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2022-2027年房地產+社區o2o市場前景調查及投-戰略研究報告

2022-2027年房地產+社區o2o市場前景調查及投-戰略研究報告

報告編碼：cp 921853 了解中商產業研究院實力

出版日期：動態更新

報告頁碼：150 圖表：50

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內容概括

在移動互聯網時代，房地產與互聯網之間的區隔正快速消失，并衍生出一個比房地產開發更具前景的行業--社區o2o。以70年產權的住宅產品為例，從開發到入住大約需要3.5年，產生的消費包括新房銷售、房地產金融和家裝建材三大環節，時間短且產出有限。住戶入住后，在剩下的66.5年的時間內，服務商可通過運營和維護不斷滿足住戶需求，并創造的市場空間，包括社區o2o、二手房租賃與交易。其中，社區o2o由于是剛需、高頻類產品，更易吸引用戶，并更適合用互聯網的方式尋找盈利模式。房地產企業做社區o2o，有天然的優勢：一是很多品牌物業從開發商手中直接接管了社區，形成了規模。如萬科、保利、恒大等大型房企。二是通過物業管理，擁有社區居民的房產、繳費、消費等“大數據”。但是，社區o2o的運作-在于打造用戶體驗，搭建生態圈，并終形成用戶黏性，這些都是地產商并不擅長的領域。地產商面臨的首要問題，是如何和搶占了垂直細分市場的電商競爭用戶。例如地產商們的普遍做法則是將多種服務整合，但餐飲、打車、洗衣、家政等細分市場已經被電商搶占先機。社區o2o首先要解決的是用戶黏性的問題，業主對于此類模式有新鮮感，但稍縱即逝。要做好o2o的用戶粘性，關鍵要尋找一些配套運營商，如社區金融、社區-服務商等，這在前期招商方面有難度，成本也比較高。其次，要做好社區o2o，需要形成規模化，并對每個社區進行一定程度的智能化改造。從用戶端來說，研發一款app及其上線后的宣傳和推廣營銷，都很燒錢。此外，提供增值服務時，線上線下容易脫節。比如線上提供的服務較全，內容也很豐富，但真正去體驗時才發現，中間的諸多環節完全不是互聯網人-的那么簡單。歸根結底，運作社區o2o需要互聯網思維、觀念以及文化的轉變。在互聯網思維方面地產商無法匹及電商的豐富經驗，因此，社區o2o-引進熟悉互聯網和社區運作的復合型人才。

報告目錄

-章 “房地產+社區o2o”跨界投資概述及環境分析

-節 “房地產+社區o2o”跨界投資相關概述

一、“房地產+”跨界投資的基本概述
二、“房地產+”跨界投資的發展階段
三、“房地產+社區o2o”投資-特征

第二節 “房地產+社區o2o”跨界投資市場環境分析

一、“房地產+社區o2o”跨界投資經濟環境
一全球經濟發展現狀及形勢分析
二中國經濟發展現狀及形勢分析
二、“房地產+社區o2o”跨界投資政策環境
一中國土地市場政策環境分析
二房地產調控相關政策環境分析
三電子商務行業相關政策環境分析
三、“房地產+社區o2o”跨界投資社會環境
一城鎮化進程對房地產行業影響分析
二-趨勢對房地產行業影響分析
三全面二孩放開對房地產行業的影響

第三節 “房地產+社區o2o”跨界投資互聯網環境

一、網民基本情況分析
一總體網民規模分析
二分省網民規模分析
三手機網民規模分析
四網民屬性結構分析
二、網民互聯網應用狀況
一基礎應用發展情況
二商務交易發展情況
三網絡金融發展情況
四網絡-發展情況
五公共服務發展情況
三、移動互聯網發展狀況
一移動互聯網市場規模
二移動互聯網流量情況
三移動互聯網產業結構
四移動互聯網行業特點
四、“互聯網+”的發展及趨勢
一“互聯網+”的提出
二“互聯網+”的內涵
三“互聯網+”的發展
四“互聯網+”的評價
五“互聯網+”的趨勢

第二章 2015-2019年中國房地產市場運行分析

-節 2015-2019年房地產景氣指數分析

第二節 2015-2019年房地產開發投資分析

第三節 2015-2019年房地產開發-

第四節 2015-2019年房屋施竣工面積與價值

一、房地產開發企業房屋施工面積
二、房地產開發企業房屋竣工面積
三、房地產開發企業房屋竣工價值
四、房地產開發企業房屋竣工造價

第五節 2015-2019年商品房銷售情況分析

一、商品房銷售面積分析
二、商品房現房銷售面積
三、商品房期房銷售面積
四、商品房銷售金額分析
五、商品房現房銷售金額
六、商品房期房銷售金額

第六節 2019年中國房地產市場價格分析

一、2019年新建住宅銷售價格指數
二、2019年新建商品住宅價格指數
三、2019年二手住宅銷售價格指數

第三章中國物業管理服行業發展分析

-節物業管理市場發展現狀

一、物業管理行業發展環境
一政策環境
二市場環境
二、物業管理行業發展現狀
三、物業管理行業發展規模
四、并購提升物業管理行業集中度
五、物業管理行業發展存在問題
六、物業管理行業發展推動因素

第二節物業管理-企業分析

一、物業管理-企業-情況
二、物業管理-企業經營規模
三、物業管理-企業經營績效
四、物業管理-企業服務品質
五、物業管理-企業發展潛力
六、物業管理-企業社會貢獻

第三節物業管理企業試水社區o2o

第四節物業管理行業發展策略

第五節物業管理發展趨勢分析

第六節物業管理行業前景分析

第四章互聯網環境下房地產行業的機會與挑戰

-節互聯網環境下房地產行業的機會與挑戰

一、互聯網時代房地產行業大環境的變化
二、互聯網-傳統房地產行業消費痛點
三、互聯網助力房地產開發企業開拓市場
四、電商成為傳統房地產開發企業突破口

第二節房地產電商需要解決的難題和挑戰分析

一、線上與線下博弈問題分析
二、物流與客戶體驗問題分析
三、-與流量轉化率問題分析

第三節互聯網房地產行業的改造與重構

一、互聯網重構房地產行業的供應鏈格局
二、互聯網改變房地產開發企業營銷模式
三、互聯網導致房地產行業利益重新分配
四、互聯網改變房地產行業未來競爭格局

第四節房地產與互聯網融合-機會孕育

一、電商政策變化趨勢分析
二、電子商務消費環境趨勢分析
三、互聯網技術對行業支撐作用
四、電商黃金發展期機遇分析

第五章社區o2o-房地產企業轉型新模式

-節模式開啟---o2o式生活

一、o2o的基本概念
二、適合o2o的行業
三、o2o的營銷模式

第二節營銷方式--o2o模式如何開展

一、體驗營銷--關注用戶感受
二、直復營銷--準確定位受眾
三、情感營銷--感動你的客戶
四、數據營銷--會員卡的應用

第三節 -定位--o2o行業尋找客戶

一、簽到--讓定位更準確
二、導航---引導客戶
三、社交--好友為你
四、分享--需求驅動交易

第四節房地產企業o2o產品設計

一、常見的o2o產品類型分析
二、典型企業的o2o產品解析
三、房地產企業o2o產品設計

第六章房地產企業社區o2o領域投資機會分析

-節社區o2o構建--社區服務o2o

一、社區電商發展歷程
二、社區o2o發展現狀
三、社區服務o2o市場規模
一生活服務o2o市場規模
二社區服務o2o市場規模
四、社區服務o2o運營模式
五、社區o2o的商業邏輯
六、社區o2o的發展機遇
七、社區o2o面臨的困境
八、社區o2o的發展趨勢

第二節社區o2o構建--綜合平臺o2o

一、綜合平臺o2o概念及分類
二、綜合平臺o2o盈利途徑
三、綜合平臺o2o項目分析
四、綜合平臺o2o運營案例
五、社區綜合平臺發展現狀
六、社區綜合平臺發展預測

第三節社區o2o構建--生鮮外賣o2o

一、生鮮外賣o2o市場環境
二、生鮮外賣o2o交易規模
三、生鮮外賣o2o運營模式
四、生鮮外賣o2o盈利模式
五、主要生鮮o2o項目分析
六、生鮮o2o企業案例分析
七、生鮮外賣o2o市場前景

第四節社區o2o構建--宅配物流o2o

一、宅配物流o2o市場環境
二、宅配物流o2o交易規模
三、宅配物流o2o運營模式
四、宅配物流o2o盈利模式
五、宅配物流o2o運營案例
六、宅配物流o2o市場前景

第五節社區o2o構建--餐飲外賣o2o

一、餐飲外賣o2o市場環境
二、餐飲外賣o2o發展現狀
三、餐飲o2o市場規模分析
四、餐飲外賣o2o運營模式
五、餐飲外賣o2o盈利模式
六、餐飲外賣o2o項目分析
七、餐飲外賣o2o運營案例
八、餐飲外賣o2o發展趨勢

第七章房地產企業社區o2o營銷推廣策略分析

-節社區o2o移動電商切入--微商城運營

一、微商城商戶接入流程/要求
二、微商城商戶接入資費標準
三、房地產企業如何運營微商城
四、房地產企業微商城運營風險
五、房地產企業微商城推廣策略

第二節社區o2o營銷--app開發營銷策略

一、app營銷的特點與價值
二、企業app營銷背景分析
三、app體系與功能策略方向
四、app營銷的-路徑
五、app用戶體驗設計技巧
六、如何找準app目標客戶
七、app推廣的技巧與方法
八、app如何提升運營效果

第三節社區o2o營銷推廣---營銷策略

一、-基本定義及分類
二、-與移動營銷應用
三、-o2o模式應用類型
四、-o2o模式應用實例
五、二維-員制營銷策略

第四節社區o2o營銷推廣---戰略

一、微信功能概述及營銷價值
二、微-戶行為及營銷現狀
三、微信的主要營銷模式分析
四、-的步驟、方法與技巧
五、-效果的評估標準分析
六、微信下企業的crm策略分析

第五節社區o2o營銷推廣---營銷戰略

一、-營銷的特點與價值
二、-用戶行為及營銷現狀
三、-營銷的策略與技巧
四、中小企業-營銷實戰對策
五、-營銷風險及應對策略

第八章 -助力社區o2o發展

-節 -產業發展現狀

一、-產業的發展歷程
二、影響-發展的因素
三、-產業的發展特征

第二節 -產業鏈結構分析

一、-產業鏈簡介
二、-產業鏈構成
三、-產業鏈特征及趨勢

第三節 -發展規模分析

一、-行業用戶規模分析
二、-行業市場規模分析
三、第三方-交易額市場份額
四、-場景交易額市場份額
一第三方-購物場景交易額份額
二第三方-金融場景交易額份額
三第三方-航旅場景交易額份額

第四節 -用戶消費-分析

一、-用戶區域分布情況
二、-用戶手機操作系統
三、-用戶使用手機支付方式
四、-用戶認知程度分析
五、消費者-額外成本接受度