三水寫可行性報告公司-三水可行編寫范文

三水寫可行性報告公司-三水可行編寫范文

【備案成功項目舉例】企業(yè)名稱：**項店有峰精米廠建設(shè)主要內(nèi)容：項目占地面積50畝，計劃建筑面積29229.53平方米，其中：教學(xué)樓建筑面積9225.05平方米、辦公樓建筑面積4160平方米、宿舍樓建筑面積7685.92平方米、食堂建筑面積2044.56平方米、圖書室建筑面積924平方米、實驗樓建筑面積2520平方米、其他配套設(shè)施建筑面積2670平方米建設(shè)起止年限：2016年08月 至 2017年07月總 投 資:3000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌2000萬元， 國內(nèi)銀行申請資金1000萬元， 其它資金0萬元。

【備案成功項目舉例】企業(yè)名稱：**鑄林農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：在**縣豐港鄉(xiāng)、三河尖鎮(zhèn)、徐集鄉(xiāng)、李店鄉(xiāng)、往流鎮(zhèn)、蔣集鎮(zhèn)等新建6個秸稈采集加工點，每個加工點建設(shè)加工廠房2000m2，硬化室外堆場5000m2。在**縣豐港鄉(xiāng)建設(shè)項目總部，主要建設(shè)生產(chǎn)廠房3200m2，倉庫800m2，硬化室外堆場4000m2，生產(chǎn)及辦公用房300m2，同時建設(shè)配電房、磅房、門崗室、圍墻等附屬設(shè)施。購置相關(guān)設(shè)備，并進行基礎(chǔ)設(shè)施配套。建設(shè)起止年限：2016年09月 至 2017年09月總 投 資:5320萬元 ，其中： 企業(yè)自籌5320萬元， 國內(nèi)銀行申請資金0萬元， 其它資金0萬元。 

 三水汽車銷售與項目可行性報告/商業(yè)計劃書/投標(biāo)書/項目概念規(guī)劃設(shè)計/鳥瞰圖/效果圖/項目資金管理實施細則/-風(fēng)險評估報告
三水有機中間體系列產(chǎn)品項目可行性報告/商業(yè)計劃書/投標(biāo)書/項目概念規(guī)劃設(shè)計/鳥瞰圖/效果圖/項目資金管理實施細則/-風(fēng)險評估報告

三水湖羊項目可行性報告/商業(yè)計劃書/投標(biāo)書/項目概念規(guī)劃設(shè)計/鳥瞰圖/效果圖/項目資金管理實施細則/-風(fēng)險評估報告

三水合成氨資源綜合利用節(jié)能改造項目可行性報告/商業(yè)計劃書/投標(biāo)書/項目概念規(guī)劃設(shè)計/鳥瞰圖/效果圖/項目資金管理實施細則/-風(fēng)險評估報告

三水品銷售網(wǎng)點建設(shè)項目可行性報告/商業(yè)計劃書/投標(biāo)書/項目概念規(guī)劃設(shè)計/鳥瞰圖/效果圖/項目資金管理實施細則/-風(fēng)險評估報告

三水雪地靴項目可行性報告/商業(yè)計劃書/投標(biāo)書/項目概念規(guī)劃設(shè)計/鳥瞰圖/效果圖/項目資金管理實施細則/-風(fēng)險評估報告

★樂朗工程咨詢中心★
編制：三水項目建議書
編制：三水項目環(huán)評報告
編制：三水項目申請報告
編制：三水項目可研報告
編制：三水項目商業(yè)計劃書
編制：三水項目資金申請報告
編制：三水項目節(jié)能評估報告

編制：三水項目-風(fēng)險評估報告

編制：三水項目資金管理實施細則

 提供-工程咨詢-甲、乙、丙級
【主要用途】-立項、批地、rong+資、申請補助資金等
【關(guān) 鍵 詞】可研報告、申請報告、建議書、節(jié)能評估、商業(yè)計劃書
【交付方式】特快專遞、e-mail
【交付時間】2-3個工作日
【報告格式】word格式；pdf格式
【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎來電咨詢。

編制單位：樂朗工程咨詢中心

【報告說明】
-----本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定-務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、rong+資提供全程指引服務(wù)。
------可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的-方案和-而寫的書面報告�？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌�(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為-， 圍繞影響項目的各種因素， 運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，-優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
------可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行-、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的-性，財務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟上的合理性， 技術(shù)上的-性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
------投資可行性報告咨詢服務(wù)分為審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和rong+資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；rong+資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：立項審批、產(chǎn)業(yè)扶持、銀行rong+資投資、投資建設(shè)、-投資、上市rong+資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
-----報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)-研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、-的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
可行性研究報告大綱具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整

-章  項目總論

1.1  項目概況

 1.1.1項目名稱

 1.1.2 項目承建單位

 1.1.3 項目地點

 1.1.4 產(chǎn)品方案

 1.1.5 建設(shè)規(guī)劃

 1.1.6 建設(shè)周期

 1.1.7 投資估算及資金籌措

1.2  可研報告編制單位

1.3  編制依據(jù)、原則、內(nèi)容

 1.3.1 編制依據(jù)

 1.3.2 編制原則

 1.3.3 編制內(nèi)容

1.4  項目建設(shè)理由

1.5  項目效益分析

 1.5.1 經(jīng)濟效益分析

 1.5.2 社會效益分析

1.6  可行性研究結(jié)論

 1.6.1 市場預(yù)測和項目規(guī)模

 1.6.2 原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.6.3 選址

 1.6.4 項目工程技術(shù)方案

 1.6.5 環(huán)境保護

 1.6.6 工廠組織及勞動定員

 1.6.7 項目建設(shè)進度

 1.6.8 投資估算和資金籌措

 1.6.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟-

 1.6.10 項目綜合評價結(jié)論

1.7  主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

1.8  研究結(jié)論

第二章  項目單位基本情況

2.1  公司簡介

2.2  公司目標(biāo)

2.3  公司信念

2.4  公司管理

2.5  企業(yè)-

2.6  人力資源管理

第三章  項目提出的依據(jù)及-性

3.1  項目提出的依據(jù)

3.2  項目建設(shè)的-性

3.3  項目建設(shè)的-性

第四章  市場分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案

4.1  市場調(diào)查

 4.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

 4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

 4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

 4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查

 4.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查

 4.1.6 國外市場調(diào)查

4.2  行業(yè)市場預(yù)測

 4.2.1 -需求預(yù)測

 4.2.2 產(chǎn)品出口或進口替編分析

 4.2.3 價格預(yù)測

4.3  行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

 4.3.1 推銷方式

 4.3.2 推銷措施

 4.3.3 ***價格制度

 4.3.4 產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

4.4  項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

 4.4.1 產(chǎn)品方案

 4.4.2 建設(shè)規(guī)模

 4.4.3 工藝技術(shù)方案

 4.4.4 設(shè)備選擇

4.5  項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

第五章  廠址選擇與建設(shè)條件

5.1  資源和原材料

 5.1.1 資源評述

 5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

 5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料

5.2  建設(shè)地區(qū)的選擇

 5.2.1 自然條件

 5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

 5.2.3 社會經(jīng)濟條件及其它應(yīng)考慮的因素

5.3  廠址選擇

 5.3.1 廠址多方案比較

 5.3.2 廠址方案

第六章  工程技術(shù)方案

6.1  項目組成

6.2  生產(chǎn)技術(shù)方案

 6.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

 6.2.2 生產(chǎn)方法

 6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

 6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

 6.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)

 6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

6.3  總平面布置和運輸

 6.3.1 總平面布置原則

 6.3.2 廠內(nèi)外運輸方案

 6.3.3 倉儲方案

 6.3.4 占地面積及分析

6.4  土建工程

 6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

 6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

 6.4.3 建筑材料

 6.4.4 土建工程造價估算

6.5  其他工程

 6.5.1 給排水工程

 6.5.2 動力及公用工程

 6.5.3 地震設(shè)防

6.4  生活-設(shè)施

第七章  節(jié)能

7.1  用能設(shè)計原則及節(jié)能設(shè)計規(guī)范

7.2  能源消耗種類和數(shù)量分析

7.3  能源供應(yīng)狀況分析

7.4  節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第八章  環(huán)境保護

8.1  建設(shè)地點的環(huán)境現(xiàn)狀

8.2  主要環(huán)境保護目標(biāo)

8.3  建設(shè)項目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要環(huán)境問題

8.4  施工期環(huán)境影響分析

8.5  運營期環(huán)境影響分析

8.6  環(huán)境污染-措施

第九章  勞動安全衛(wèi)生與消防

9.1  勞動安全衛(wèi)生

9.2  消防

第十章  組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1  組織機構(gòu)

10.2  人員配置

10.3  經(jīng)營管理措施

10.4  管理模式及團隊精神

10.5  人才策略

第十一章  項目組織管理與招投標(biāo)

11.1  項目組織管理

11.2  工程項目的-

第十二章  項目經(jīng)營管理策略

12.1  績效管理方案

12.2  市場營銷策略

12.3  內(nèi)部監(jiān)控措施分析

第十三章  投資估算與資金籌措

13.1  編制依據(jù)

13.2  投資估算費用標(biāo)準(zhǔn)

13.3  投資估算

13.4  資金籌措

第十四章  財務(wù)預(yù)測與分析

14.1  編制基準(zhǔn)

14.2  基本假設(shè)

14.3  財務(wù)分析依據(jù)及說明

14.4  產(chǎn)品成本及費用估算

14.5  銷售額預(yù)測

14.6  利稅分析

14.7  財務(wù)評價指標(biāo)

14.8  財務(wù)分析結(jié)論

第十五章  項目風(fēng)險分析及對策

15.1  項目風(fēng)險分析

15.2  風(fēng)險程度分析

15.3  防范和降低風(fēng)險的對策

第十六章  結(jié)論與建議

16.1  結(jié)論

16.2  建議

附圖、附表

1、項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近5年的財務(wù)報表

4、項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

8、項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、-量表

11、-量表

12、損益表

13、-與運用表

14、資產(chǎn)負債表

15、財務(wù)-平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表

 

深圳的旅游業(yè)是在一個沒有名山大川和名勝古跡的基礎(chǔ)上通過發(fā)展主題公園而進入快速發(fā)展階段。對于旅游資源同樣相對貧乏的寶安區(qū)，轟動型的旅游資源的開發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計是一個有相當(dāng)難度的課題，需要在一個“泛旅游資源”的思維基礎(chǔ)上，突破性地創(chuàng)設(shè)旅游產(chǎn)品，吸引游客，獲得收益。所謂“泛旅游資源”就是-傳統(tǒng)思維定勢，將一切可能吸引游客眼球和媒體關(guān)注、以及順應(yīng)和創(chuàng)造普遍認同之價值觀的事物，都當(dāng)作潛在的旅游開發(fā)對象。“泛旅游資源”的概念和開發(fā)趨勢之所以出現(xiàn)和可行，主要是當(dāng)今旅游從大眾轉(zhuǎn)向分眾的結(jié)果。一些“泛旅游資源”開發(fā)已經(jīng)開始并獲得成功，例如，定價1億美圓的月球旅游-旅游產(chǎn)品即將在2年內(nèi)實現(xiàn)；觀光也在一些被發(fā)展成為旅游吸引物；廣西龍勝的梯田被當(dāng)作十分受歡迎的旅游資源和景觀遺產(chǎn)；美國的造幣車間對國際游客十分有吸引力；德國-的鋼鐵廠被改造為景觀公園和旅游點；熱帶雨林開發(fā)出樹頂旅游……。“泛旅游資源”開發(fā)常常被稱為與傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品相對的新興旅游產(chǎn)品或另類旅游。

告別“人情債”——湖南常德狠剎賑酒歪風(fēng)　　長沙8月16日電　題：告別“人情債”——湖南常德狠剎賑酒歪風(fēng)　　-張春保 袁汝婷　　湖南常德桃源縣的向宸宇今年被清華大學(xué)錄取，盡管往年向家曾收到過不少“升學(xué)酒”邀約，他們決定大喜不賑酒。 　　地處湘北的常德市，多年來有著“賑酒”的風(fēng)氣，頻繁設(shè)宴，吃請、請吃，隨份子，成了老百姓的沉重負擔(dān)，農(nóng)村尤甚。-了解到，為了讓老百姓告別“人情債”，常德開展了移風(fēng)易俗-，多措并舉狠剎賑酒歪風(fēng)�！　∫荒晁统鰩兹f元，說起賑酒苦難言　　鄉(xiāng)村是熟人社會，人情往來本是應(yīng)有之事。但近年來人情往來卻越往來越歪了。對常德漢壽縣69歲的老-劉吉昌而言，“人情”曾是他的生活負擔(dān)�！暗礁骷胰コ跃�，小半年就花去幾千塊錢，哪里吃得起�。俊薄　〗衲�3月，常德-組成-小組赴全市9個區(qū)縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村入戶-調(diào)查。結(jié)果顯示，一個普通家庭平均每年吃酒少則花費1到2萬元，多則3到5萬元�！　　靶『�滿月酒、周歲酒，3、6、9歲生日宴，15歲成年酒，-36歲、60歲、70歲等生日宴，升學(xué)宴，參軍酒，喬遷宴，生病-宴，接風(fēng)宴，升遷宴，建房上梁酒和落成酒，甚至還有不-目的-酒，讓農(nóng)村群眾疲于應(yīng)付�！背５�-副-朱水平介紹。　　“200、300都拿不出手，也要500塊錢�！币晃秽l(xiāng)鎮(zhèn)-說，農(nóng)村賑酒，請來村-、鄉(xiāng)鎮(zhèn)-才有面子，而鄉(xiāng)村-為了工作-展，還不得不去。這位-工作了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，送出去的禮金有10幾萬元�！　∫恍┺r(nóng)村居民也因賑酒導(dǎo)致家里-，甚至有低保戶在這種風(fēng)氣中也不得不把吃飯錢拿出來“吃酒”，賑酒造成-群眾負擔(dān)極重。在農(nóng)村老百姓中流傳著“你賑酒我賑酒，-全部都沒有”的俗語，人情味成了“人情債”�！　∪饲槲蹲兩�埋怨，群眾盼狠剎-歪風(fēng)　　常德當(dāng)?shù)乩习傩战榻B，賑酒講排場，為了比闊氣、比熱鬧，甚至不惜“打腫臉充胖子”，大量花費用于-、拱門、、車隊，還有請道士、看歌舞、打鼓書等花銷項目�！　�據(jù)常德-調(diào)查，常德農(nóng)村地區(qū)一場婚禮花費5萬元以上的-63%，其中花費10萬元以上的占23%；葬禮花費5到8萬元的占38%，8到10萬元的占14%�！　≠c酒還給農(nóng)村環(huán)境、安全埋下-。由于賑酒多采用-碗筷、搭建氣球拱門、燃放煙花，破壞了環(huán)境衛(wèi)生，賑酒廚師大多無-，多人聚餐有較大的食品安全風(fēng)險�！　∮H友相聚，本是加深感情，卻因賑酒名堂繁多，心生埋怨：“無事賑酒親友怕，當(dāng)面恭賀背后罵。”根據(jù)常德-的-調(diào)查，61%的群眾認為大操大辦現(xiàn)象需要或非常需要制止，95%的群眾表示對燃放煙花、-表演、大操大辦、搞封建等不文明行為非常反感，建議-加強-�！　　叭龑殹鞭D(zhuǎn)民風(fēng)，嚴(yán)剎賑酒歪風(fēng)-　　為了回應(yīng)-的-和期盼，常德今年重點推進以文明節(jié)儉操辦婚喪喜慶事宜為主題，通過-、村規(guī)民約、檢查-等多種手段整治-賑酒，移風(fēng)易俗�！　〕５率�門縣夾山鎮(zhèn)有個陶姓家族，共有12戶42人，從1948年-套-發(fā)行起，他們就定下了“家族賑酒，來去自由，不收人情”的家訓(xùn)。在常德狠剎賑酒歪風(fēng)的行動下，陶氏家族的故事被廣泛宣傳，用以教育引導(dǎo)鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)。　　常德--介紹，今年以來全市共下發(fā)了剎人情歪風(fēng)的倡議書200多萬份。在一些區(qū)縣，-還排演了專場文藝節(jié)目，以小品、相聲、大鼓、常德高腔、漫畫等形式宣傳-賑酒的危害。　　目前，常德市2262個村和居委會中，有2216個將文明節(jié)儉操辦婚喪喜慶事宜納入村規(guī)民約，有2187個村和居委會成立了紅白理事會，有205萬余名-簽訂了文明節(jié)儉操辦婚喪喜慶事宜承諾書�！　�為了讓整治賑酒的措施落到實處，常德市還將移風(fēng)易俗工作納入督查，各級部門采取了督查等嚴(yán)厲措施，在元旦、春節(jié)、暑假等重要節(jié)點組織專項督查，-嚴(yán)處-問題。同時，推進以村規(guī)民約的形式，遏制賑酒歪風(fēng)，倡導(dǎo)鄉(xiāng)風(fēng)文明。今年以來，勸導(dǎo)-賑酒案例5000多例，通報-11起。　　老-劉吉昌告訴-，多措并舉下，賑酒歪風(fēng)已有了很大的-�！拔抑秲航衲隄M30歲。我對他說不要賑酒，不然我就喊人來抓你啊。我想，只要大家都遵守約定，人情負擔(dān)就真的輕了�！�