貴陽石材加工利用項目可行性研究報告編寫

從點滴做起，從細節做起，從做起，構筑的客群關系！廣納良才，任人為賢，專才，組建的精英團隊！

公司成立以來，秉承、嚴謹、客觀的工作態度，努力挖掘工程及企業策劃訴求中的市場價值，致力于以項目-定位、品牌塑造、產品推廣為-策劃，推出全新的商業策劃訴求理論。

瑞鼎價值觀-品質：用心做事，不求好，但求-。

公司在工程領域，可承接“可行性研究報告、節能評估報告、社會風險評估報告、項目實施方案”等工程前期文件的編制及評審服務。

提示：

可行性研究報告

節能報告

概念性規劃設計

項目建議書

資金申請報告

項目計劃書

鳥瞰圖

實施方案

方案

商業計劃書

投標書

編制公司報告參考大綱

章項目總論
1.1 編制公司概況
1.1.1 編制公司名稱
1.1.2 編制公司承建單位
1.1.3 編制公司
1.1.4 產品方案
1.1.5 建設規劃
1.1.6 建設周期
1.1.7 投資估算及資金籌措
1.2 可研報告編制單位
1.3 編制依據、原則、內容
1.3.1 編制依據
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內容
1.4 編制公司建設理由
1.5 編制公司效益分析
1.5.1 經濟效益分析
1.5.2 社會效益分析
1.6 可行性研究結論
1.6.1 市場和項目規模
1.6.2 原材料、燃料和動力供應
1.6.3 選址
1.6.4 編制公司工程技術方案
1.6.5 保護
1.6.6 工廠組織及勞動定員
1.6.7 編制公司建設進度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 編制公司財務和經濟-
1.6.10 編制公司綜合評價結論
1.7 主要經濟技術指標
1.8 研究結論
第二章編制公司單位基本情況
2.1 公司簡介
2.2 公司目標
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企業-
2.6 人力資源
第三章編制公司提出的依據及-性
3.1 項目提出的依據
3.2 項目建設的-性
3.3 項目建設的-性
第四章市場分析及產品工藝技術方案
4.1 市場調查
4.1.1 擬建項目產出物用途調查
4.1.2 產品現有生產能力調查
4.1.3 產品產量及銷售量調查
4.1.4 替代產品調查
4.1.5 產品價格調查
4.1.6 國外市場調查
4.2 行業市場
4.2.1 -需求
4.2.2 產品出口或進口替代分析
4.2.3 價格
4.3 行業市場戰略
4.3.1
4.3.2 措施
4.3.3 ***價格制度
4.3.4 產品銷售費用
4.4 項目產品方案和建設規模
4.4.1 產品方案
4.4.2 建設規模
4.4.3 工藝技術方案
4.4.4 設備選擇
4.5 項目產品銷售收入
第五章編制公司廠址選擇與建設條件
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應
5.1.3 需要作生產試驗的原料
5.2 建設地區的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎設施
5.2.3 社會經濟條件及其它應考慮的因素
5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較
5.3.2 廠址方案
第六章編制公司工程技術方案
6.1 項目組成
6.2 生產技術方案
6.2.1 產品
6.2.2 生產
6.2.3 技術參數和工藝流程
6.2.4 主要工藝設備選擇
6.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標
6.2.6 主要生產車間布置方案
6.3 總平面布置和運輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內外運輸方案
6.3.3 倉儲方案
6.3.4 面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建、構筑物的建筑特征與結構設計
6.4.2 特殊基礎工程的設計
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動力及公用工程
6.5.3 地震設防
6.4 生活-設施
第七章編制公司節能
7.1 用能設計原則及節能設計規范
7.2 能源消耗種類和數量分析
7.3 能源供應狀況分析
7.4 節能措施和節能效果分析
第八章保護
8.1 建設的現狀
8.2 主要保護目標
8.3 建設項目所在地區域現狀及主要問題
8.4 施工期影響分析
8.5 期影響分析
8.6 污染措施
第九章編制公司勞動衛生與消防
9.1 勞動衛生
9.2 消防
第十章編制公司組織機構與人力資源配置
10.1 組織機構
10.2 人員配置
10.3 經營措施
10.4 及團隊精神
10.5 人才策略
第十一章編制公司項目組織與招投標
11.1 項目組織
11.2 工程項目的
第十二章編制公司項目經營策略
12.1 績效方案
12.2 市場策略
12.3 內部監控措施分析
第十三章編制公司投資估算與資金籌措
13.1 編制依據
13.2 投資估算費用
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章編制公司財務與分析
14.1 編制基準
14.2 基本假設
14.3 財務分析依據及說明
14.4 產品成本及費用估算
14.5 銷售額
14.6 利稅分析
14.7 財務評價指標
14.8 財務分析結論
第十五章編制公司項目風險分析及對策
15.1 項目風險分析
15.2 風險程度分析
15.3 防范和風險的對策
第十六章編制公司結論與建議
16.1 結論
16.2 建議
附圖、編制公司附表
1、編制公司位置圖
2、主要工藝技術流程圖
3、主辦單位近5年的財務報表
4、項目所需成果轉讓協議及成果鑒定
5、編制公司總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術經濟指標摘要表
8、編制公司投資概算表
9、經濟評價類基本報表與輔助報表
10、-量表
11、-量表
12、損益表
13、---與運用表
14、資產負債表
15、財務平衡表
16、固定資產投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產品生產成本估算表
20、固定資產折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產品銷售營業收入和銷售稅金及附加估算表

瑞鼎工程中心服務原則：

選擇我們的原因：1、價格，值得期待：編制可行性研究報告的價格優惠不一定是，低得-的價格，項目方也不敢用。但我們的出價及-一定是具競爭力的。2、，值得-。公司成立于2010年，4年間出具了近千份可行性研究報告，我們有龐大的團隊。是否，通過電話或面談，項目方自會有定論。3、服務，貼身管家。經過4年的行業沉淀，我們擁有豐富的業內資源，可以提供項目立項的-，可以為項目方提供可行性研究報告、環評報告、水土保持報告、節能評估報告一系列的報告，通過打包服務，為項目方提供貼身管家式服務。此外，如果您在項目策劃、項目方面有需求，我們也擁有這方面的人才與資源。4、目標，馬到成功。因編制可行性研究報告的目的不同，報告的-會有差別。我們會采取就高不就低的要求來-報告實現其用途。十余年來，沒有一家項目方因為報告問題而與我公司-，更多的是回頭客。

瑞鼎集團-優勢：1、為您的工程項目提供從可行性報告編寫立項、批地、到全程服務，可以大限度您的項目成本。2、由策劃師、---、---等行業精英投資組建的新銳企業團隊，有著-的行銷策劃能力。3、至真至誠、深入鉆研項目的拼勁與聰慧;4、國內至低的價格，、準確、-的服務;5、禮貌待人，溫馨的售前、售后服務。

成功案例：

項目名稱：年產3萬套摩托車車廂項目。建設主要內容： 該項目計劃15畝，新建鋼結構車間1間，建筑謬6600平方米，磚混車間1間，建筑謬2800平方米，年產3萬套摩托車車廂項目。工藝技術：外購鋼材—剪板—折彎—焊接—磨光—酸洗磷化—電泳—噴漆—天然氣烘干—成品，主要設備：數控折邊機、二保焊機、剪板機、折彎機、噴漆流水線1條。產品主要供應當地摩托車市場。

項目名稱：年產36萬件大級別金具熱處理工藝項目。建設主要內容：一．主要建設內容和建設規模：月產能到達3萬件，占用現有廠房。二．工藝技術：使用自動設備加熱、淬火、回火，大級別金具機械強度的性和較高抗拉強度。預熱-加熱-淬火-回火-形式試驗 三．主要設備含引進：數控淬火機床、冷卻器、回火爐、拉力試驗機、彎扭試驗機。

知識學習：

為什么要找機構編寫可行性研究報告？如果非人員撰寫可研報告，會出現很多問題，作為機構可以-可行性研究中存在的問題，分析其原因，研究其對策，-地為投資決策服務，是十分-的。 常見問題：市場不準，在市場經濟條件下，一個建設項目，如果不能占有市場，或者市場占有份額很小，這個項目將難以生存；因此市場在可行性研究中是非常重要的，切不咳閑視之；有的可行性研究的市場，缺少對產品銷售范圍區內市場需求(包括顯在需求和潛在需求)的調查研究，缺少產品壽命期的分析，缺少替代產品的競爭分析，缺少價格分析，缺少風險分析和戰略分析；

污水處理項目一般鞏包括：沉淀池、厭氧池、缺氧池、好氧池、催化池、清水池。主要設備：粗格柵、細格柵、泵、攪拌機、回流泵等。污水處理a2o工藝：又稱aao處理工藝，是一種常用的二級污水處理工藝，可用于二級污水處理或污水處理，以及中水回用，具有-的脫氮除磷效果。氧化溝工藝：使活性污泥法的一種變形，屬曝氣的一種特殊形式，其基本特征是曝氣池呈封閉、環狀跑道式，池底狹長，池深交淺，在溝槽中設有表面曝氣裝置。廢水和活性污泥以及各種微生物混合在溝渠中做-的循環流動，完成對廢水的硝化與反硝化處理。這種工藝在技術上具有凈化程度高、耐沖擊、運行、操作簡單、運行方便、簡單、投資少、能耗低等特點。氧化溝在空間上形成了好氧區、缺氧區、厭氧區，具有-的脫氮功能。