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2025-2030年中國(guó)emba行業(yè)-挖掘及投資決策分析報(bào)告

報(bào)告編碼：dhs 273734343184115412 了解中商產(chǎn)業(yè)研究院實(shí)力

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-財(cái)經(jīng)頻道采訪中商產(chǎn)業(yè)研究院-咨詢顧問連偉

鳳凰衛(wèi)視采訪我公司袁健教授

鳳凰衛(wèi)視采訪中商情報(bào)網(wǎng)研究員許均松先生

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2025-2030年中國(guó)emba行業(yè)-挖掘及投資決策分析報(bào)告

報(bào)告目錄

1.1 emba概念界定

1.1.1 emba的定義

1.1.2 emba和mba的區(qū)別

1.1.3 emba的教學(xué)模式

1.1.4 的數(shù)據(jù)來源

1.2 emba行業(yè)pest分析

1.2.1 政策環(huán)境分析p

1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析e

1.2.3 社會(huì)環(huán)境分析s

1.2.4 技術(shù)環(huán)境分析t

1.3 中國(guó)emba行業(yè)發(fā)展swot分析

1.3.1 中國(guó)emba發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析s

1.3.2 中國(guó)emba發(fā)展劣勢(shì)分析w

1.3.3 中國(guó)emba發(fā)展機(jī)遇分析o

1.3.4 中國(guó)emba發(fā)展威脅分析t

2.1 國(guó)外emba行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.1 國(guó)外emba行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 國(guó)外emba行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.3 國(guó)外emba行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.2 主要emba行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與運(yùn)營(yíng)模式

2.2.1 美國(guó)emba行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.2.2 英國(guó)emba行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.2.3 瑞士emba行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.2.4 韓國(guó)emba行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.2.5 新加坡emba行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.3 中國(guó)emba行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與運(yùn)營(yíng)模式

2.3.1 中國(guó)emba行業(yè)發(fā)展歷程

2.3.2 中國(guó)emba行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.3 中國(guó)emba行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

2.3.4 中國(guó)emba波特競(jìng)爭(zhēng)模型分析

2.4 -emba行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比分析

2.4.1 -emba運(yùn)營(yíng)模式共性分析

2.4.2 -emba運(yùn)營(yíng)模式特性分析

2.4.3 -emba行業(yè)發(fā)展差距分析

3.1 中國(guó)emba行業(yè)地區(qū)發(fā)展概況

3.2 北京emba行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

3.2.1 北京emba行業(yè)發(fā)展概況

3.2.2 北京emba行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.2.3 北京emba行業(yè)學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀

3.2.4 北京emba行業(yè)市場(chǎng)需求

3.3 上海emba行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

3.3.1 上海emba行業(yè)發(fā)展概況

3.3.2 上海emba行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.3.3 上海emba行業(yè)學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀

3.3.4 上海emba行業(yè)市場(chǎng)需求

3.4 江蘇emba行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

3.4.1 江蘇emba行業(yè)發(fā)展概況

3.4.2 江蘇emba行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.4.3 江蘇emba行業(yè)學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀

3.4.4 江蘇emba行業(yè)市場(chǎng)需求

3.5 廣東emba行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

3.5.1 廣東emba行業(yè)發(fā)展概況

3.5.2 廣東emba行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.5.3 廣東emba行業(yè)學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀

3.5.4 廣東emba行業(yè)市場(chǎng)需求

3.6 浙江emba行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

3.6.1 浙江emba行業(yè)發(fā)展概況

3.6.2 浙江emba行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.6.3 浙江emba行業(yè)學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀

3.6.4 浙江emba行業(yè)市場(chǎng)需求

4.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

4.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba發(fā)展機(jī)遇剖析

4.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba發(fā)展瓶頸剖析

4.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba教育運(yùn)營(yíng)模式趨勢(shì)分析

4.1.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba行業(yè)投資特性及模式

4.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba行業(yè)投資壁壘

4.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

4.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba行業(yè)投資模式

4.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議

4.3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba行業(yè)投資機(jī)會(huì)

4.3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba市場(chǎng)營(yíng)銷建議

4.3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略建議

5.1 美國(guó)-院校emba業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式

5.1.1 紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院

5.1.2 哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院

5.1.3 華盛頓大學(xué)奧林商學(xué)院

5.1.4 麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院

5.1.5 耶魯大學(xué)管理學(xué)院

5.1.6 芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院

5.1.7 加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院

5.1.8 杜克大學(xué)福庫(kù)商學(xué)院

5.1.9 西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院

5.1.10 喬治城大學(xué)麥克唐納商學(xué)院

5.2 歐洲-院校emba業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式

5.2.1 法國(guó)巴黎-商學(xué)院hec paris

5.2.2 倫敦-經(jīng)濟(jì)學(xué)院

5.2.3 倫敦商學(xué)院

5.2.4 歐洲工商管理學(xué)院

5.2.5 牛津大學(xué)賽德商學(xué)院

5.2.6 iese商學(xué)院

5.2.7 歐洲-商學(xué)院

5.2.8 西班牙ie商學(xué)院

5.2.9 劍橋大學(xué)judge商學(xué)院

5.2.10 瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院

5.3 亞洲-院校emba業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式

5.3.1 新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院

5.3.2 韓國(guó)高麗大學(xué)商學(xué)院

5.3.3 韓國(guó)延世大學(xué)商學(xué)院

5.3.4 南洋理工大學(xué)南洋商學(xué)院

5.3.5 印度商學(xué)院

5.4 中國(guó)-院校emba業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式

5.4.1 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院emba

5.4.2 北京大學(xué)光華管理學(xué)院emba

5.4.3 浙江大學(xué)管理學(xué)院emba

5.4.4 上海交通大學(xué)安泰與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院emba

5.4.5 廈門大學(xué)管理學(xué)院emba

5.4.6 -大學(xué)商學(xué)院emba

5.4.7 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院emba

5.4.8 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院emba

5.4.9 中山大學(xué)管理學(xué)院emba

5.4.10 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院emba

5.4.11 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院emba

5.4.12 華東理工大學(xué)商學(xué)院emba

5.4.13 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院emba

5.4.14 北京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院emba

5.4.15 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院emba

5.4.16 四川大學(xué)商學(xué)院emba

5.4.17 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院emba

5.4.18 西安交通大學(xué)管理學(xué)院emba中心

5.4.19 華中科技大學(xué)管理學(xué)院emba

5.4.20 中南大學(xué)商學(xué)院emba

【報(bào)告目錄】
-章：emba行業(yè)發(fā)展背景綜述
1.1 emba概念界定
1.1.1 emba的定義
1.1.2 emba和mba的區(qū)別
1.1.3 emba的教學(xué)模式
1案例式教學(xué)
2模擬式教學(xué)
3答疑式教學(xué)
4中國(guó)em-程的-模式
1.1.4 的數(shù)據(jù)來源
1.2 emba行業(yè)pest分析
1.2.1 政策環(huán)境分析p
1行業(yè)管理體制分析
2行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
3行業(yè)政策動(dòng)向分析
4政策環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析e
1宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
2經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
1.2.3 社會(huì)環(huán)境分析s
1教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2人口規(guī)模及素質(zhì)
3國(guó)民教育支出水平
4學(xué)習(xí)意識(shí)的提升
1.2.4 技術(shù)環(huán)境分析t
1在線教育
2-
3vr/ar技術(shù)
45g
5技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 中國(guó)emba行業(yè)發(fā)展swot分析
1.3.1 中國(guó)emba發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析s
1.3.2 中國(guó)emba發(fā)展劣勢(shì)分析w
1.3.3 中國(guó)emba發(fā)展機(jī)遇分析o
1.3.4 中國(guó)emba發(fā)展威脅分析t
第2章：-emba行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)模式
2.1 國(guó)外emba行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.1 國(guó)外emba行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 國(guó)外emba行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 國(guó)外emba行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
1全球emba-榜單的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
2地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)格局
3全球emba-榜單及-
2.2 主要emba行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與運(yùn)營(yíng)模式
2.2.1 美國(guó)emba行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1美國(guó)emba行業(yè)發(fā)展概況
2美國(guó)emba行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3美國(guó)emba行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
2.2.2 英國(guó)emba行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1英國(guó)emba行業(yè)發(fā)展概況
2英國(guó)emba行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3英國(guó)emba行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
2.2.3 瑞士emba行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1瑞士emba行業(yè)發(fā)展概況
2瑞士emba行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3瑞士emba行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
2.2.4 韓國(guó)emba行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1韓國(guó)emba行業(yè)發(fā)展概況
2韓國(guó)emba行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3韓國(guó)emba行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
2.2.5 新加坡emba行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1新加坡emba行業(yè)發(fā)展概況
2新加坡emba行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3新加坡emba行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
2.3 中國(guó)emba行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與運(yùn)營(yíng)模式
2.3.1 中國(guó)emba行業(yè)發(fā)展歷程
2.3.2 中國(guó)emba行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1emba院校發(fā)展現(xiàn)狀
2地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)格局
3學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)格局
4emba生源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
5emba學(xué)費(fèi)構(gòu)成現(xiàn)狀
2.3.3 中國(guó)emba行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
1emba-教育制度
2emba合作辦學(xué)模式
3emba“-”模式
2.3.4 中國(guó)emba波特競(jìng)爭(zhēng)模型分析
1行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
2供給方議價(jià)能力分析
3購(gòu)買方議價(jià)能力分析
4行業(yè)替代品威脅分析
5潛在進(jìn)入者威脅分析
6競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
2.4 -emba行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比分析
2.4.1 -emba運(yùn)營(yíng)模式共性分析
1emba的高層次性
2emba的務(wù)實(shí)性
3emba的國(guó)際性
4emba的互動(dòng)性
2.4.2 -emba運(yùn)營(yíng)模式特性分析
1emba生源構(gòu)成對(duì)比
2emba規(guī)模結(jié)構(gòu)對(duì)比
3emba課程設(shè)置對(duì)比
2.4.3 -emba行業(yè)發(fā)展差距分析
1emba教育-力量差距
2emba體制結(jié)構(gòu)差距
3emba社會(huì)資源差距
第3章：中國(guó)重點(diǎn)地區(qū)emba行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.1 中國(guó)emba行業(yè)地區(qū)發(fā)展概況
3.2 北京emba行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.2.1 北京emba行業(yè)發(fā)展概況
3.2.2 北京emba行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.2.3 北京emba行業(yè)學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀
3.2.4 北京emba行業(yè)市場(chǎng)需求
3.3 上海emba行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.3.1 上海emba行業(yè)發(fā)展概況
3.3.2 上海emba行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3.3 上海emba行業(yè)學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀
3.3.4 上海emba行業(yè)市場(chǎng)需求
3.4 江蘇emba行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.4.1 江蘇emba行業(yè)發(fā)展概況
3.4.2 江蘇emba行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.4.3 江蘇emba行業(yè)學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀
3.4.4 江蘇emba行業(yè)市場(chǎng)需求
3.5 廣東emba行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.5.1 廣東emba行業(yè)發(fā)展概況
3.5.2 廣東emba行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.5.3 廣東emba行業(yè)學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀
3.5.4 廣東emba行業(yè)市場(chǎng)需求
3.6 浙江emba行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.6.1 浙江emba行業(yè)發(fā)展概況
3.6.2 浙江emba行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.6.3 浙江emba行業(yè)學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀
3.6.4 浙江emba行業(yè)市場(chǎng)需求
第4章：“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba投資機(jī)會(huì)分析
4.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba發(fā)展機(jī)遇剖析
1-經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”帶來變革
2emba生源構(gòu)成發(fā)生變化
3emba就讀動(dòng)機(jī)發(fā)生變化
4emba國(guó)際經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)生變化
4.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba發(fā)展瓶頸剖析
1師資與辦學(xué)水平參差不齊
2emba招生人數(shù)出現(xiàn)斷崖式下降
3行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇
4.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba教育運(yùn)營(yíng)模式趨勢(shì)分析
1“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba教學(xué)模式趨勢(shì)分析
2“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下em-程設(shè)置趨勢(shì)分析
4.1.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba行業(yè)投資特性及模式
4.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba行業(yè)投資壁壘
1政策壁壘
2資源壁壘
4.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
4.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba行業(yè)投資模式
4.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議
4.3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba行業(yè)投資機(jī)會(huì)
4.3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba市場(chǎng)營(yíng)銷建議
1鎖定目標(biāo)人群差異化
2-投放的差異化
3校友活動(dòng)的差異化
4渠道建設(shè)差異化
5emba項(xiàng)目異地市場(chǎng)的開發(fā)
6-
4.3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略建議
1改革課程設(shè)置體系，尋求化的教育方向
2更新教學(xué)與案例內(nèi)容，緊密結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)改-動(dòng)向
3完善emba師資隊(duì)伍，提高教師企業(yè)實(shí)戰(zhàn)水平
4加大-力度，轉(zhuǎn)變學(xué)生活動(dòng)形式
第5章：--院校emba業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
5.1 美國(guó)-院校emba業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
5.1.1 紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院em-程體系
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.1.2 哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院em-程體系
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.1.3 華盛頓大學(xué)奧林商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院em-程體系
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.1.4 麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院em-程體系
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.1.5 耶魯大學(xué)管理學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)體系
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.1.6 芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院em-程體系
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.1.7 加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.1.8 杜克大學(xué)福庫(kù)商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.1.9 西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院em-程體系
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.1.10 喬治城大學(xué)麥克唐納商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.2 歐洲-院校emba業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
5.2.1 法國(guó)巴黎-商學(xué)院hec paris
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.2.2 倫敦-經(jīng)濟(jì)學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院em-程體系
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.2.3 倫敦商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.2.4 歐洲工商管理學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.2.5 牛津大學(xué)賽德商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.2.6 iese商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院em-程體系
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.2.7 歐洲-商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院em-程體系
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.2.8 西班牙ie商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.2.9 劍橋大學(xué)judge商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.2.10 瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院em-程體系
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.3 亞洲-院校emba業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
5.3.1 新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.3.2 韓國(guó)高麗大學(xué)商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.3.3 韓國(guó)延世大學(xué)商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.3.4 南洋理工大學(xué)南洋商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院em-程體系
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.3.5 印度商學(xué)院
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
4學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.4 中國(guó)-院校emba業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
5.4.1 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院emba
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院師資力量分析
4學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
5學(xué)院emba學(xué)費(fèi)情況
6學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
5.4.2 北京大學(xué)光華管理學(xué)院emba
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院師資力量分析
4學(xué)院em-程體系分析
5學(xué)院emba學(xué)費(fèi)情況
6學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
7學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
5.4.3 浙江大學(xué)管理學(xué)院emba
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院師資力量分析
4學(xué)院em-程體系分析
5學(xué)院emba學(xué)費(fèi)情況
6學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.4.4 上海交通大學(xué)安泰與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院emba
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院師資力量分析
4學(xué)院em-程體系分析
5學(xué)院emba學(xué)費(fèi)情況
6學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
7學(xué)院emba-動(dòng)態(tài)
5.4.5 廈門大學(xué)管理學(xué)院emba
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院師資力量分析
4學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
5學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
6學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.4.6 -大學(xué)商學(xué)院emba
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院師資力量分析
4學(xué)院em-程體系
5學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
6學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
5.4.7 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院emba
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院師資力量分析
4學(xué)院em-程體系
5學(xué)院emba學(xué)費(fèi)情況
6學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
5.4.8 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院emba
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院師資力量分析
4學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
5學(xué)院emba學(xué)費(fèi)情況
6學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
5.4.9 中山大學(xué)管理學(xué)院emba
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院師資力量分析
4學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
5學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
6學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
7學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
5.4.10 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院emba
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院師資力量分析
4學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
5學(xué)院emba學(xué)費(fèi)情況
6學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
5.4.11 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院emba
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院師資力量分析
4學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
5學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
5.4.12 華東理工大學(xué)商學(xué)院emba
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院師資力量分析
4學(xué)院em-程體系
5學(xué)院emba學(xué)費(fèi)情況
5.4.13 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院emba
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院師資力量分析
4學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
5學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
6學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
5.4.14 北京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院emba
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院師資力量分析
4學(xué)院em-程體系
5學(xué)院emba學(xué)費(fèi)情況
5.4.15 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院emba
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院師資力量分析
4學(xué)院em-程體系
5學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
5.4.16 四川大學(xué)商學(xué)院emba
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院emba發(fā)展特色分析
3學(xué)院emba師資力量分析
4學(xué)校em-程體系
5學(xué)院emba學(xué)費(fèi)情況
6學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
5.4.17 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院emba
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
1學(xué)院emba發(fā)展特色分析
2學(xué)院師資力量分析
3學(xué)校em-程體系
4學(xué)院emba學(xué)費(fèi)情況
5.4.18 西安交通大學(xué)管理學(xué)院emba中心
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院師資力量分析
4學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
5學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
5.4.19 華中科技大學(xué)管理學(xué)院emba
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院發(fā)展特色分析
3學(xué)院師資力量分析
4學(xué)院em-程體系
5學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
6學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
5.4.20 中南大學(xué)商學(xué)院emba
1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
2學(xué)院emba發(fā)展特色分析
3學(xué)院師資力量分析
4學(xué)院em-程體系

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