深圳中商產(chǎn)業(yè)研究院有限公司為您提供2019-2023年南京市招商引資項(xiàng)目包裝策劃咨詢報(bào)告報(bào)告編碼ici756。

2019-2023年南京市招商引資項(xiàng)目包裝策劃咨詢報(bào)告

報(bào)告編碼：ici 756355 了解中商產(chǎn)業(yè)研究院實(shí)力

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報(bào)告頁碼：120 圖表：50

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-財(cái)經(jīng)頻道采訪中商產(chǎn)業(yè)研究院-咨詢顧問連偉

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內(nèi)容概括

“-”期間中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，下行壓力明顯，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，供給側(cè)改革成為-驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的突破口，“釋放新需求，創(chuàng)造新供給”也被寫入十八屆五-公報(bào)，成為“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾-”、“-”等眾多新動(dòng)能的重中之重。將推進(jìn)和加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)選擇，各市縣更應(yīng)該迅速反應(yīng)，適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新要求，全面提升招商引資水平，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)-發(fā)揮-帶動(dòng)作用。招商策劃/規(guī)劃是招商工作的頂層設(shè)計(jì)，主要為-梳理招商思路、確定細(xì)分招商領(lǐng)域、篩選擬招商對(duì)象和研究招商引資策略，招商-決定著一個(gè)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢和。中商產(chǎn)業(yè)研究院招商引資服務(wù)包括：招商籌備、招商推介和招商評(píng)估三個(gè)環(huán)節(jié)，招商籌備包括：項(xiàng)目篩選、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目儲(chǔ)備、編制招商文件，通過對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)規(guī)劃的提煉、結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展與相關(guān)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為當(dāng)?shù)卮_定有可能找來的項(xiàng)目與企業(yè)，并對(duì)重點(diǎn)擬招商企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)分析，形成招商策劃/規(guī)劃文件；招商推介包括：制定招商推介策略、協(xié)助招商推介會(huì)議、組織招商考察活動(dòng)；招商評(píng)估包括：招商活動(dòng)效果評(píng)估和招商媒介效果評(píng)測(cè)。從初的招商規(guī)劃，到招商項(xiàng)目包裝，再到項(xiàng)目推介、招商實(shí)踐，--客戶、服務(wù)客戶，直到項(xiàng)目投資落地。

報(bào)告目錄

-章中國招商引資途徑與典型模式

-節(jié) 招商引資基本概念

一、招商引資定義
二、招商引資類型
三、招商引資原則
四、招商引資流程

第二節(jié) 招商引資途徑分析

一、會(huì)議招商分析
二、-招商分析
三、環(huán)境招商分析
四、政策招商分析
五、產(chǎn)業(yè)鏈招商分析
六、產(chǎn)權(quán)招商分析
七、-招商分析
八、網(wǎng)上招商分析
九、服務(wù)招商分析
十、品牌招商分析
十一、“筑巢引鳳”招商分析
十二、聯(lián)誼招商分析
十三、代理招商分析
十四、關(guān)系人招商分析
十五、“走出去”招商分析
十六、其他招商途徑分析

第三節(jié) 招商引資的典型模式分析

一、“--型”模式
一“--型”模式概念
二“--型”模式典型應(yīng)用
三“--型”模式特點(diǎn)
四“--型”模式優(yōu)劣勢(shì)
五“--型”模式-方向
二、“市場(chǎng)-型”模式
一“市場(chǎng)-型”模式概念
二“市場(chǎng)-型”模式典型應(yīng)用
三“市場(chǎng)-型”模式特點(diǎn)
四“市場(chǎng)-型”模式優(yōu)劣勢(shì)
五“市場(chǎng)-型”模式-方向
六cepa對(duì)珠三角引資模式的升級(jí)
三、“總部經(jīng)濟(jì)”模式
一“總部經(jīng)濟(jì)”模式概念
二“總部經(jīng)濟(jì)”模式典型應(yīng)用
三“總部經(jīng)濟(jì)”模式特點(diǎn)
四“總部經(jīng)濟(jì)”模式優(yōu)劣勢(shì)
五“總部經(jīng)濟(jì)”模式-方向
四、“專攻型”模式
一“專攻型”模式概念
二“專攻型”模式典型應(yīng)用
三“專攻型”模式特點(diǎn)
四“專攻型”模式優(yōu)劣勢(shì)
五“專攻型”模式-方向
五、“并購”模式
一“并購”模式概念
二“并購”模式典型應(yīng)用
三“并購”模式特點(diǎn)
四“并購”模式優(yōu)劣勢(shì)
五“并購”模式-方向
六、“以民引外”模式
一“以民引外”模式概念
二“以民引外”模式典型應(yīng)用
三“以民引外”模式特點(diǎn)
四“以民引外”模式優(yōu)勢(shì)
五“以民引外”模式-作為
六“以民引外”模式-方向
七、六種招商引資模式比較分析

第四節(jié) ppp

招商引資模式分析

第二章南京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)及環(huán)境

-節(jié) 南京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)分析

一、gdp增長情況分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)成情況
三、固定資產(chǎn)投資分析
四、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析

第二節(jié) 南京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、人口文化環(huán)境
二、金融支持環(huán)境
三、交通物流環(huán)境

第三節(jié) 南京市招商引資優(yōu)惠政策分析

一、招商引資土地優(yōu)惠政策
二、招商引資-政策

第四節(jié) 南京市未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

一、中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
二、重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

第三章南京市招商引資企業(yè)投資成本分析

-節(jié) 南京市招商引資土地成本分析

一、土地供應(yīng)情況
二、工業(yè)用地分析
三、土地價(jià)格水平

第二節(jié) 南京市招商引資電力成本分析

一、電力生產(chǎn)情況分析
二、電力消費(fèi)需求分析
三、工業(yè)用電價(jià)格分析

第三節(jié) 南京市招商引資用水成本分析

一、城市供水情況分析
二、工業(yè)用水需求分析
三、工業(yè)用水價(jià)格分析

第四節(jié) 南京市招商引資人力資源成本

一、勞動(dòng)力供需總體情況
二、當(dāng)?shù)?工資標(biāo)準(zhǔn)
三、居民勞動(dòng)保障制度

第四章南京市產(chǎn)業(yè)招商定位分析

-節(jié) 產(chǎn)業(yè)定位

第二節(jié) 招商引資目標(biāo)

第三節(jié) 招商細(xì)分領(lǐng)域

第四節(jié) 招商區(qū)域定位

第五章南京市“-”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

-節(jié) 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析一

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

第二節(jié) 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析二

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

第三節(jié) 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析三

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

第四節(jié) 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析四

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

第五節(jié) 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析五

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

第六章南京市“-”招商重點(diǎn)項(xiàng)目策劃

-節(jié) 重點(diǎn)項(xiàng)目策劃一

一、項(xiàng)目概況(項(xiàng)目名稱、地址、經(jīng)營范圍和規(guī)模項(xiàng)目背景)
二、-職能(投資采取的運(yùn)營模式、投資要求)
三、項(xiàng)目內(nèi)容(建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模建設(shè)、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品方案)
四、市場(chǎng)分析(產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求、前景預(yù)測(cè)
五、預(yù)期投資與盈利投資估算、-、財(cái)務(wù)分析)

第二節(jié) 重點(diǎn)項(xiàng)目策劃二

第三節(jié) 重點(diǎn)項(xiàng)目策劃三