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          2022-2027年商業地產物業管理運營模式及投資前景研報告報告編碼C

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          2022-2027年中國商業地產物業管理運營模式及投資前景研究報告




          報告編碼:cp 921961 了解中商產業研究院實力


          出版日期:動態更新


          報告頁碼:200 圖表:100


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          -財經頻道采訪中商產業研究院袁健教授
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          -財經頻道采訪中商產業研究院-咨詢顧問連偉
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          鳳凰衛視采訪我公司袁健教授
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          內容概括



          商業物業是指用于商業用途或者具備商業功能的物業,它包含了購物中心、商業街、商場、寫字樓、酒店、批發市場等,商業物業大致可分為辦公物業、酒店物業、商貿物業、-休閑物業等。隨著我國經濟的快速發展,商業的現代化水平也在不斷提高,現在各大城市涌現了一大批商業物業。因此,對商業物業建設得是否合理化的要求也越來越高,對商業物業的布局、規模、功能、-等方面都要求合理,適合經濟發展的要求。受到城市進程加速的因素驅動,中國城市規模和建設面臨新的需求,未來幾年,預計商業地產投資規模將會進行一個放量擴展階段。伴隨著我國商業地產的蓬勃發展,我國商業物業管理行業發展空間-。



          報告目錄


          -章 商業物業概要

          -節 商業物業概述


          一、商業物業的定義
          二、商業物業屬性與特點
          一商業物業的屬性
          二商業物業的特點
          三、商業物業的類型
          一辦公物業
          二酒店物業
          三商貿物業
          四-休閑物業

          第二節 商業物業的物業服務模式


          一、自建自管
          二、自營與物業服務相結合
          三、委托經營

          第三節 商業物業的物業服務特點與內容


          一、商業物業的物業服務特點
          二、商業物業的物業服務要求
          一商業物業應具有-形象
          二建立商業物業識別體系
          三商業物業安全服務要求高
          三、商業物業的物業服務基本內容
          一樓宇與設備、設施養護及維修管理
          二環境衛生及綠化管理
          三安全服務管理
          四廣告管理
          五裝修管理
          六租賃管理

          第二章 中國商業地產物業管理行業發展環境

          -節 2019年中國宏觀經濟環境分析


          一、中國gdp增長情況分析
          二、工業經濟發展形勢分析
          三、社會固定資產投資分析
          四、全社會消費品零售總額
          五、城鄉居民收入增長分析

          第二節 中國商業地產業政策環境分析


          一、中國商業地產主要-
          二、房地產行業調控政策分析
          三、中國房地產土地政策分析

          第三節 中國物業管理行業-及-


          一、物業管理行業主要-
          一《物業管理條例》
          二《物業服務企業-管理辦法》
          三《物業服務收費管理辦法》
          四《物業服務收費明碼標價規定》
          五《物業服務定價成本監審辦法》
          二、物業管理-政策分析
          一物業管理市場主體的-
          二物業管理市場客體的-
          三物業管理市場價格的-
          四物業管理市場競爭的-
          五物業管理市場供求的-
          六物業管理市場行為的-

          第三章 2019年中國物業管理行業發展現狀

          -節 物業管理市場發展概況


          一、物業管理行業發展歷程
          二、物業管理行業變化分析
          三、物業管理營業收入規模
          四、商業物業管理收入規模
          五、物業管理行業發展環境

          第二節 物業管理行業發展現狀


          一、物業管理面積規模
          二、物業管理企業數量
          三、物業管理從業人員
          四、物業管理-企業-情況

          第三節 物業管理服務價格指數


          一、物業管理服務指數模型
          二、物業管理服務價格總指數
          三、物業管理服務均價分析
          四、物業服務分-價格水平

          第四節 物業管理市場開發策略


          一、物業管理商業模式-策略
          二、物業管理企業經營策略分析
          一戰略服務經營模式
          二內部化模式
          三產業鏈條經營模式
          四社區經濟經營模式
          五規模優勢經營模式
          六市場細分模式
          七產品-化經營模式
          八成本優勢競爭模式
          九多元化經營模式
          十兼并式發展經營模式
          三、物業管理企業經營策略選擇
          四、中小物業管理企業經營策略
          一夯實基礎
          二概念-
          三服務-
          四橫向聯合
          五創造品牌

          第四章 寫字樓物業管理

          -節 寫字樓物業概述


          一、寫字樓的概念
          二、寫字樓物業的類型
          一寫字樓物業發展歷程
          二寫字樓物業的類型
          三、寫字樓物業的特點

          第二節 中國寫字樓投資建設分析


          一、辦公樓投資建設分析
          一辦公樓投資規模分析
          二辦公樓施工面積分析
          三辦公樓開工面積分析
          四辦公樓竣工面積分析
          二、辦公樓銷售情況分析
          一辦公樓市場現狀分析
          二辦公樓銷售面積分析
          三寫字樓銷售金額分析
          四寫字樓銷售價格分析
          三、寫字樓投資收益分析
          一寫字樓投資建設成本
          二寫字樓運營管理成本
          三寫字樓-類型情況
          四寫字樓盈利模式分析
          五寫字樓盈利模式因素
          六寫字樓-率分析

          第三節 寫字樓物業的物業服務方式與目標


          一、寫字樓物業的服務方式
          一委托服務型物業服務
          二自主經營型物業服務
          三服務企業的物業服務
          二、寫字樓物業的物業服務目標
          一創造安全舒適快捷工作與生活環境
          二應延長使用年限及其功能正常發揮
          三使物業保值、增值

          第四節 寫字樓前期物業服務內容


          一、簽訂物業服務合同
          二、制訂物業服務方案
          三、成立業主-會
          四、編寫物業維修公約
          五、制訂規劃并具體落實
          六、做好物業的接管驗收

          第五節 寫字樓物業營銷租售管理


          一、營銷推廣
          一寫字樓的客戶-活動
          二寫字樓的社會-活動
          二、租賃物業服務與經營管理
          一寫字樓租賃合同的簽訂
          二寫字樓租賃合同的執行
          三寫字樓客戶的選擇
          四寫字樓租金的確定

          第六節 寫字樓日常物業服務的內容


          一、商務中心服務與管理
          一商務中心的設備配置
          二工作要求和工作程序
          二、前臺服務
          三、設施設備管理
          一設備管理
          二維修與保養
          三設備的更新改造
          四、安全服務與消防管理
          一安全服務
          二消防管理
          三日常消防工作
          五、保潔管理

          第七節 寫字樓物業的安全服務


          一、寫字樓物業安全服務的重點
          一保持設備完好,運行正常
          二提供安全保障,常備不懈
          二、寫字樓物業安全服務工作規程
          一-檢查制度
          二日常-管理制度
          三檔案保密管理制度
          四-接待制度
          五出入證管理制度
          六鑰匙使用管理制度

          第五章 商場物業管理

          -節 商場物業概述


          一、商場物業的概念
          二、商場物業的類型
          三、商場物業的特點

          第二節 中國購物中心投資建設情況分析


          一、購物中心投資建設情況
          一購物中心發展階段分析
          二購物中心數量增長分析
          三購物中心體量變化趨勢
          四購物中心商鋪數量分析
          二、購物中心分布及城市競爭力
          一購物中心區域分布情況
          二購物中心分布特點分析
          三購物中心各城市競爭力
          三、重點城市購物中心分布特征
          一北京購物中心分布特征
          二廣州購物中心分布特征
          三上海購物中心分布特征
          四深圳購物中心分布特征
          五天津購物中心分布特征
          四、三四線購物中心發展現狀
          一三四線購物中心發展優勢
          二三四線購物中心供應格局
          三三四線購物中心開發模式
          四三四線mall短培育周期

          第三節 商場物業的物業服務特點與內容


          一、商場物業的物業管理要求
          二、商場物業的物業服務基本內容
          一建立商場物業的識別體系
          二設施養護管理
          三環境衛生及綠化管理
          四安全服務
          五廣告管理
          六裝修管理
          七租賃管理
          八產權、-關系
          三、商場物業的物業服務重點
          一安全服務
          二環境和車輛管理
          三設備設施的維修與管理
          四物業服務及時方便

          第四節 商場物業的安全服務


          一、商場物業的安全服務特性分析
          一商場物業安全服務的特點
          二商場物業安全服務的重點
          二、商場物業的安全服務組織機構
          三、商場物業的安全服務規程
          一開、閉店安全服務制度
          二鑰匙保管和使用規定
          三商場日常-制度
          四卸貨區管理規定

          第六章 零售物業管理

          -節 零售物業的物業服務概述


          一、零售業態定義及分類原則
          一零售業態定義
          二零售業態的分類
          二、零售商業物業的定義與分類
          一零售商業物業的定義
          二零售商業物業分類
          三、零售商業物業的物業服務與經營內容
          一招商及承租戶組合
          二零售技術
          三物業維護
          四營銷
          五保險及風險管理
          六財務管理
          四、零售商業物業的物業服務與經營類型
          一策略與運行管理
          二現場管理

          第二節 零售商業物業的租賃管理


          一、租戶選擇
          二、租金確定與調整
          一基礎租金
          二百分比租金
          三代收-費用和凈租約
          四租金的調整
          三、租約制定
          一關于每一獨立承租單元的用途
          二-經營內容相似的租戶
          三-租戶在一定地域范圍內重復設店
          四營業時間
          五公用面積的維護
          六廣告、標志和圖形
          七折讓優惠
          八其他條款

          第三節 零售商業物業的現場管理


          一、策略與計劃
          一現場管理策略
          二現場管理計劃
          二、現場管理范圍
          一現場管理的基本范圍和內容
          二需要-界定的區域
          三、現場管理目標

          第四節 零售商業物業的風險管理和安全服務


          一、零售商業物業的風險管理
          一風險種類及特點
          二風險防范
          二、零售商業物業的安全服務
          一防火安全
          二安全服務
          三勞動安全
          四媒體風險防范安全

          第五節 典型零售商業物業的物業服務與經營


          一、大型百貨商店的物業服務
          二、商業街物業的物業服務與經營
          一建筑物與裝修的維護
          二商業街區配套設施、設備的維護
          三消防與安全的管理
          四環境管理
          五車輛管理
          六緊急事故的處理

          第七章 批發商業物業管理

          -節 批發商業概述


          一、批發商業的含義
          二、批發商業的經營特點
          一批量交易與批量作價
          二批發商業交易的商品仍停留在流通領域
          三批發商業交易雙方購銷關系相對穩定
          四批發商業交易范圍比較廣
          五批發商業朝著化方向發展
          三、批發商業的職能
          一集散商品
          二調節供求
          三商品加工
          四融通資金
          五傳遞信息
          六承擔風險
          四、批發商業的類型
          一按商圈規模分類
          二按區域特性分類
          三按經營范圍分類
          四按經營商品類型分類
          五、批發商業管理的要求
          一培育現代批發商業
          二正確認識生產企業、零批關系
          三加強批發商業規劃和政策指導
          四強化批發商品牌意識
          五建立共同采購和配送物流體系

          第二節 中國批發市場現狀分析


          一、城市中心批發市場逐步外遷
          二、批發市場開啟品牌化建設
          三、批發市場開啟轉型升級
          四、全渠道經營轉型

          第三節 批發商業的物業形態與特征


          一、批發商業物業的基本構成
          一房屋建筑形式
          二物業設備組成
          三停車場配套
          四其他配套設施
          二、批發商業物業的結構類型
          一露天敞開型
          二室內敞開型
          三封閉型
          四綜合型的物流中心

          第四節 批發商業物業的基本管理


          一、設備管理
          一設備管理的內容
          二設備管理的任務
          三設備的維護與維修
          二、倉庫管理
          一制訂嚴格的管理制度
          二制訂安全保衛制度
          三制訂消防制度
          三、安保管理
          一安全保衛工作
          二消防工作
          三車輛管理

          第五節 批發商業物業的經營管理


          一、批發市場的開發
          一利用周邊批發商業環境
          二利用地段交通輻射的環境
          三新類型批發市場的開發
          二、批發市場的營銷
          一目標市場決策
          二產品編配和服務決策
          三定價決策
          四***決策
          五銷售地點決策

          第八章 酒店物業管理

          -節 酒店物業概述


          一、酒店的定義
          二、酒店物業的分類
          一根據規模大小劃分
          二根據區域和地點劃分
          三根據營業接待時間劃分
          四按建筑-和服務層次劃分
          五根據酒店物業服務與經營與產權關系劃分
          六根據接待對象和設備、設施條件劃分
          三、酒店的-標準和級別

          第二節 中國-酒店發展分析


          一、全國-飯店發展概況
          二、全國-酒店經營情況
          三、全國-酒店分布狀況
          四、全國-酒店區域分析
          五、旅游城市-酒店情況

          第三節 酒店物業的物業服務與經營


          一、酒店物業物業服務與經營的模式
          一業主自己物業服務與經營的模式
          二租賃物業服務與經營模式
          三委托物業服務與經營模式
          四聯號經營
          二、酒店物業的物業服務與經營要求和重點
          一酒店物業的物業服務與經營要求
          二酒店物業的物業服務與經營重點

          第四節 酒店物業的物業服務與經營內容


          一、酒店物業物業服務與經營特點
          一服務要求高
          二客-動頻繁
          三服務時間不確定
          四服務對象復雜
          五設施維修養護時間性強
          六總體協調性要求高
          二、酒店物業物業服務與經營內容
          一客人接待服務
          二酒店物業設備設施的維修養護
          三酒店物業的鑰匙管理
          四酒店物業的保潔服務
          五酒店物業的公共安全服務
          六酒店物業的消防管理
          七酒店物業的綠化管理
          八其他服務項目

          第五節 酒店物業的設備管理


          一、設備管理制度
          二、設備的使用管理
          三、設備的維護保養管理

          第六節 酒店物業的安全服務


          一、酒店物業安全服務內容
          二、酒店物業安全服務工作要求
          三、酒店物業安全服務制度

          第七節 酒店物業的保潔管理


          一、酒店物業保潔工作特點
          二、酒店物業保潔管理基本原則與要求
          一酒店物業保潔管理基本原則
          二酒店物業保潔管理的基本要求
          三、酒店物業保潔管理內容
          一酒店物業保潔項目
          二酒店物業保潔重點區域
          四、酒店物業保潔管理方法與措施
          一酒店物業保潔管理的方法
          二酒店物業保潔管理基本措施

          第九章 會展物業管理

          -節 會展業的概述


          一、會展與會展經濟
          一會展概念
          二會展經濟的定義
          二、會展經濟對城市發展的影響
          一會展業對交-訊業帶動效應
          二會展對旅游業的帶動效應
          三會展業對零售業的帶動效應
          四會展業對酒店業的帶動效應
          三、會展物業的類型
          一單一展覽功能的會展物業
          二以酒店為主體的會展物業
          三綜合性的會展中心

          第二節 中國會展業發展情況分析


          一、會展業發展基本狀況
          二、展會地域分布分析
          三、會展業存在問題分析
          四、會展行業發展趨勢

          第三節 會展物業的物業服務與經營內容


          一、現代會展物業的特征
          一場館規模宏大
          二服務設施齊全
          三智能化水平高
          四設計以人為本
          五布局經濟實用
          六-大力支持
          二、會展業物業服務與經營的特點
          一運作機制靈活
          二化程度高
          三經營開放性強
          四注重協同發展
          三、會展物業的物業服務與經營的內容
          一日常物業服務與經營
          二現場管理

          第四節 會展物業的前期管理


          一、會展物業的規劃與設計管理
          二、會展物業的建設管理

          第五節 會展物業的現場管理


          一、會展物業的安全服務
          二、會展物業的現場組織管理
          一展前準備
          二計劃分配
          三標識、導視的制作與布置
          四布展裝修管理
          五貨運車輛管理
          六提供咨詢及其他服務
          七展品管理
          三、會展物業的物流管理

          第十章 工業物業管理

          -節 工業園區概述


          一、工業園區概述
          二、工業園區用途
          三、工業地產行業態勢分析
          一工業地產發展歷程分析
          二工業地產投資特點分析
          三工業地產興起因素分析

          第二節 工業園區物業基本管理


          一、工業物業管理概述
          二、工業物業管理原則
          一統一管理與獨立管理相結合
          二管理與自治管理相結合
          三物業管理與經營服務相結合
          三、工業物業管理的特點
          一生產用房的管理是重點
          二輔助配套管理工作復雜
          三險情的出現難以預料
          四清潔工作難度較大
          五治安保衛和消防工作要求高
          六需提供多方位的社會化服務

          第三節 工業物業管理的內容


          一、工業區各單位的管理
          二、工業區公用部位管理
          三、工業區設施設備管理
          四、工業區環境管理
          五、工業區治安管理
          六、工業區消防管理
          七、工業區車輛管理
          八、工業區物業管理服務

          第十一章 商業物業的拓展管理

          -節 物業管理的-與投標


          一、物業管理招投標概述
          一物業管理-與投標的含義
          二物業管理招投標的基本原則
          二、物業管理-
          一物業管理-的主要方式
          二物業管理-的程序
          三物業管理-文件的編制
          四物業管理-標底的確定
          三、物業管理投標的基本目的和原則
          四、物業管理投標的基本策略
          一攻勢策略
          二守勢策略
          三低成本策略
          四差異化策略
          五謀求發展策略
          六廣告宣傳策略
          七形象包裝策略
          五、物業管理投標的程序
          一投標前期工作
          二投標實施階段
          三定標后的工作
          六、物業管理投標書的編寫
          一物業管理投標書的組成
          二物業管理投標書的主要內容

          第二節 物業管理的早期介入與接管驗收


          一、物業管理的早期介入
          一物業管理早期介入的含義





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