2018-2024年廣東旅游業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略咨詢研究報告

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【報告名稱】2018-2024年中國廣東旅游業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略咨詢研究報告

【出版日期】2018年

【交付方式】email電子版/特快專遞

【報價價格】電子版：8000元　紙介版：8000元　電子+紙介版：8500元

【銷售熱線】400-700-0142010-59465998


報告目錄：


部分行業(yè)發(fā)展環(huán)境
章2015-2017年廣東旅游業(yè)的發(fā)展
節(jié)廣東旅游業(yè)整體綜述

一、廣東旅游業(yè)國內(nèi)-狀況

二、廣東旅游業(yè)發(fā)展整體概述

三、廣東旅游業(yè)以產(chǎn)業(yè)拉動教育--

四、廣東工業(yè)旅游發(fā)展分析

五、廣東財政扶持旅游業(yè)的發(fā)展

六、廣東旅游業(yè)旅客滿意度分析

第二節(jié)2015-2017年廣東旅游業(yè)主要指標(biāo)運(yùn)行分析

一、行業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀

二、人均旅游消費(fèi)狀況

三、行業(yè)投資狀況

第三節(jié)2015-2017年廣東旅游業(yè)發(fā)展動態(tài)

一、2017年廣東打造鎮(zhèn)街級旅游線路

二、2017年廣東重視海洋休閑旅游業(yè)的發(fā)展

三、2017年廣東試點(diǎn)啟用電子往來港澳-

四、2017年廣東省進(jìn)一步在休閑旅游方面-

第四節(jié)廣東旅游業(yè)的存在的問題及發(fā)展策略

一、廣東旅游業(yè)存在的不足及對策

二、廣東國際旅游文化節(jié)的問題分析及對策建議

三、廣東旅游業(yè)發(fā)展措施及經(jīng)驗(yàn)

四、廣東旅游業(yè)繼往開來的-發(fā)展策略

五、廣東旅游業(yè)國際化發(fā)展的策略

六、廣東旅游業(yè)現(xiàn)代化高技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略分析

第二章2015-2017年廣東濱海旅游業(yè)的發(fā)展
節(jié)廣東省濱海旅游業(yè)發(fā)展的總體分析

一、廣東省濱海旅游資源的基本情況

二、廣東省濱海旅游資源利用及規(guī)劃開發(fā)分析

三、廣東省濱海旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃-

四、廣東濱海體育旅游swot探析

五、廣東省濱海旅游業(yè)的問題及對策

六、廣東省濱海旅游產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展思路

第二節(jié)深圳市濱海旅游業(yè)的發(fā)展

一、深圳市發(fā)展濱海旅游業(yè)的意義

二、深圳市濱海旅游資源的特點(diǎn)

三、深圳市濱海旅游業(yè)蓬勃發(fā)展

四、深圳海洋旅游發(fā)展特征

五、深圳濱海旅游快速發(fā)展建議

六、深圳市濱海度假旅游的發(fā)展機(jī)遇

第三節(jié)湛江市濱海旅游業(yè)的發(fā)展

一、湛江市發(fā)展濱海旅游業(yè)的條件分析

二、湛江市濱海旅游業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

三、湛江濱海旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

四、湛江“五島一灣”濱海旅游發(fā)展分析

五、湛江市濱海旅游業(yè)發(fā)展的制約因素

六、加快發(fā)展湛江市濱海旅游業(yè)的關(guān)鍵措施

第四節(jié)惠州市濱海旅游業(yè)的發(fā)展

一、惠州市濱海旅游資源開發(fā)利用狀況

二、惠州市濱海旅游發(fā)展中存在的主要問題

三、惠州市濱海旅游業(yè)發(fā)展的策略

第五節(jié)茂名市濱海旅游業(yè)的發(fā)展

一、茂名市濱海地區(qū)的旅游環(huán)境

二、茂名市濱海旅游資源的分類及評價

三、茂名市濱海旅游業(yè)步入發(fā)展新階段

四、茂名市濱海海島旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

五、茂名擬打造濱海旅游品牌

六、茂名市濱海旅游業(yè)存在的問題

七、茂名市濱海旅游業(yè)的發(fā)展策略

第六節(jié)廣東省濱海旅游發(fā)展規(guī)劃2011-2020年

一、發(fā)展意義

二、發(fā)展背景

三、總體思路

四、開發(fā)多元化濱海旅游產(chǎn)品

五、推進(jìn)-旅游區(qū)域開發(fā)

六、建立能旅游支撐體系

七、深化多層次區(qū)域旅游合作

八、強(qiáng)化可持續(xù)資源生態(tài)保護(hù)

九、實(shí)施保障

第三章2015-2017年廣東其他特色旅游的發(fā)展
節(jié)廣東農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展分析

一、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的發(fā)展背景和形式

二、廣東發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的條件

三、廣東發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游存在的問題

四、廣東發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的對策

第二節(jié)廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展分析

一、廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述

二、廣東溫泉旅游發(fā)展特點(diǎn)剖析

三、廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展存在的不足

四、廣東溫泉旅游的發(fā)展趨勢分析

五、廣東溫泉旅游的發(fā)展方向及建議

第三節(jié)廣東紅色旅游業(yè)發(fā)展分析

一、紅色-旅游的內(nèi)涵

二、廣東紅色旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r概述

三、廣東將大力推動紅色旅游業(yè)發(fā)展

四、廣東發(fā)展紅色旅游需要注意的問題

第四章2015-2017年廣東旅游市場消費(fèi)者分析
節(jié)廣州市民旅游市場分析

一、廣州市居民對旅游目的地類型的偏好

二、廣州市居民出游時間選擇

三、廣州市居民旅游花費(fèi)分析

第二節(jié)珠海國內(nèi)旅游市場調(diào)查分析

一、市場調(diào)查背景

二、國內(nèi)游客客源地

三、國內(nèi)游客構(gòu)成狀況

四、國內(nèi)游客對珠海旅游的了解及評價

五、國內(nèi)游客消費(fèi)狀況

第三節(jié)深圳市旅游市場調(diào)查分析

一、來深游客的旅游消費(fèi)分析

二、來深游客的旅游活動分析

三、游客的基本背景分析

四、基本評估和政策建議

第五章2015-2017年廣東旅游景區(qū)的發(fā)展分析
節(jié)2015-2017年廣東旅游景區(qū)的發(fā)展概況

一、2017年廣東旅游景區(qū)動態(tài)

二、2017年廣東旅游景區(qū)動態(tài)

三、2017年廣東旅游景區(qū)動態(tài)

四、旅游產(chǎn)業(yè)園的投資特性分析

五、廣東溫泉旅游景區(qū)發(fā)展分析

第二節(jié)廣東省景區(qū)發(fā)展存在的問題

一、發(fā)展滯后于市場變化

二、有資源但缺乏產(chǎn)品

三、文化挖掘停留在表面

四、小資本占有大資源

第三節(jié)廣東省景區(qū)建設(shè)的思路及對策分析

一、做-并不斷投入

二、積極拓展全國及國際市場

三、做-整合資源扶持景區(qū)

第四節(jié)投資景區(qū)經(jīng)驗(yàn)

一、半徑越大-越高

二、打造旅游景區(qū)度假區(qū)的競爭力

三、要讓群眾和都滿意

四、投資金額大、-多、回收期長

第五節(jié)廣東景區(qū)資源投資的機(jī)會

一、開平碉樓

二、清遠(yuǎn)北江旅游帶

三、英西峰林

四、西沖海濱

五、中山五桂山

第六節(jié)廣東省景區(qū)投資參考及建議

一、景區(qū)投資的-率排序

二、休閑度假產(chǎn)品投資領(lǐng)域選擇

三、廣東休閑度假產(chǎn)品的五大類型

四、廣東缺少的休閑度假旅游產(chǎn)品

第二部分市場-分析
第六章2015-2017年主要旅游城市——廣州旅游業(yè)發(fā)展分析
節(jié)廣州旅游資源及特色

一、廣州旅游資源概況

二、歷史文化是廣州旅游的主題

三、“食在廣州”是廣州旅游的品牌

四、自然風(fēng)光、都市風(fēng)光是廣州旅游的亮點(diǎn)

第二節(jié)2015-2017年廣州旅游業(yè)發(fā)展分析

一、2017年廣州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

二、2017年廣州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

三、2017年廣州旅游業(yè)運(yùn)行狀況

第三節(jié)2015-2017年廣州黃金周旅游市場分析

一、2017年春節(jié)黃金周廣州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

二、2017年國慶黃金周廣州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

三、2017年春節(jié)黃金周廣州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

四、2017年國慶黃金周廣州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

五、2017年春節(jié)黃金周廣州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

第四節(jié)廣州旅游業(yè)的發(fā)展策略分析

一、廣州推進(jìn)旅游業(yè)全面發(fā)展的措施

二、廣州旅游業(yè)的發(fā)展策略

三、廣州旅游市場營銷策略

第五節(jié)廣州旅游業(yè)的發(fā)展前景及趨勢

一、廣州旅游業(yè)的機(jī)遇與考驗(yàn)

二、未來廣州將-發(fā)展四大旅游

三、廣州旅游市場高-酒店競爭將愈加激烈

第七章2015-2017年主要旅游城市——深圳旅游業(yè)發(fā)展分析
節(jié)2015-2017年深圳旅游業(yè)發(fā)展分析

一、2017年深圳旅游業(yè)運(yùn)行狀況分析

二、新《旅游法》實(shí)施下深圳旅游業(yè)的發(fā)展

三、廈深鐵路開通給深圳旅游業(yè)帶來商機(jī)

四、2017年深圳旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

五、2017年深圳旅游業(yè)市場發(fā)展分析

第二節(jié)2015-2017年深圳黃金周旅游發(fā)展?fàn)顩r

一、2017年春節(jié)黃金周深圳旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

二、2017年國慶黃金周深圳旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

三、2017年春節(jié)黃金周深圳旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

四、2017年國慶黃金周深圳旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

五、2017年春節(jié)黃金周深圳旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

第三節(jié)深圳旅游業(yè)的問題及發(fā)展策略

一、深圳旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

二、人才缺乏制約深圳旅游業(yè)的發(fā)展

三、深圳旅游業(yè)發(fā)展的新思路

四、深圳旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的三個突破

第四節(jié)深圳市旅游業(yè)發(fā)展“-”規(guī)劃

一、旅游業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)與發(fā)展形勢

二、指導(dǎo)思想、目標(biāo)與發(fā)展原則

三、主要任務(wù)和措施

四、旅游政策與法制建設(shè)

五、規(guī)劃的實(shí)施安排

第八章2015-2017年廣東省其他城市旅游業(yè)的發(fā)展
節(jié)珠海旅游業(yè)發(fā)展分析

一、珠海旅游業(yè)總體發(fā)展概況

二、2017年珠海旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

三、2017年珠海旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

四、深廈鐵路旅游產(chǎn)品開發(fā)推廣在珠海受阻

五、2017年珠海旅游業(yè)發(fā)展分析

六、加快珠海旅游業(yè)發(fā)展的對策

第二節(jié)佛山旅游業(yè)發(fā)展分析

一、2017年佛山市旅游業(yè)運(yùn)行狀況

二、2017年國慶黃金周佛山旅游業(yè)收入狀況

三、2017年佛山旅游業(yè)運(yùn)行狀況

四、2017年佛山旅游業(yè)運(yùn)行狀況

五、佛山旅游業(yè)存在的問題和挑戰(zhàn)

六、佛山旅游業(yè)發(fā)展機(jī)遇和有利條件

第三節(jié)東莞旅游業(yè)發(fā)展分析

一、東莞市旅游業(yè)發(fā)展概況

二、2017年東莞市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

三、2017年東莞旅游業(yè)發(fā)展分析

四、東莞開啟工業(yè)旅游聯(lián)盟

五、東莞旅游業(yè)發(fā)展前景光明

第四節(jié)中山旅游業(yè)發(fā)展分析

一、2017年中山市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

二、2017年國慶期間中山旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

三、2017年中山旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

四、2017年國慶黃金周中山旅游業(yè)分析

五、2017年春節(jié)期間中山旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

六、未來中山將力推多元化游艇旅游產(chǎn)品

第九章2015-2017年廣東旅游業(yè)主要企業(yè)發(fā)展分析
節(jié)廣東中旅集團(tuán)有限公司

一、公司簡介

二、廣東中旅通過全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)終期驗(yàn)收

三、廣東中旅發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

四、廣東中旅發(fā)展戰(zhàn)略升級

五、廣東中旅投資計劃

第二節(jié)廣州---隆集團(tuán)有限公司

一、公司簡介

二、長隆集團(tuán)以眼光謀求發(fā)展打造“旅游王國”

三、2015-2017年長隆集團(tuán)發(fā)展-記

四、長隆集團(tuán)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)

五、長隆集團(tuán)旅游業(yè)領(lǐng)域未來規(guī)劃布局

第三節(jié)深圳華僑城控股股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、經(jīng)營效益分析

三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

四、財務(wù)狀況分析

五、未來前景展望

第四節(jié)港中旅珠海海泉灣度假區(qū)

一、園區(qū)簡介

二、珠海海泉灣積極拓展重點(diǎn)城市市場

三、園區(qū)獲廣東省-藥文化養(yǎng)生旅游-基地稱號

四、珠海海泉灣-大眾健康度假新概念

第五節(jié)廣州市東方賓館股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、經(jīng)營效益分析

三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

四、財務(wù)狀況分析

五、未來前景展望

第六節(jié)深圳新都酒店股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、經(jīng)營效益分析

三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

四、財務(wù)狀況分析

五、未來前景展望

第七節(jié)7天連鎖酒店集團(tuán)

一、公司簡介

二、七天連鎖酒店的發(fā)展歷程及-優(yōu)勢

三、2017年7天連鎖酒店經(jīng)營狀況分析

四、2017年7天連鎖酒店經(jīng)營狀況分析

五、2017年7天連鎖酒店經(jīng)營狀況分析

第八節(jié)廣州嶺南國際企業(yè)集團(tuán)有限公司

一、公司簡介

二、嶺南集團(tuán)主營業(yè)務(wù)概述

三、嶺南集團(tuán)整體上市受阻

四、嶺南集團(tuán)廣州南沙取得新地塊

五、嶺南集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

第九節(jié)廣州白---賓館

一、公司簡介

二、廣州白---賓館帶動港資進(jìn)入酒店業(yè)

三、白---酒店集團(tuán)與雅庫網(wǎng)全面合作

第三部分發(fā)展前景展望
第十章2015-2017年廣東旅游業(yè)與文化融合分析和研究
節(jié)廣東旅游業(yè)與文化融合的現(xiàn)狀及特色

一、廣東旅游業(yè)與文化融合已取得成就

二、廣東旅游業(yè)與文化融合形成-特色

三、廣東旅游業(yè)與文化融合的優(yōu)勢

四、廣東旅游業(yè)與文化融合的劣勢

第二節(jié)廣東旅游業(yè)與文化進(jìn)一步有機(jī)融合的思考

一、廣東旅游業(yè)與文化的融合的重要性

二、尋求旅游開發(fā)與文化保護(hù)的融合

三、-旅游文化產(chǎn)業(yè)-的借鑒

四、-經(jīng)驗(yàn)對廣東旅游業(yè)的啟示

第三節(jié)廣東旅游業(yè)與文化融合的戰(zhàn)略分析

一、廣東旅游業(yè)與文化融合的發(fā)展機(jī)遇

二、廣東旅游業(yè)與文化融合發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向

三、廣東旅游業(yè)與文化融合發(fā)展的具體對策

四、提高旅游與文化融合度的新視角

第十一章2015-2017年廣東旅游業(yè)的信息化發(fā)展
節(jié)廣東旅游業(yè)信息化建設(shè)概況

一、廣東積極打造旅游信息化強(qiáng)省

二、廣東省旅游信息化建設(shè)取得新進(jìn)展

三、廣東大力推出數(shù)字旅游產(chǎn)品

四、廣東省旅游信息化存在的問題

五、廣東省旅游信息化發(fā)展的建議

第二節(jié)2015-2017年電信運(yùn)營商在旅游信息化方面的現(xiàn)狀

一、廣州移動公司信息化開啟旅游業(yè)新篇章

二、廣州移動旅游產(chǎn)業(yè)信息化解決方案分析

三、移動公司將3g技術(shù)引入廣東旅游業(yè)

四、聯(lián)通公司助力廣東旅游信息化建設(shè)

五、廣東12301打造旅游-平臺

六、廣州加快旅游信息化發(fā)展步伐

第三節(jié)廣東主要旅游企業(yè)信息化建設(shè)概況

一、廣東中旅推進(jìn)企業(yè)信息化系統(tǒng)全面升級

二、長隆集團(tuán)進(jìn)行信息化整合打造旅游業(yè)新-

三、廣州東方賓館信息化建設(shè)的概況

四、華僑城旅游地產(chǎn)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

第四節(jié)廣東旅游業(yè)相關(guān)行業(yè)的信息化發(fā)展

一、廣東以酒店業(yè)信息化推動旅游業(yè)發(fā)展

二、廣東酒店業(yè)積極提升信息化服務(wù)水平

三、廣東深圳餐飲業(yè)信息化動態(tài)

四、廣東會展業(yè)信息化的發(fā)展分析

第十二章2015-2017年廣東旅游業(yè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展
節(jié)廣東酒店業(yè)的發(fā)展

一、廣東酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、廣東省酒店用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、廣東酒店業(yè)價格管理新政-

四、廣東酒店業(yè)營銷存在的問題及發(fā)展策略

五、廣東酒店業(yè)新一輪發(fā)展趨向分析

第二節(jié)廣東餐飲業(yè)的發(fā)展

一、廣東餐飲市場消費(fèi)者行為特征

二、廣州餐飲業(yè)面臨盈利困境

三、廣州餐飲業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

四、廣東省餐飲業(yè)發(fā)展的問題及建議

第三節(jié)廣東會展業(yè)的發(fā)展

一、廣東會展業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析

二、廣東省會展業(yè)發(fā)展概況

三、廣東省會展業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問世

四、廣東省會展業(yè)存在的問題

五、廣東會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第十三章廣東旅游業(yè)的前景趨勢分析
節(jié)中國旅游業(yè)的發(fā)展前景及趨勢

一、我國旅游業(yè)將進(jìn)入黃金發(fā)展時期

二、中國旅游業(yè)市場前景展望

三、我國旅游業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

第二節(jié)廣東旅游業(yè)的發(fā)展前景及趨勢

一、廣東旅游業(yè)面臨廣闊前景及大好機(jī)遇

二、未來廣東旅游業(yè)將繼續(xù)-增長

三、廣東將積極發(fā)展生態(tài)休閑旅游業(yè)

四、廣東旅游業(yè)將以旅游文化促進(jìn)新飛躍

第三節(jié)2018-2024年廣東省旅游業(yè)前景預(yù)測

一、影響廣東省旅游業(yè)發(fā)展因素分析

二、2018-2024年廣東旅游業(yè)承載能力的預(yù)測分析

三、2018-2024年廣東旅游業(yè)需求的預(yù)測分析

四、2018-2024年廣東旅游業(yè)收入的預(yù)測分析

第四節(jié)廣東省旅游發(fā)展規(guī)劃綱要2011-2020年

一、加快發(fā)展廣東省旅游業(yè)的重大意義

二、總體思路和發(fā)展目標(biāo)

三、優(yōu)化空間布局

四、實(shí)施產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略

五、實(shí)施旅游惠民戰(zhàn)略

六、實(shí)施-驅(qū)動戰(zhàn)略

七、打造-重點(diǎn)工程

八、保障措施

圖表目錄：
圖表：茂名市濱海旅游資源分類

圖表：茂名市濱海旅游資源分類續(xù)表

圖表：茂名市主要濱海旅游資源綜合評分

圖表：珠海旅游市場國內(nèi)游客客源地及流入流出表各省、自治區(qū)、直轄市

圖表：珠海旅游市場國內(nèi)游客客源地及流入流出表廣東各市

圖表：珠海旅游市場國內(nèi)游客構(gòu)成

圖表：國內(nèi)游客對珠海市旅游服務(wù)的評價

圖表：國內(nèi)游客對珠海市旅游資源感興趣的比例

圖表：國內(nèi)游客對珠海市商品感興趣的比例

圖表：珠海市吸引國內(nèi)游客的特點(diǎn)

圖表：國內(nèi)游客對珠海市景點(diǎn)及旅游產(chǎn)品的了解

圖表：珠海旅游市場國內(nèi)游客的花費(fèi)及構(gòu)成

圖表：截至2017年廣東5-景區(qū)名錄

圖表：2015-2017年華僑城a總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2015-2017年華僑城a營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2017年華僑城a營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2015-2017年華僑城a-量

圖表：2017年華僑城a-量

圖表：2017年華僑城a主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品

圖表：2017年華僑城a主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2015-2017年華僑城a成長能力

圖表：2017年華僑城a成長能力

圖表：2015-2017年華僑城a短期償債能力

圖表：2017年華僑城a短期償債能力

圖表：2015-2017年華僑城a長期償債能力

圖表：2017年華僑城a長期償債能力

圖表：2015-2017年華僑城a運(yùn)營能力

圖表：2017年華僑城a運(yùn)營能力

圖表：2015-2017年華僑城a盈利能力

圖表：2017年華僑城a盈利能力

圖表：2015-2017年東方賓館總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2015-2017年東方賓館營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2017年東方賓館營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2015-2017年東方賓館-量

圖表：2017年東方賓館-量

圖表：2017年東方賓館主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品

圖表：2017年東方賓館主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2015-2017年東方賓館成長能力

圖表：2017年東方賓館成長能力

圖表：2015-2017年東方賓館短期償債能力

圖表：2017年東方賓館短期償債能力

圖表：2015-2017年東方賓館長期償債能力

圖表：2017年東方賓館長期償債能力

圖表：2015-2017年東方賓館運(yùn)營能力

圖表：2017年東方賓館運(yùn)營能力

圖表：2015-2017年東方賓館盈利能力

圖表：2017年東方賓館盈利能力

圖表：2015-2017年新都酒店長期償債能力

圖表：2015-2017年新都酒店運(yùn)營能力

圖表：2015-2017年新都酒店盈利能力

圖表：2015-2017年新都酒店總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2015-2017年新都酒店?duì)I業(yè)收入和凈利潤

圖表：2017年新都酒店?duì)I業(yè)收入和凈利潤

圖表：2015-2017年新都酒店-量

圖表：2017年新都酒店-量

圖表：2017年新都酒店主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品

圖表：2017年新都酒店主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2015-2017年新都酒店成長能力

圖表：2017年新都酒店成長能力

圖表：2015-2017年新都酒店短期償債能力

圖表：2017年新都酒店短期償債能力

圖表：2015-2017年新都酒店長期償債能力

圖表：2017年新都酒店長期償債能力

圖表：2015-2017年新都酒店運(yùn)營能力

圖表：2017年新都酒店運(yùn)營能力

圖表：2015-2017年新都酒店盈利能力

圖表：2017年新都酒店盈利能力

圖表：2015-2017年七天連鎖酒店綜合收益表

圖表：2015-2017年七天連鎖酒店分部資料

圖表：2015-2017七天連鎖酒店綜合收益表

圖表：2015-2017年七天連鎖酒店分部資料

圖表：2015-2017年七天連鎖酒店綜合收益表

圖表：2015-2017年七天連鎖酒店分部資料

圖表：2018-2024年廣東旅游業(yè)旅行社數(shù)預(yù)測

圖表：2018-2024年廣東旅游業(yè)產(chǎn)品旅行社從業(yè)人員預(yù)測

圖表：2018-2024年廣東旅游業(yè)-賓館酒店數(shù)預(yù)測

圖表：2018-2024年廣東旅游業(yè)入境旅游人數(shù)預(yù)測

圖表：2018-2024年廣東旅游業(yè)城市接待旅游人數(shù)預(yù)測

圖表：2018-2024年廣東旅游業(yè)團(tuán)體出境旅游人數(shù)預(yù)測

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