北京中智博研研究院為您提供2019-2025年商業銀行銀保合作市場現狀-及投資前景規劃報告。2019-2025年中國商業銀行銀保合作市場現狀-及投資前景規劃報告
【報告編號】193131
【出版時間】:2019年7月
【出版機構】:中信博研研究院
【報告價格】:印刷版6500元 電子版6800元 印刷版+電子版7000元
【交付方式】：emil電子版或特快專遞
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-章 2018年中國銀行保險市場運行態勢分析
-節 2018年中國銀行保險業發展概述
一、銀行保險在中國的發展階段
二、開展銀保業務對我國銀行業與保險業的意義
三、我國銀行保險業發展現狀綜述
四、外資銀行積極搶灘中國銀行保險市場
第二節 2018年中國銀行保險業存在的問題分析
一、我國銀行保險業發展的---問題
二、中國銀行保險業發展的兩大掣肘
三、中國銀保業務存在的三大缺失
四、現有契約關系制約我國銀行保險快速發展
第三節 2018年中國銀行保險業發展的對策分析
一、國外銀保業發展的借鑒及對中國的啟示
二、促進我國銀行保險業務發展的對策
三、我國銀行保險業的產品開發策略分析
四、我國銀行保險業健康發展的政策建議
第二章 商業銀行銀保合作的現狀分析
-節 中國商業銀行銀保合作的發展動因
一、中國商業銀行銀保合作的發展概述
二、中國商業銀行銀保合作的發展特點及動因分析
第二節 中國商業銀行銀保合作的swot分析
一、銀保合作的優勢
二、銀保合作的劣勢
三、銀保合作的外部機會
四、銀保合作面臨的威脅
第三節 中國商業銀行銀保合作現階段存在的問題
一、有效需求不足
二、缺乏服務意識
三、偏重短期利益
四、欠缺長遠規劃
五、欠缺-力度
第三章 2018年中國銀保合作發展動態與改進建議
-節 銀保合作的歷史與調整因素
一、我國銀保合作的歷史
二、我國銀保合作調整的內在原因
第二節 保險公司拓展銀保業務的特征分析
一、產品以簡單的投資功能為主要特征
二、市場主體以新興保險公司為主
第三節 商業銀行發展代理保險業務的分析
一、商業銀行的動機
二、各家銀行的銀保市場份額及原因分析
第四節 商業銀行和保險公司資本合作的分析
第五節 加強我國銀保合作的政策建議
一、商業銀行方面
二、保險-機構和保險公司方面
第四章 商業銀行銀保合作的運作模式分析
-節 與保險概念相對應的運營模式
一、分銷協議模式
二、戰略聯盟模式
三、合資公司模式
四、-集團模式
第二節 與控股程度相對應的運營模式
第五章 商業銀行銀保合作的具體業務分析
-節 代理保險業務
第二節 代收-業務
第三節 代理-業務
第四節 協議存款業務
第五節 保單-
---業務
第六章 2018年中國銀保合作發展中存在問題與對策分析
-節 2018年中國銀保合作在發展中存在的問題
一、政策性因素影響
二、銀保系統性因素影響
三、技術性因素影響
第二節 2018年中國銀保合作對策研究
一、---的宏觀政策---
二、從長遠發展戰略出發銀保雙方構筑利益共享機制
三、保險公司尋求解決對策
第七章 商業銀行銀保合作的營銷策略分析
-節 發展對公業務合作內容
一、合作方式
二、業務流程
三、產品及客戶選擇
第二節 提高保險資金運用效能
一、保險市場的共同特點
二、銀保合作的主要方向
三、企業---銀保產品引薦
第三節 力促銀行發展---優勢
一、網點優勢
二、信譽優勢
三、成本優勢
四、服務優勢
五、-優勢
第四節 完善銀保-機制
一、積極開展銀保合作產品的多樣性---
二、開展深層次合作，建立長期的
---關系
三、加強銀行保險的專職人員培訓及客戶經理-
四、構建聯結銀保雙方的
---絡平臺
五、建立產品售后服務體系
六、強化銀保合作業務的-
五、開拓銀保企業有效需求
一、加大宣傳、***力度
二、辨別需求，開拓---
三、增強合作意識，提高服務
四、改進技術，實現網絡對接
六、關注宏觀調控相關政策
一、-部門嚴格
---，加強有效監控
二、-部門提供財稅優惠
第八章 商業銀行銀保合作管理策略和產品---的案例分析
-節 農行湖北分行銀保合作管理策略分析
一、兼業亦
二、體檢亦規范
三、合作亦共贏
第三節 招商銀行“金色人生”企業年金計劃
一、挖掘年金市場
二、---
---計劃
三、啟動扶企惠民
四、金色人生簡介
第九章 商業銀行銀行保險的風險管理戰略分析
-節 中國銀行保險風險管理的現狀分析
一、保險行業的經營風險分析
二、國內代理保險業務風險的主要表現形式
第二節 實現銀行保險的風險---與控制的主要做法
一、提高保險公司研發產品的能力
二、提升保險公司客戶服務水平
三、建立銀保長期合作機制
四、建立銀行保險的客戶管理系統
五、加強銀行保險的-
第十章 2018年中國銀保合作存在問題的原因及深化對策探討
-節 2018年中國銀保合作存在問題
一、認識不---
二、合作短期化
三、手續費居高不下
四、產品單一風險高
五、銷售方式單一
六、宣傳力度不夠
七、
---風險得不到化解
第二節 2018年中國銀保合作問題存在的原因
一、經營理念陳舊
二、缺乏復合型人才
三、缺乏激勵機制
四、-部門-不夠
第三節 2018年中國深化銀保合作的對策建議
一、提高認識銀保合作的現實意義
二、更新經營理念，增強合作意識
三、建立長期市場戰略聯盟
四、建立科學、有效、合理的代理保險業務銷售體系
五、培養復合型-從業人才
六、探索產品開發和---營銷策略
七、建立銀保合作的市場準入機制
八、加強金融-，建立健全相關法規
第十一章 2018年中國開展銀保業務的重點銀行經營動態分析
-節 工商銀行
一、銀行簡介
二、工商銀行的銀保業務介紹
三、工商銀行參股金盛人壽加強銀保合作
四、銀行經營財務主要指標分析
第二節 建設銀行
一、銀行簡介
二、建行銀保業務發展迅猛逐漸向縱深邁進
三、建行---進軍保險行業入股壽險公司
四、銀行經營財務主要指標分析
第三節 農業銀行
一、銀行簡介
二、農行代理保險業務居行業---
三、農行聯手保險公司力推房-保險新品
四、銀行經營財務主要指標分析
第四節 中國銀行
一、銀行簡介
二、中國銀行進入保險業的資本路徑
三、中銀保險銀保業務發展進入新階段
四、銀行經營財務主要指標分析
第五節 招商銀行
一、銀行簡介
二、招商銀行銀保業務介紹
三、招行聯姻人保達成戰略協議加強銀保合作
四、銀行經營財務主要指標分析
第十二章 2018年中國開展銀保業務的重點保險機構分析
-節 -壽
一、企業簡介
二、銀行保險業務帶動-壽保費收入大幅增長
三、-壽銀保業務未來發展路徑選擇
四、銀保業務成為-壽市場制勝關鍵點
第二節 太平洋壽險
一、企業簡介
二、太平洋壽險銀保產品優勢---獲行業---
三、太平洋壽險銀保業務現狀
第三節 新---壽
一、企業簡介
二、新---壽銀保收入及主要經驗分析
三、新---壽倚靠銀保業務---重圍
四、新---壽銀保業務的發展策略解析
第四節 太平人壽保險
一、企業簡介
二、太平人壽銀行保險業務取得多項突破
三、太平人壽銀行保險走化道路實現高速增長
第十三章 2019-2025年中國銀保合作面臨的挑戰與前景分析
-節 2019-2025年中國銀保合作面臨的挑戰
一、淺層的銀保合作
二、單一的銀保產品
三、銀保業務的畸形發展
第二節 2019-2025年中國銀保合作面臨的前景分析
一、改進經營觀念加大合作力度
二、加快---步伐 開發適合產品
三、選擇營銷組合促進銀保業務
四、完善銀保合作的法律環境
圖表目錄：
圖表 工商銀行主要經濟指標走勢圖
圖表 工商銀行經營收入走勢圖
圖表 工商銀行盈利指標走勢圖
圖表 工商銀行負債情況圖
圖表 工商銀行負債指標走勢圖
圖表 工商銀行運營能力指標走勢圖
圖表 工商銀行成長能力指標走勢圖
圖表 建設銀行主要經濟指標走勢圖
圖表 建設銀行經營收入走勢圖
圖表 建設銀行盈利指標走勢圖
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