互聯(lián)網(wǎng)電購(gòu)行業(yè)發(fā)展模式-與投資機(jī)會(huì)評(píng)估報(bào)告2019-2025年

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  【報(bào)告編號(hào)】: 161283
 
  【出版機(jī)構(gòu)】: 中研信息研究所
 
  【出版日期】: 2018年11月
 
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  【專(zhuān)員】: 安琪
 
  【報(bào)告目錄】
 
 
  -章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)發(fā)展綜述
 
  1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)”行業(yè)概念界定
 
  1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及內(nèi)涵
 
  1“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
 
  2“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
 
  1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)”行業(yè)的內(nèi)涵
 
  1.1.3 本報(bào)告的研究范圍
 
  1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)發(fā)展背景
 
  1.2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)政策背景分析
 
  1行業(yè)管理體制分析
 
  2行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
 
  3行業(yè)政策動(dòng)向分析
 
  4政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
 
  1.2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)背景分析
 
  1宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
 
  1國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
 
  2國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
 
  3宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響
 
  2關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
 
  1中國(guó)電購(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析
 
  2中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
 
  3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
 
  4關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響
 
  1.2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)技術(shù)背景分析
 
  1云計(jì)算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析
 
  2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析
 
  3通信技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析
 
  4互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響總結(jié)
 
  第2章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景
 
  2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展階段分析
 
  2.1.1 前瞻對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)發(fā)展階段的研究
 
  2.1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)細(xì)分階段發(fā)展特點(diǎn)
 
  2.2 互聯(lián)網(wǎng)給電購(gòu)行業(yè)帶來(lái)的沖擊和變革分析
 
  2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電購(gòu)行業(yè)大環(huán)境變化分析
 
  2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給電購(gòu)行業(yè)帶來(lái)的突破機(jī)遇分析
 
  2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)給電購(gòu)行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)分析
 
  2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)融合-機(jī)會(huì)分析
 
  2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 
  2.3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)投資布局分析
 
  1中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)投資切入方式
 
  2中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)投資規(guī)模分析
 
  3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)投資業(yè)務(wù)布局
 
  2.3.2 電購(gòu)行業(yè)目標(biāo)客戶(hù)互聯(lián)網(wǎng)滲透率分析
 
  2.3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
 
  2.3.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
 
  1中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)
 
  2中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者類(lèi)型
 
  3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)占有率
 
  2.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
 
  2.4.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力分析
 
  2.4.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸剖析
 
  2.4.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
 
  2.5 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
 
  2.5.1 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)電商總體開(kāi)展情況
 
  2.5.2 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)電商交易規(guī)模分析
 
  2.5.3 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)電商產(chǎn)品/服務(wù)品類(lèi)
 
  2.5.4 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)電商盈利情況分析
 
  2.5.5 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)電商市場(chǎng)現(xiàn)存問(wèn)題
 
  2.5.6 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)電商市場(chǎng)趨勢(shì)分析
 
  2.5.7 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
 
  第3章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)商業(yè)模式-策略
 
  3.1 前瞻關(guān)于商業(yè)模式研究的基本思想介紹
 
  3.1.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較
 
  3.1.2 商業(yè)模式的-構(gòu)成要素及構(gòu)建流程
 
  3.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)定位-分析
 
  3.2.1 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)消費(fèi)者特征分析
 
  3.2.2 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)企業(yè)主流的市場(chǎng)定位分析
 
  3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)定位的變革分析
 
  3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)下電購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)定位-案例分析
 
  3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)價(jià)值主張-分析
 
  3.3.1 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)主要的客戶(hù)價(jià)值主張要素分析
 
  3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)價(jià)值主張-策略分析
 
  1電購(gòu)行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)產(chǎn)品使用體驗(yàn)
 
  2電購(gòu)行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)-個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)
 
  3電購(gòu)行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)節(jié)約客戶(hù)成本
 
  3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)價(jià)值主張--案例
 
  3.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)渠道通路-分析
 
  3.4.1 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)渠道通路的主要類(lèi)別及特點(diǎn)分析
 
  1價(jià)值傳遞通路的定義及特點(diǎn)
 
  2產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的定義及特點(diǎn)
 
  3現(xiàn)有渠道通路特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)及不足
 
  4互聯(lián)網(wǎng)對(duì)渠道通路的改造分析
 
  3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電購(gòu)行業(yè)渠道通路的顛覆性變革分析
 
  3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)-廣告宣傳策略分析
 
  3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)電商渠道構(gòu)建策略分析
 
  3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)渠道通路--案例
 
  3.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系-分析
 
  3.5.1 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系的類(lèi)別及關(guān)系成本分析
 
  1電購(gòu)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系的類(lèi)別分析
 
  2電購(gòu)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系成本分析
 
  3.5.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系-路徑分析
 
  3.5.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系--案例
 
  3.6 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)收入來(lái)源-分析
 
  3.6.1 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)收入的主要來(lái)源渠道及特點(diǎn)
 
  3.6.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)收入來(lái)源的-分析
 
  3.6.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)收入來(lái)源--案例
 
  3.7 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)合作伙伴-分析
 
  3.7.1 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)主要的合作伙伴及其特點(diǎn)分析
 
  3.7.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變電購(gòu)行業(yè)合作伙伴結(jié)構(gòu)
 
  3.7.3 互聯(lián)網(wǎng)下電購(gòu)行業(yè)新增合作伙伴的特點(diǎn)
 
  3.7.4 互聯(lián)網(wǎng)下電購(gòu)行業(yè)新增合作伙伴-案例
 
  3.8 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)成本機(jī)構(gòu)優(yōu)化分析
 
  3.8.1 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)主要成本結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)分析
 
  3.8.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變電購(gòu)行業(yè)成本結(jié)構(gòu)
 
  3.8.3 互聯(lián)網(wǎng)下電購(gòu)行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑
 
  3.8.4 互聯(lián)網(wǎng)下電購(gòu)行業(yè)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化-案例
 
  3.9 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)商業(yè)模式-經(jīng)驗(yàn)
 
  3.9.1 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)商業(yè)模式-案例剖析
 
  1案例一
 
  1案例一基本信息分析
 
  2案例一經(jīng)營(yíng)情況分析
 
  3案例一盈利模式分析
 
  4案例一商業(yè)模式評(píng)價(jià)
 
  2案例二
 
  1案例二基本信息分析
 
  2案例二經(jīng)營(yíng)情況分析
 
  3案例二盈利模式分析
 
  4案例二商業(yè)模式評(píng)價(jià)
 
  3案例三
 
  1案例三基本信息分析
 
  2案例三經(jīng)營(yíng)情況分析
 
  3案例三盈利模式分析
 
  4案例三商業(yè)模式評(píng)價(jià)
 
  3.9.2 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)商業(yè)模式-經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
  第4章：中國(guó)電購(gòu)行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇
 
  4.1 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃分析
 
  4.1.1 電購(gòu)企業(yè)電商如何正確定位
 
  4.1.2 電購(gòu)電商-業(yè)務(wù)確定策略
 
  4.1.3 電購(gòu)企業(yè)電商化組織變革策略
 
  4.2 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)典型電商發(fā)展模式總體分析
 
  4.2.1 中國(guó)電購(gòu)主流模式分析
 
  4.2.2 b2b電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析
 
  1b2b電商模式的特點(diǎn)
 
  2b2b電商模式的適用范圍
 
  3b2b電商模式的-案例
 
  4b2b電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
 
  4.2.3 b2c電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析
 
  1b2c電商模式的特點(diǎn)
 
  2b2c電商模式的適用范圍
 
  3b2c電商模式的-案例
 
  4b2c電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
 
  4.2.4 c2c電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析
 
  1c2c電商模式的特點(diǎn)
 
  2c2c電商模式的適用范圍
 
  3c2c電商模式的-案例
 
  4c2c電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
 
  4.2.5 o2o電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析
 
  1o2o電商模式的特點(diǎn)
 
  2o2o電商模式的適用范圍
 
  3o2o電商模式的-案例
 
  4o2o電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
 
  4.2.6 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)-電商模式的選擇
 
  4.3 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)企業(yè)電商切入模式及發(fā)展路徑
 
  4.3.1 模式一
 
  1模式一的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)
 
  2模式一的業(yè)務(wù)布局分析
 
  3模式一的渠道通路分析
 
  4模式一的收入來(lái)源分析
 
  5模式一的關(guān)鍵資源能力分析
 
  6模式一的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
 
  7模式一的-案例分析
 
  4.3.2 模式二
 
  1模式二的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)
 
  2模式二的業(yè)務(wù)布局分析
 
  3模式二的渠道通路分析
 
  4模式二的收入來(lái)源分析
 
  5模式二的關(guān)鍵資源能力分析
 
  6模式二的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
 
  7模式二的-案例分析
 
  4.3.3 模式三
 
  1模式三的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)
 
  2模式三的業(yè)務(wù)布局分析
 
  3模式三的渠道通路分析
 
  4模式三的收入來(lái)源分析
 
  5模式三的關(guān)鍵資源能力分析
 
  6模式三的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
 
  7模式三的-案例分析
 
  4.4 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)移動(dòng)電商切入路徑及典型產(chǎn)品
 
  4.4.1 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)移動(dòng)電商的商業(yè)價(jià)值分析
 
  1移動(dòng)電商的商業(yè)價(jià)值分析
 
  2中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
 
  3中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測(cè)
 
  4.4.2 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)移動(dòng)電商市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
 
  4.4.3 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)移動(dòng)電商市場(chǎng)切入路徑
 
  4.4.4 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)移動(dòng)電商典型產(chǎn)品形式
 
  4.4.5 中國(guó)電購(gòu)行業(yè)移動(dòng)電商發(fā)展趨勢(shì)及前景
 
  第5章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)商業(yè)模式--案例剖析
 
  5.1 案例一
 
  5.1.1 案例一基本信息分析
 
  5.1.2 案例一經(jīng)營(yíng)情況分析
 
  5.1.3 案例一產(chǎn)品/服務(wù)分析
 
  5.1.4 案例一盈利模式分析
 
  5.1.5 案例一渠道通路分析
 
  5.1.6 案例一合作伙伴分析
 
  5.1.7 案例一---情況分析
 
  5.1.8 案例一商業(yè)模式評(píng)價(jià)
 
  5.2 案例二
 
  5.2.1 案例二基本信息分析
 
  5.2.2 案例二經(jīng)營(yíng)情況分析
 
  5.2.3 案例二產(chǎn)品/服務(wù)分析
 
  5.2.4 案例二盈利模式分析
 
  5.2.5 案例二渠道通路分析
 
  5.2.6 案例二合作伙伴分析
 
  5.2.7 案例二---情況分析
 
  5.2.8 案例二商業(yè)模式評(píng)價(jià)
 
  5.3 案例三
 
  5.3.1 案例三基本信息分析
 
  5.3.2 案例三經(jīng)營(yíng)情況分析
 
  5.3.3 案例三產(chǎn)品/服務(wù)分析
 
  5.3.4 案例三盈利模式分析
 
  5.3.5 案例三渠道通路分析
 
  5.3.6 案例三合作伙伴分析
 
  5.3.7 案例三---情況分析
 
  5.3.8 案例三商業(yè)模式評(píng)價(jià)
 
  5.4 案例四
 
  5.4.1 案例四基本信息分析
 
  5.4.2 案例四經(jīng)營(yíng)情況分析
 
  5.4.3 案例四產(chǎn)品/服務(wù)分析
 
  5.4.4 案例四盈利模式分析
 
  5.4.5 案例四渠道通路分析
 
  5.4.6 案例四合作伙伴分析
 
  5.4.7 案例四---情況分析
 
  5.4.8 案例四商業(yè)模式評(píng)價(jià)
 
  5.5 案例五
 
  5.5.1 案例五基本信息分析
 
  5.5.2 案例五經(jīng)營(yíng)情況分析
 
  5.5.3 案例五產(chǎn)品/服務(wù)分析
 
  5.5.4 案例五盈利模式分析
 
  5.5.5 案例五渠道通路分析
 
  5.5.6 案例五合作伙伴分析
 
  5.5.7 案例五---情況分析
 
  5.5.8 案例五商業(yè)模式評(píng)價(jià)
 
  第6章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)及建議
 
  6.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)投資特性及風(fēng)險(xiǎn)
 
  6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)投資壁壘分析
 
  1政策壁壘
 
  2技術(shù)壁壘
 
  3市場(chǎng)壁壘
 
  6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)投資特性分析
 
  6.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
 
  6.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)投---現(xiàn)狀及趨勢(shì)
 
  6.2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)
 
  1中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)投資主體結(jié)構(gòu)
 
  2各投資主體-資源分析
 
  3各投資主體投資方式分析
 
  4各投資主體投資規(guī)模分析
 
  52015年主要投資事件分析
 
  6各投資主體投資趨勢(shì)分析
 
  6.2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)---現(xiàn)狀及趨勢(shì)
 
  1中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)---主體構(gòu)成
 
  2各---主體-資源分析
 
  3各---主體---方式分析
 
  4各---主體---規(guī)模分析
 
  52015年主要---事件及用途
 
  6各---主體---趨勢(shì)分析
 
  6.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議
 
  6.3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
 
  6.3.2 前瞻關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)的投資建議
 
  第7章：中國(guó)大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)?fù)顿Y布局分析
 
  7.1 相關(guān)上市公司“互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)”投資布局
 
  7.1.1 企業(yè)一
 
  1企業(yè)基本信息分析
 
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 
  1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 
  2企業(yè)盈利能力分析
 
  3企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 
  4企業(yè)償債能力分析
 
  5企業(yè)發(fā)展能力分析
 
  3企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)?fù)顿Y布局
 
  4企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)分析
 
  5企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
 
  7.1.2 企業(yè)二
 
  1企業(yè)基本信息分析
 
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 
  1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 
  2企業(yè)盈利能力分析
 
  3企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 
  4企業(yè)償債能力分析
 
  5企業(yè)發(fā)展能力分析
 
  3企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)?fù)顿Y布局
 
  4企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)分析
 
  5企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
 
  7.1.3 企業(yè)三
 
  1企業(yè)基本信息分析
 
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 
  1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 
  2企業(yè)盈利能力分析
 
  3企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 
  4企業(yè)償債能力分析
 
  5企業(yè)發(fā)展能力分析
 
  3企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)?fù)顿Y布局
 
  4企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)分析
 
  5企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
 
  7.1.4 企業(yè)四
 
  1企業(yè)基本信息分析
 
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 
  1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 
  2企業(yè)盈利能力分析
 
  3企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 
  4企業(yè)償債能力分析
 
  5企業(yè)發(fā)展能力分析
 
  3企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)?fù)顿Y布局
 
  4企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)分析
 
  5企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
 
  7.1.5 企業(yè)五
 
  1企業(yè)基本信息分析
 
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 
  1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 
  2企業(yè)盈利能力分析
 
  3企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 
  4企業(yè)償債能力分析
 
  5企業(yè)發(fā)展能力分析
 
  3企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)?fù)顿Y布局
 
  4企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)分析
 
  5企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
 
  7.2 大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)”投資布局
 
  7.2.1 阿里巴巴
 
  1企業(yè)基本信息分析
 
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 
  3企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)?fù)顿Y布局
 
  4企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)分析
 
  5企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
 
  7.2.2 百度公司
 
  1企業(yè)基本信息分析
 
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 
  3企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)?fù)顿Y布局
 
  4企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)分析
 
  5企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
 
  7.2.3 ---公司
 
  1企業(yè)基本信息分析
 
  2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 
  3企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)?fù)顿Y布局
 
  4企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)分析
 
  5企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
 
  圖表目錄
  圖表1：互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總表
 
  圖表2：互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)主要政策匯總表
 
  圖表3：政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析表
 
  圖表4：2015-2016年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)單位：%
 
  圖表5：2012年以來(lái)中國(guó)gdp增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖單位：%
 
  圖表6：2012年以來(lái)中國(guó)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖單位：萬(wàn)億元，%
 
  圖表7：2012年以來(lái)中國(guó)服務(wù)業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖單位：萬(wàn)億元，%
 
  圖表8：2012年以來(lái)中國(guó)電商交易規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)單位：億元，%
 
  圖表9：2018-2024年中國(guó)電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)
 
  圖表10：2010-2015年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
 
  圖表11：2013-2015年-民各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
 
  圖表12：2012-2015年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度
 
  圖表13：關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響總結(jié)表
 
  圖表14：互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響總結(jié)表
 
  圖表15：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)發(fā)展階段
 
  圖表16：主要企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)投資切入角度
 
  圖表17：2014-2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)主要投資事件
 
  圖表18：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)投資業(yè)務(wù)布局
 
  圖表19：2012-2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)
 
  圖表20：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)主要的市場(chǎng)參與者
 
  圖表21：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力
 
  圖表22：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸
 
  圖表23：中國(guó)電購(gòu)行業(yè)電商交易規(guī)模單位：億元
 
  圖表24：中國(guó)電購(gòu)行業(yè)電商產(chǎn)品/服務(wù)品類(lèi)
 
  圖表25：中國(guó)電購(gòu)行業(yè)電商市場(chǎng)現(xiàn)存問(wèn)題
 
  圖表26：2018-2024年中國(guó)電購(gòu)行業(yè)電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
 
  圖表27：商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別
 
  圖表28：商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系
 
  圖表29：商業(yè)模式框架圖
 
  圖表30：中國(guó)電購(gòu)行業(yè)消費(fèi)者特征
 
  圖表31：中國(guó)電購(gòu)行業(yè)企業(yè)主流的市場(chǎng)定位
 
  圖表32：中國(guó)電購(gòu)行業(yè)主要的客戶(hù)價(jià)值主張要素
 
  圖表33：電購(gòu)行業(yè)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)產(chǎn)品使用體驗(yàn)的策略
 
  圖表34：電購(gòu)行業(yè)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)-個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)的策略
 
  圖表35：電購(gòu)行業(yè)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)節(jié)約客戶(hù)成本的策略
 
  圖表36：電購(gòu)行業(yè)價(jià)值傳遞通路的特點(diǎn)
 
  圖表37：電購(gòu)行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的特點(diǎn)
 
  圖表38：中國(guó)電購(gòu)行業(yè)現(xiàn)有渠道通路的優(yōu)劣勢(shì)
 
  圖表39：中國(guó)電購(gòu)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系的分類(lèi)
 
  圖表40：中國(guó)電購(gòu)行業(yè)主要的收入來(lái)源渠道
 
  圖表41：中國(guó)電購(gòu)行業(yè)主要合作伙伴類(lèi)別
 
  圖表42：中國(guó)電購(gòu)行業(yè)主要成本結(jié)構(gòu)分析
 
  圖表43：案例一企業(yè)基本信息情況表
 
  圖表44：案例二企業(yè)基本信息情況表
 
  圖表45：案例三企業(yè)基本信息情況表
 
  圖表46：b2b電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
 
  圖表47：b2c電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
 
  圖表48：c2c電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
 
  圖表49：o2o電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
 
  圖表50：模式一的優(yōu)劣勢(shì)
 
  圖表51：模式一的業(yè)務(wù)布局
 
  圖表52：模式一的收入來(lái)源
 
  圖表53：模式一的關(guān)鍵資源能力
 
  圖表54：模式二的優(yōu)劣勢(shì)
 
  圖表55：模式二的業(yè)務(wù)布局
 
  圖表56：模式二的收入來(lái)源
 
  圖表57：模式二的關(guān)鍵資源能力
 
  圖表58：模式三的優(yōu)劣勢(shì)
 
  圖表59：模式三的業(yè)務(wù)布局
 
  圖表60：模式三的收入來(lái)源
 
  圖表61：模式三的關(guān)鍵資源能力
 
  圖表62：2018-2024年我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模預(yù)測(cè)
 
  圖表63：2018-2024年我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
 
  圖表64：移動(dòng)電商行業(yè)用戶(hù)規(guī)模及增長(zhǎng)率
 
  圖表65：案例一基本信息情況表
 
  圖表66：案例一產(chǎn)品/服務(wù)分析表
 
  圖表67：案例二基本信息情況表
 
  圖表68：案例二產(chǎn)品/服務(wù)分析表
 
  圖表69：案例三基本信息情況表
 
  圖表70：案例三產(chǎn)品/服務(wù)分析表
 
  圖表71：案例四基本信息情況表
 
  圖表72：案例四產(chǎn)品/服務(wù)分析表
 
  圖表73：案例五基本信息情況表
 
  圖表74：案例五產(chǎn)品/服務(wù)分析表
 
  圖表75：企業(yè)一基本信息情況表
 
  圖表76：2012-2018年企業(yè)一主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析單位：萬(wàn)元
 
  圖表77：2012-2018年企業(yè)一盈利能力分析單位：%
 
  圖表78：企業(yè)一主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表單位：萬(wàn)元，%
 
  圖表79：2012-2018年企業(yè)一運(yùn)營(yíng)能力分析單位：次
 
  圖表80：2012-2018年企業(yè)一償債能力分析單位：%，倍
 
  圖表81：2012-2018年企業(yè)一發(fā)展能力分析單位：%
 
  圖表82：企業(yè)一互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)?fù)顿Y布局分析
 
  圖表83：企業(yè)一互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)分析表
 
  圖表84：企業(yè)二基本信息情況表
 
  圖表85：2012-2018年企業(yè)二主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析單位：萬(wàn)元
 
  圖表86：2012-2018年企業(yè)二盈利能力分析單位：%
 
  圖表87：企業(yè)二主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表單位：萬(wàn)元，%
 
  圖表88：2012-2018年企業(yè)二運(yùn)營(yíng)能力分析單位：次
 
  圖表89：2012-2018年企業(yè)二償債能力分析單位：%，倍
 
  圖表90：2012-2018年企業(yè)二發(fā)展能力分析單位：%
 
  圖表91：企業(yè)二互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)?fù)顿Y布局分析
 
  圖表92：企業(yè)二互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)分析表
 
  圖表93：企業(yè)三基本信息情況表
 
  圖表94：2012-2018年企業(yè)三主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析單位：萬(wàn)元
 
  圖表95：2012-2018年企業(yè)三盈利能力分析單位：%
 
  圖表96：企業(yè)三主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表單位：萬(wàn)元，%
 
  圖表97：2012-2018年企業(yè)三運(yùn)營(yíng)能力分析單位：次
 
  圖表98：2012-2018年企業(yè)三償債能力分析單位：%，倍
 
  圖表99：2012-2018年企業(yè)三發(fā)展能力分析單位：%
 
  圖表100：企業(yè)三互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)?fù)顿Y布局分析
 
  圖表101：企業(yè)三互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)分析表
 
  圖表102：企業(yè)四基本信息情況表
 
  圖表103：2012-2018年企業(yè)四主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析單位：萬(wàn)元
 
  圖表104：2012-2018年企業(yè)四盈利能力分析單位：%
 
  圖表105：企業(yè)四主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表單位：萬(wàn)元，%
 
  圖表106：2012-2018年企業(yè)四運(yùn)營(yíng)能力分析單位：次
 
  圖表107：2012-2018年企業(yè)四償債能力分析單位：%，倍
 
  圖表108：2012-2018年企業(yè)四發(fā)展能力分析單位：%
 
  圖表109：企業(yè)四互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)?fù)顿Y布局分析
 
  圖表110：企業(yè)四互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)分析表
 
  圖表111：企業(yè)五基本信息情況表
 
  圖表112：2012-2018年企業(yè)五主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析單位：萬(wàn)元
 
  圖表113：2012-2018年企業(yè)五盈利能力分析單位：%
 
  圖表114：企業(yè)五主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表單位：萬(wàn)元，%
 
  圖表115：2012-2018年企業(yè)五運(yùn)營(yíng)能力分析單位：次
 
  圖表116：2012-2018年企業(yè)五償債能力分析單位：%，倍
 
  圖表117：2012-2018年企業(yè)五發(fā)展能力分析單位：%
 
  圖表118：企業(yè)五互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)?fù)顿Y布局分析
 
  圖表119：企業(yè)五互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)分析表
 
  圖表120：阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)+電購(gòu)?fù)顿Y布局分析
 
 
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