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5.貨運(yùn)物流服務(wù)在伙伴關(guān)系上的長期性。貨運(yùn)物流審慎選擇那些能長期合作的用戶伙伴,這體現(xiàn)了一個物流企業(yè)的實(shí)力和-的能力。同時這種實(shí)力還體現(xiàn)在與各種運(yùn)輸方式的協(xié)作伙伴關(guān)系是否鞏固、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)支撐是否-,因此,具備多式聯(lián)運(yùn)功能是物流企業(yè)的-條件。 中國物流公司所具備的能力與物流公司市場潛力相比仍是微不足道的。對中國下十年物流公司市場發(fā)展做了如下的預(yù)測。按照1999年中國物流總成本占國民生產(chǎn)總值比例16.9%,假設(shè)每5年物流成本占國民生產(chǎn)總值的比重下降2%根據(jù)“第十個五年計劃”-,即2005年中國物流成本占國民生產(chǎn)總值比例為14.9%,2010年,中國物流成本占國民生產(chǎn)總值的比例為12.9%,則未來十年中國物流成本占國民生產(chǎn)總值比例算術(shù)平均值約為14.9%;中國物流公司在物流市場上的比例-年2000--2005按照國際平均數(shù)1/3左右計算,后五年按照1/2計算根據(jù)“第十個五年計劃”-,則未來十年物流公司在物流市場上的比例算術(shù)平均值為0.42;國民生產(chǎn)總值增長率按8%算。根據(jù)-結(jié)果,到2010年,國物流總成本將達(dá)到28505億元,按照國際上物流公司在物流市場上所占平均份額24.42%,物流市場總規(guī)模將達(dá)到6960億元。另據(jù)中國倉儲協(xié)會2001年2--4月的調(diào)查,57%的企業(yè)將在未來一兩年內(nèi)選擇新的物流商,而在99年的同類統(tǒng)計中,該比例只有45.3%。由這些數(shù)字可以看出,中國物流公司的市場需求相當(dāng)-。 5.貨運(yùn)物流服務(wù)在伙伴關(guān)系上的長期性。貨運(yùn)物流審慎選擇那些能長期合作的用戶伙伴,這體現(xiàn)了一個物流企業(yè)的實(shí)力和-的能力。同時這種實(shí)力還體現(xiàn)在與各種運(yùn)輸方式的協(xié)作伙伴關(guān)系是否鞏固、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)支撐是否-,因此,具備多式聯(lián)運(yùn)功能是物流企業(yè)的-條件。 同時,行業(yè)競爭加劇,導(dǎo)致物流服務(wù)收費(fèi)普遍降低,運(yùn)輸和倉儲等基礎(chǔ)已進(jìn)入“微利時代”。物流企業(yè)普遍通過增值服務(wù)、業(yè)務(wù)-,來尋求新的利潤增長點(diǎn)。隨著普通基礎(chǔ)競爭加劇,利潤攤薄,加工、配送、代理、分銷、倉單-、代收貨款、供應(yīng)鏈管理等增值服務(wù),將成為物流企業(yè)主要的利潤來源。 中國物流在“走出去”的同時,切記不能忘了要“引進(jìn)來”。中國物流企業(yè)在加快發(fā)展的同時,要加強(qiáng)與國外物流企業(yè)的競爭與合作。
四川陸順物流有限公司 符輝平 主營:成都到成都物流,成都到成都公司,成都到成都專線,成都到成都貨運(yùn),成都到成都設(shè)備運(yùn)輸,成都到成都整車零擔(dān)等等。
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四川陸順物流有限公司 符輝平 1、承接搬家及貨運(yùn)業(yè)務(wù)。
2、貨物倉儲和暫存、中轉(zhuǎn)。
3、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù) 。
4、貨物運(yùn)輸保險。
5、商品打包,訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝。
6、為個人和公司提供長途搬家業(yè)務(wù) 。
7、貴重物品、展會物資、易碎品軟包裝運(yùn)輸。
8、辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
9,普通、-化妝品鋼琴搬運(yùn)、包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù) 。
10、提供小搬家業(yè)務(wù)。
4.貨運(yùn)物流服務(wù)在營銷上的創(chuàng)造性。物流要加強(qiáng)市場營銷以爭取用戶,但這種營銷不是簡單的報價和簽約,而是為用戶設(shè)計一整套-化、-的產(chǎn)品物流方案,因此營銷的成敗往往取決于是否有一支既懂運(yùn)輸又精通生產(chǎn)、銷售和財務(wù)管理的人才隊(duì)伍,取決于他們創(chuàng)造性的應(yīng)變和設(shè)計能力。對物流服務(wù)而言,不要指望向用戶宣傳有多好的倉庫、車輛就拿到訂單。 大多數(shù)中小工業(yè)企業(yè)在較大程度上缺乏較為科學(xué)的內(nèi)部管理制度,缺乏管理組織能力在生產(chǎn)管理上處于混亂狀態(tài),在組織經(jīng)營上處于無序狀態(tài)。產(chǎn)前沒有市場-,沒有嚴(yán)格的成本核算;產(chǎn)中沒有生產(chǎn)控制,沒有營銷策略;產(chǎn)后沒有售后服務(wù),是制約物流公司發(fā)展的基礎(chǔ)因素。 3.貨運(yùn)物流服務(wù)在服務(wù)范圍上的廣延性。物流對客戶服務(wù)應(yīng)追求高的,有標(biāo)準(zhǔn)但沒有-。在服務(wù)過程中,凡是用戶不滿意的都是必須改進(jìn)的,凡是用戶需要的都是必須去做的。這些改進(jìn)和附加的工作,往往會形成新的服務(wù)項(xiàng)目或服務(wù)產(chǎn)品,為物流企業(yè)帶來更多的商機(jī)和更高的-。
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運(yùn)輸合同應(yīng)注意事
(1)貨物運(yùn)輸合同的形式
(2) 托運(yùn)與承運(yùn)
(3)當(dāng)事人對運(yùn)輸中貨物的權(quán)利
(4)收貨人是貨物運(yùn)輸合同的第三人