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根據《營造---市場環境推動交通物流融合發展實施方案》中提到的發展目標，到2018年我國物流費用占gdp的比重較2015年下降1個百分點以上，假如占比為14.5%。那么結合我國gdp未來6.5%的增速目標可知到2018年全社會物流總費用約為12.24萬億元。
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??另一方面，快遞系與阿里京東電商自建物流體系的比拼加劇，后一公里競爭升溫。未來快遞業的格局，兼并重組、優勝劣汰會繼續進行下去，快遞公司之間的競爭會由價格競爭向服務競爭轉型。行業差異化發展的時代到來了，大物流時代也到來了。
電纜制造工藝流程簡介:
一、電線電纜產品制造的工藝特性:
1.大長度連續疊加組合生產方式
大長度連續疊加組合生產方式,對電線電纜生產的影響是全局性和控制性的,這涉及和影響到:
(1)生產工藝流程和設備布置
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??2016年，快遞公司---上市的光環，為快遞業十年發展畫上---句號。但與此同時，行業亂象不斷，反過來成為電商發展的掣肘，-勢在必行。公開的《規劃》從產業、技術、服務、安全、和效益六個方面提出了目標，并定下了相應的六項任務。未來行業兼并重組完成后，國內從事綜合性物流的企業會在6家左右。而目前，包括在華運營的品牌在內，國內有27家有度的快遞品牌，面臨著向化、差異化轉型的需要。
生產車間的各種設備必須按產品要求的工藝流程合理排放,使各階段的半成品,順次流轉。設備配置要考慮生產效率不同而進行生產能力的平衡,有的設備可能必須配置兩臺或多臺,才能使生產線的生產能力得以平衡。從而設備的合理選配組合和生產場地的布置,必須根據產品和生產量來平衡綜合考慮。
(2)生產組織管理
生產組織管理必須科學合理、周密準確、嚴格細致,操作者必須一絲不茍地按工藝要求執行,任何一個環節出現問題,都會影響工藝流程的通暢,影響產品的和交貨。---是多芯電纜,某一個線對或基本單元長度短了,或者出現問題,則整根電纜就會長度不夠,造成報廢。反之,如果某個單元長度過長,則必須鋸去造成浪費。
另外,我業倉儲管理也普遍存在以下問題:信息技術和---設施操作人員的缺乏, 也影響了現代化倉儲的發展.不注重機械操作人員和維修人員的,操作維修人員缺乏使一些倉儲企業現有裝備發揮不出應有的作用。在新建庫房設計時沒有考慮后續的維護和開發,---著設備的使用、自動化水平的提高,這些都制約著倉儲的現代化管理,不利于企業的效率提高,從而影響企業的發展。
(3)管理
大長度連續疊加組合的生產方式,使生產過程中任何一個環節、瞬時發生一點問題,就會影響整根電纜。缺陷越是發生在內層,而且沒有及時發現終止生產,那么造成的損失就越大。因為電線電纜的生產不同于組裝式的產品,可以拆開重裝及更換另件;電線電纜的任一部件或工藝過程的問題,對這根電纜幾乎是無法挽回和彌補的。事后的處理都是十分---的,不是鋸短就是降級處理,要么報廢整條電纜。它無法拆開重裝。
經營者展現給我們的是綠色產品、綠色標志、綠色營銷和綠色服務，消費者追求的是綠色消費、綠色享用和綠色保障，而其中的綠色通道一物流環節，誰也未有足夠的重視和關心。因此，在發展物流的同時，要盡快提高認識，更---，把綠色物流作為---綠色---的重要組成部分，確認和面向綠色物流的未來。
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