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中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)說(shuō)，許多地區(qū)，許多行業(yè)都在通過(guò)供應(yīng)鏈模式---，提率來(lái)降低成本，形成利潤(rùn)空間，這是現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路。
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自1999年中國(guó)電商進(jìn)入實(shí)質(zhì)化的商業(yè)階段，此后近二十年間，我們親身經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的與---，尤其是互聯(lián)網(wǎng)浪潮對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊和挑戰(zhàn)，---潮、轉(zhuǎn)型難、經(jīng)濟(jì)寒冬的到來(lái)令人措手不及。然而，從2015年開(kāi)始，形勢(shì)悄悄地發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，在傳統(tǒng)企業(yè)想方設(shè)法搭乘互聯(lián)網(wǎng)快車的同時(shí)，眾多電商企業(yè)卻反其道而行之，線下布局頻繁，并延展成愈演愈烈的商業(yè)趨勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)為什么線下？背后隱藏的商業(yè)邏輯又是什么？電商線下布局實(shí)體回春，
電纜制造工藝流程簡(jiǎn)介:
一、電線電纜產(chǎn)品制造的工藝特性:
1.大長(zhǎng)度連續(xù)疊加組合生產(chǎn)方式
大長(zhǎng)度連續(xù)疊加組合生產(chǎn)方式,對(duì)電線電纜生產(chǎn)的影響是全局性和控制性的,這涉及和影響到:
(1)生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備布置
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技術(shù)是社會(huì)進(jìn)步的---性力量，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)造了一個(gè)---的新經(jīng)濟(jì)，ai技術(shù)正在掀起又---浪潮，從mit榜單來(lái)看，早已行動(dòng)且走出了一條頗具阿里特色的道路。一直被外界視作電商公司，其實(shí)它更像是一家科技公司，至少在德銀報(bào)告中，2020年阿里云收入將占其整體收入四分之一，來(lái)自非電商業(yè)務(wù)的收入也將過(guò)半，技術(shù)才是其---競(jìng)爭(zhēng)力。正如我反復(fù)提出的觀點(diǎn)，“近---”即更關(guān)注應(yīng)用價(jià)值的---正在中國(guó)展現(xiàn)其---，反而是那些看上去很炫酷的“---”在中國(guó)卻難有市場(chǎng)，的ai技術(shù)應(yīng)用就是“近---”之路。
生產(chǎn)車間的各種設(shè)備必須按產(chǎn)品要求的工藝流程合理排放,使各階段的半成品,順次流轉(zhuǎn)。設(shè)備配置要考慮生產(chǎn)效率不同而進(jìn)行生產(chǎn)能力的平衡,有的設(shè)備可能必須配置兩臺(tái)或多臺(tái),才能使生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力得以平衡。從而設(shè)備的合理選配組合和生產(chǎn)場(chǎng)地的布置,必須根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)量來(lái)平衡綜合考慮。
(2)生產(chǎn)組織管理
生產(chǎn)組織管理必須科學(xué)合理、周密準(zhǔn)確、嚴(yán)格細(xì)致,操作者必須一絲不茍地按工藝要求執(zhí)行,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)影響工藝流程的通暢,影響產(chǎn)品的和交貨。---是多芯電纜,某一個(gè)線對(duì)或基本單元長(zhǎng)度短了,或者出現(xiàn)問(wèn)題,則整根電纜就會(huì)長(zhǎng)度不夠,造成報(bào)廢。反之,如果某個(gè)單元長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng),則必須鋸去造成浪費(fèi)。
油輪運(yùn)輸市場(chǎng)：旺季來(lái)臨，運(yùn)價(jià)有望季節(jié)性回升。3月份以來(lái)，全球原油和成品油運(yùn)價(jià)都呈現(xiàn)持續(xù)下跌走勢(shì)。目前，主要航線上---型原油油輪vlcc運(yùn)價(jià)已經(jīng)跌至船東變動(dòng)成本以下，mr成品油輪運(yùn)價(jià)也已經(jīng)跌破船東的盈虧平衡點(diǎn)。由于全球煉油廠的例行檢修將在九月份接近尾聲，10月份開(kāi)始隨著北半球取暖用油需求的上升，全球油輪市場(chǎng)將進(jìn)入傳統(tǒng)旺季，油輪運(yùn)價(jià)有望出現(xiàn)觸底回升行情。
(3)管理
大長(zhǎng)度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式,使生產(chǎn)過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)、瞬時(shí)發(fā)生一點(diǎn)問(wèn)題,就會(huì)影響整根電纜。缺陷越是發(fā)生在內(nèi)層,而且沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)終止生產(chǎn),那么造成的損失就越大。因?yàn)殡娋�電纜的生產(chǎn)不同于組裝式的產(chǎn)品,可以拆開(kāi)重裝及更換另件;電線電纜的任一部件或工藝過(guò)程的問(wèn)題,對(duì)這根電纜幾乎是無(wú)法挽回和彌補(bǔ)的。事后的處理都是十分---的,不是鋸短就是降級(jí)處理,要么報(bào)廢整條電纜。它無(wú)法拆開(kāi)重裝。
一方面，---和的觀念仍未轉(zhuǎn)變，綠色物流的思想還沒(méi)確立。部分---對(duì)物流的推進(jìn)尚且放任自流，流?僅有物流思想而沒(méi)有綠色化的概念，缺乏發(fā)展的前瞻性，與時(shí)代的步伐存在差距。另一方面，經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者對(duì)域外物流綠色經(jīng)營(yíng)消費(fèi)理念仍非常淡薄，綠色物流的思想幾乎為零。
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