲連鎖企業(yè)開店總數(shù)分析

1.2.2 餐飲連鎖企業(yè)營(yíng)業(yè)面積分析

1.2.3 餐飲連鎖企業(yè)從業(yè)人員分析

1.2.4 餐飲連鎖企業(yè)餐位數(shù)分析

1.2.5 餐飲連鎖企業(yè)餐費(fèi)收入分析

1.2.6 餐飲連鎖企業(yè)商品購(gòu)進(jìn)總額分析

1.2.7 餐飲連鎖企業(yè)配送中心分析

1.2.8 餐飲連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

1.3 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

1.3.1 餐飲連鎖企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布

1.3.2 北京市餐飲連鎖企業(yè)分析

1.3.3 天津市餐飲連鎖企業(yè)分析

1.3.4 上海市餐飲連鎖企業(yè)分析

1.3.5 武漢市餐飲連鎖企業(yè)分析

1.3.6 廣州市餐飲連鎖企業(yè)分析

1.3.7 深圳市餐飲連鎖企業(yè)分析

1.3.8 成都市餐飲連鎖企業(yè)分析

1.3.9 西安市餐飲連鎖企業(yè)分析

1.4 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)配送體系分析

1.4.1 餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)配送體系規(guī)模分析

1.4.2 餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)配送體系問題分析

1.4.3 餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)配送體系建設(shè)途徑

1.4.4 肯德基配送體系---分析

第二章中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

2.1 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2.1.1 餐飲連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)---分析

2.1.2 餐飲連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析

2.1.3 餐飲連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

2.1.4 餐飲連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析

2.2 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)兼并重組分析

2.2.1 餐飲連鎖行業(yè)兼并重組特征

2.2.2 餐飲連鎖行業(yè)兼并重組案例

2.2.3 餐飲連鎖行業(yè)兼并重組趨勢(shì)

第三章中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

3.1 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)---連鎖模式分析

3.1.1 餐飲連鎖行業(yè)---連鎖現(xiàn)狀分析

3.1.2 餐飲連鎖行業(yè)---連鎖規(guī)模分析

1正餐---店規(guī)模分析

2快餐---店規(guī)模分析

3飲品---店規(guī)模分析

4其他形態(tài)餐飲連鎖---店規(guī)模分析

3.1.3 餐飲連鎖行業(yè)---連鎖內(nèi)因分析

3.1.4 餐飲連鎖行業(yè)---連鎖管理方式

3.1.5 餐飲連鎖行業(yè)---連鎖經(jīng)營(yíng)成本

3.1.6 餐飲連鎖行業(yè)---連鎖利潤(rùn)分配

3.1.7 餐飲連鎖行業(yè)---連鎖價(jià)格策略

1、以成本為中心的訂價(jià)策略

2、以需求為中心的訂價(jià)策略

3、以競(jìng)爭(zhēng)為中心的訂價(jià)策略

3.1.8 餐飲連鎖行業(yè)---連鎖優(yōu)劣勢(shì)分析

1、采用---連鎖模式的優(yōu)勢(shì)分析

2、采用---連鎖模式的劣勢(shì)分析

3.2 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)特許連鎖模式分析

3.2.1 餐飲連鎖行業(yè)特許連鎖現(xiàn)狀分析

3.2.2 餐飲連鎖行業(yè)特許連鎖規(guī)模分析

1正餐特許店規(guī)模分析

2快餐特許店規(guī)模分析

3飲品特許店規(guī)模分析

4其他形態(tài)餐飲連鎖特許店規(guī)模分析

3.2.3 餐飲連鎖行業(yè)特許連鎖內(nèi)因分析

3.2.4 餐飲連鎖行業(yè)特許連鎖管理方式

3.2.5 餐飲連鎖行業(yè)特許連鎖經(jīng)營(yíng)成本

3.2.6 餐飲連鎖行業(yè)特許連鎖利潤(rùn)分配

3.2.7 餐飲連鎖行業(yè)特許連鎖價(jià)格策略

3.2.8 餐飲連鎖行業(yè)特許連鎖優(yōu)劣勢(shì)分析

1、采取特許經(jīng)模式的有利分析

2、采取特許經(jīng)營(yíng)的不利分析

3.3 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)新型經(jīng)營(yíng)模式分析

3.3.1 餐飲連鎖互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)模式分析

3.3.2 餐飲連鎖智慧餐飲模式分析

3.3.3 餐飲連鎖新型模式---分析

1孫記餐飲集團(tuán)---分析

2雕刻時(shí)光---分析

3.4 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式比較

第四章中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)行分析

4.1 中國(guó)正餐連鎖所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1.1 正餐連鎖所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1.2 正餐連鎖企業(yè)開店數(shù)量分析

4.1.3 正餐連鎖企業(yè)營(yíng)業(yè)面積分析

4.1.4 正餐連鎖企業(yè)從業(yè)人員分析

4.1.5 正餐連鎖企業(yè)餐位數(shù)分析

4.1.6 正餐連鎖企業(yè)商品購(gòu)進(jìn)額分析

4.1.7 正餐連鎖企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析

4.1.8 正餐連鎖企業(yè)配送中心分析

一正餐連鎖配送的特點(diǎn)

二不同配送模式的比較

4.1.9 正餐連鎖企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)模式分析

4.2 中國(guó)快餐連鎖所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2.1 快餐連鎖所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2.2 快餐連鎖企業(yè)開店數(shù)量分析

4.2.3 快餐連鎖企業(yè)營(yíng)業(yè)面積分析

4.2.4 快餐連鎖企業(yè)從業(yè)人員分析

4.2.5 快餐連鎖企業(yè)餐位數(shù)分析

4.2.6 快餐連鎖企業(yè)商品購(gòu)進(jìn)額分析

4.2.7 快餐連鎖企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析

4.2.8 快餐連鎖企業(yè)配送中心分析

4.2.9 快餐連鎖企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)模式分析

4.3 中國(guó)飲料及冷飲服務(wù)連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.3.1 飲料及冷飲服務(wù)連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.3.2 飲料及冷飲服務(wù)連鎖企業(yè)開店數(shù)量分析

4.3.3 飲料及冷飲服務(wù)連鎖企業(yè)營(yíng)業(yè)面積分析

4.3.4 飲料及冷飲服務(wù)連鎖企業(yè)從業(yè)人員分析

4.3.5 飲料及冷飲服務(wù)連鎖企業(yè)餐位數(shù)分析

4.3.6 飲料及冷飲服務(wù)連鎖企業(yè)商品購(gòu)進(jìn)額分析

4.3.7 飲料及冷飲服務(wù)連鎖企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析

4.3.8 飲料及冷飲服務(wù)連鎖企業(yè)配送中心分析

4.3.9 飲料及冷飲服務(wù)連鎖企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)模式分析

4.4 中國(guó)其他餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.4.1 其他餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.4.2 其他餐飲連鎖企業(yè)開店數(shù)量分析

4.4.3 其他餐飲連鎖企業(yè)營(yíng)業(yè)面積分析

4.4.4 其他餐飲連鎖企業(yè)從業(yè)人員分析

4.4.5 其他餐飲連鎖企業(yè)餐位數(shù)分析

4.4.6 其他餐飲連鎖企業(yè)商品購(gòu)進(jìn)額分析

4.4.7 其他餐飲連鎖企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析

4.4.8 其他餐飲連鎖企業(yè)配送中心分析

4.4.9 其他餐飲連鎖企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)模式分析

第五章中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建分析

5.1 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)商業(yè)模式環(huán)境分析

5.1.1 餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)模式的市場(chǎng)影響因素分析

5.1.2 餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)模式的行業(yè)影響因素分析

5.1.3 餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)模式的重要環(huán)境趨勢(shì)分析

5.2 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建分析

5.2.1 餐飲連鎖企業(yè)的市場(chǎng)定位分析

5.2.2 餐飲連鎖企業(yè)的價(jià)值主張分析

5.2.3 餐飲連鎖企業(yè)商業(yè)模式中的客戶細(xì)分分析

5.2.4 餐飲連鎖企業(yè)商業(yè)模式中的客戶關(guān)系分析

5.2.5 餐飲連鎖企業(yè)商業(yè)模式中的收入來源分析

5.2.6 餐飲連鎖企業(yè)商業(yè)模式中的成本結(jié)構(gòu)分析

5.2.7 餐飲連鎖企業(yè)商業(yè)模式中的---資源分析

第六章中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)---分析

6.1 中國(guó)正餐連鎖行業(yè)---分析

6.1.1 中國(guó)全聚德集團(tuán)股份有限公司案例分析

1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析