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我國的物流企業(yè)，已開始起步。現(xiàn)在建設(shè)和營(yíng)運(yùn)的物流配送中心基本上是大型商場(chǎng)或連鎖店內(nèi)部服務(wù)型的，還沒有實(shí)現(xiàn)社會(huì)化配送。 中國物流公司所具備的能力與物流公司市場(chǎng)潛力相比仍是微不足道的。對(duì)中國下十年物流公司市場(chǎng)發(fā)展做了如下的預(yù)測(cè)。按照1999年中國物流總成本占國民生產(chǎn)總值比例16.9%，假設(shè)每5年物流成本占國民生產(chǎn)總值的比重下降2%根據(jù)“第十個(gè)五年計(jì)劃”---，即2005年中國物流成本占國民生產(chǎn)總值比例為14.9%，2010年，中國物流成本占國民生產(chǎn)總值的比例為12.9%，則未來十年中國物流成本占國民生產(chǎn)總值比例算術(shù)平均值約為14.9%；中國物流公司在物流市場(chǎng)上的比例---年2000--2005按照國際平均數(shù)1/3左右計(jì)算，后五年按照1/2計(jì)算根據(jù)“第十個(gè)五年計(jì)劃”---，則未來十年物流公司在物流市場(chǎng)上的比例算術(shù)平均值為0.42；國民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率按8%算。根據(jù)-結(jié)果，到2010年，國物流總成本將達(dá)到28505億元，按照國際上物流公司在物流市場(chǎng)上所占平均份額24.42%，物流市場(chǎng)總規(guī)模將達(dá)到6960億元。另據(jù)中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)2001年2--4月的調(diào)查，57%的企業(yè)將在未來一兩年內(nèi)選擇新的物流商，而在99年的同類統(tǒng)計(jì)中，該比例只有45.3%。由這些數(shù)字可以看出，中國物流公司的市場(chǎng)需求相當(dāng)---。 貨運(yùn)物流服務(wù)在時(shí)間上的剛性。貨運(yùn)物流的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、加工、分檢、包裝等是以生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售計(jì)劃為前提的，生產(chǎn)的精益化組織要求物流在時(shí)間上的---化，貨運(yùn)物流管理與傳統(tǒng)運(yùn)輸?shù)?區(qū)別在于全過程是否用---的時(shí)間進(jìn)行控制和組織，準(zhǔn)時(shí)(just-in-time)是物流服務(wù)的---要求。 按照物流公司是自行完成和承擔(dān)物流業(yè)務(wù)，還是委托他人進(jìn)行操作，還可將物流企業(yè)分為物流自理公司和物流代理公司。物流自理公司就是常說的物流公司，它可進(jìn)一步按照業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行劃分。物流代理公司同樣可以按照物流業(yè)務(wù)代理的范圍，分成綜合性物流代理公司和功能性物流代理公司，功能性物流代理公司包括運(yùn)輸代理公司即貨代公司、倉儲(chǔ)代理公司倉代公司和流通加工代理公司等。
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四川陸順物流有限公司 符輝平 1、承接搬家及貨運(yùn)業(yè)務(wù)。
2、貨物倉儲(chǔ)和暫存、中轉(zhuǎn)。
3、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù) 。
4、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)。
5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝。
6、為個(gè)人和公司提供長(zhǎng)途搬家業(yè)務(wù) 。
7、貴重物品、展會(huì)物資、易碎品軟包裝運(yùn)輸。
8、辦理如畫報(bào)、彩畫以及手工油畫的包裝運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
9，普通、---化妝品鋼琴搬運(yùn)、包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù) 。
10、提供小搬家業(yè)務(wù)。
中小業(yè)普遍存在員工素質(zhì)低，知識(shí)構(gòu)成不合理，人才匱乏，缺乏---能力的情況，是制約物流公司發(fā)展的---因素。 物流企業(yè)是一種運(yùn)輸、貨運(yùn)、物流公司的類型，全國泛指經(jīng)營(yíng)物流相關(guān)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、域名注冊(cè)查詢等行業(yè)的公司，物流公司常在供貨商與零售業(yè)者之間扮演集貨、理貨、庫存、配送等角色。所以物流公司有時(shí)也會(huì)兼營(yíng)大盤商的角色，物流公司對(duì)于供貨商而言；可以降低運(yùn)輸與倉儲(chǔ)的成本，商品可以直接寄放于物流中心的倉庫去出貨。不必自己維持一個(gè)龐大的倉庫去堆積貨品，也不必自己維持貨運(yùn)與配送的龐大車隊(duì)，這對(duì)于中小型的供貨商而言是有利的。 中國物流業(yè)面對(duì)擁有資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)的外國物流企業(yè)的挑戰(zhàn)。應(yīng)用現(xiàn)代物流理念和---的運(yùn)作方式，提高物流服務(wù)水平，應(yīng)對(duì)物流市場(chǎng)的國際化競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)成為中國物流企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。在國際物流已開啟全球供應(yīng)鏈整合的時(shí)代，中國物流企業(yè)開始了國際化經(jīng)營(yíng)的探索。 充分利用國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，優(yōu)化資源配置，拓寬發(fā)展空間，實(shí)施“走出去”和“引進(jìn)來”戰(zhàn)略，中國物流企業(yè)將會(huì)更快地融入物流體系。
當(dāng)天發(fā)車回復(fù)－－貨到后---與貴公司通報(bào)到貨情況派送－－貨到后立即聯(lián)系貨主，按時(shí)送貨上海創(chuàng)誠貨運(yùn)公司長(zhǎng)途貨運(yùn)
運(yùn)輸合同應(yīng)注意事
(1)貨物運(yùn)輸合同的形式
(2) 托運(yùn)與承運(yùn)
(3)當(dāng)事人對(duì)運(yùn)輸中貨物的權(quán)利
(4)收貨人是貨物運(yùn)輸合同的第三人
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